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历经三次失败尝试,猪八戒网再次投资50亿联手苍南政府打造八戒印刷

时间:2018-06-13 16:30:29来源:科印网

  近日,苍南县政府与猪八戒网签订战略合作协议,共建八戒印刷全球总部,推动大数据、互联网与龙港·中国印刷城融合创新发展。猪八戒网集团副总裁吕铭传,县长郑建忠、副县长陈久喜参加签约仪式。

  其实,猪八戒网对于印刷领域一直虎视眈眈,充满着兴趣。在与苍南政府合作之前,猪八戒网尝试印刷事业已经有五六年了,期间走过一些弯路,也有过几次不甚成功的尝试,而此次对于猪八戒网来说又将是新的一次尝试。

  在猪八戒网踏上印刷新征途之前,让我们一起回顾猪八戒网过去的几次尝试,同时帮助我们更好地审视猪八戒此次的战略合作。

  01第一次不成功的尝试

  第一次,猪八戒网设立了一个快印频道,存活了大概一年多。当时的想法和vistaprint有相当大的关系,猪八戒网认为,十几年前,vistaprint进入欧美市场的时候,他们的互联网购买渗透度跟中国现在是差不多的。

  但是,这种典型的“互联网人来了,来颠覆市场了”的思维,让猪八戒网把事情想得过于简单了,结果以失败告终。

  对于第一次失败,当时印刷项目的负责人倪明锋总结到,第一,没有真正倾听用户的声音;第二,没有找到一个真正的切入点,天大的生意也要找到一个绣花针的小洞去切入,这是我们做快印的很大缺失;第三,跟供应商的关系也非常不健康,我们找了很多供应商,也不管资质、合作意愿怎么样,就拉郎配、抓壮丁,没有一个核心思想;还有一个很重要的原因,整个团队没有一个真正懂印刷的人。所以结果就是互联网人雄心壮志来改变世界,最后死得很惨。

  02第二次不成功的尝试

  经历了第一次失败,猪八戒网很快便开始了第二次尝试。第二次尝试与第一次的方向和做法完全不一样,猪八戒网直接做终端。

  印刷品物流的最后一站就是门店,全国有十万家门店。在猪八戒网看来,把门店的单子收上来本身便是大功一件。

  但是彼时时机并不成熟,各项物流系统和基础设施跟不上,最终以流产告终。


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