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印刷企业两化融合投入知多少

时间:2018-05-22 11:22:56来源:科印网

  2018中国印刷业互联网创新节暨第六届中国印刷电子商务年会于3月29日在北京格兰云天国际酒店召开,会上,天意有福副总经理董祖明以《天意有福的两化融合实践》为题跟大家分享了天意有福在两化融合方面的经验和教训。现将此次分享的内容整编如下,供大家参考。【更多精彩内容尽在“印刷电商”频道】

 

  “两化即工业化和信息化。但是,我们不能把“两化融合”简单地理解为搞设备、写软件,更重要的是在“融合”这两个字上。”

  提到融合,我认为就是在企业的管理上,首先要进行经济管理,将经济管理作为基础。其次,通过再造让软件能够深入到业务流程、组织架构当中,让一整套体系和高效的运转来实现既定的企业目标。两化融合不是一个面子工程,做得好就能提高可持续竞争力,达到提高质量,降低成本的效果。但也不是一蹴而就的,是需要经过很长时间锤炼的。

  两化融合投资资金

  这个是干货,犹豫了一下还是决定拿出来和大家分享。两化融合耗资巨大,无论是搞设备还是开发软件都需要大量投资。现在,国家在创新方面有很多政策去扶持各地的项目,大家可以去留意每个地方的政府网站,例如:发改委、科创委、商务委、工信委……留意关键字:两化融合、互联网+、大数据、人工智能等,通过关注各地政府政策来申请相应资金。

  两化融合目标

  天意有福做两化融合是有一定目标的,我们不应盲目地去做。那么,将工业化和信息化落实到印刷行业则要做到有序化:

  1.通过线上电商平台和线下连锁门店归集海量个性化的印刷订单。

  2.用基于模板的自主设计工具和设计服务众包方式解决设计需求。

  3.把订单通过互联网归集到智能化中央工厂进行大规模集中生产。

  4.用自建区域物流(厂-店)和第三方快递(厂-人)完成配送上门。

  5.在产品、效率、质量和成本上追求多快好省和绿色环保的目标。

  而想要真正达到上述目标是一项艰巨的任务。

  大规模定制印刷的六大关键因素

  要做到大规模的定制印刷有六大关键因素,即标准化产品、自助式设计、数字化生产、互联网营销、社会化物流、大数据分析(如下图)。

 

  天意有福在此基础上进行了自主研发,开发出多款软件(如:标准产品PDM、自助设计DIY编辑器、电子商务web+APP、数字印刷ERP、数据驱动XML),为大规模定制印刷提供了坚实的软件基础。

  天意有福的信息化历程

  天意有福在很早的时候便选择了自主开发。从传统印刷的开发到有福网的开发再到微信商城,截至2016年有福网已经实现了全工厂的自动化。用户可以自行上传照片、在网站下单支付,文件自动合成传到工厂、自动检查、印刷……所有的环节都是电商系统完成的。甚至在物流环节也实现了自动分拣包装、自动称重反应……全程都可以做到信息化与自动化。

  与其他企业不同的是,天意有福拥有自己的研发中心。有研发人员40余人,去年的研发经费超过700万。截至目前有20多项发明专利和设计专利以及30多项软件著作权。在人才方面,天意有福与广东轻工学院产学研学校合创办大专班,其中大部分学生会进入公司作为人才补充。

  数码印刷春天来了

  数码印刷迎来了它的春天,有以下几点因素。

  竞争因素:设备供应商出现了良性竞争,这就会降低设备的采购成本、耗材的使用成本。

  政策因素:近阶段国家提倡绿色环保,这样传统印刷便会受到一定限制。同时国家对科技创新也是大力支持,因此有助于数码印书的进一步发展。

  同时,跨界连接和智能制造给数字印刷提供了一个更加广阔的应用场景,这便大大加强了数码印刷的竞争力。大家可以多关注如商业印刷、消费影像、工业配套、定制包装、按需出版等领域。目前我认为,这些领域都会有很大的发展。

  数码印刷的春天到了,不过离夏天还有点远呢。

  最后,我希望大家能够共同努力,把印刷做得更好,把印刷做成一种荣耀。感大家。


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