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系统升级 打通印厂智能脉络

时间:2018-07-04 09:28:45来源:中国新闻出版广电网作者:陈邦设

  2018年,印刷包装行业迎来智能化发展的新时期,以“智能化”“智能制造”为主题的行业活动越来越多。但是,在环保压力以及用工贵、用工难、各项成本剧增的情况下,我国印刷包装企业设备的自动化、智能化程度都还处于较低水平,迫切需要进行智能化升级改造。

  集成创新促模式升级

  传统的印刷工艺流程分为印前、印刷、折页、堆码、装订和物流六大环节,这些环节如同孤岛,各自独立,中间需要大量的人工进行操作,环节之间的大量损耗、多次转运及衔接带来的巨大劳动强度等问题日益突出,成为困扰印刷行业提高质量、效率的主要瓶颈。通过数字化、智能化的印刷智能工厂将这些环节串联在一起,可以实现设备的数字化、智能化控制,转运和物流的自动化、无人化操作,生产管理的信息化、实时交互,从而提高质量和效率,降低损耗和劳动强度,减少人员数量,降低成本。

  智能印刷工厂不是单一的某种设备、技术的升级,而是系统的整体、全面升级,是信息技术与制造业深度融合、集成创新的根本性变革。其将现代的信息通信技术和网络技术、人工智能技术相结合,通过智能生产设备、智能物流设备、仓库管理系统、工业机器人系统集成、云服务平台、绿色节能设备、制造执行系统等关键技术的配合,将传统印刷生产的集中式管理模式,升级为分散式的、增强控制型的管理模式,极大地提高了生产效率,降低过程消耗,并使印刷工厂内外的产品与服务相互合作,产生前所未有的价值,形成全新的业务模式,最终发展成为高度灵活、高效运转的个性化、数字化、规模化的印刷产品与服务的制造者和提供者。

  “四步走”实现有机管理

  智能印刷工厂基于互联网、物联网、人工智能、自动物流技术,进行软、硬件技术和管理思想的集成,能够帮助印刷企业实现管理升级,提升竞争力。北人智能装备科技有限公司关于智能印刷工厂的构想早已形成,其建设理念是为广大印刷厂提供提高效率、减少人工、降低损耗以及管理可视化、数字化的解决方案。

  对于出版印刷企业来说,打造智能印厂,实现智能化转型是一个系统工程,需要有一个实现过程,总体而言,主要分为以下几步:首先是梳理自身的工艺流程,确定智能化转型的目标和步骤。智能化改造不仅仅是生产改造,更是流程、管理方式的再造,必须根据自身情况制定改造方案。其次是进行印刷、印后、物流仓储等设备的智能化、数字化改造和升级,实现设备的智能化感知,达到减少人工、降低工人劳动强度、提高生产效率和环保水平的目标。再次是要进行流程的数字化和信息的网络化建设,根据自身情况设计实施MES,融合ERP,优化生产流程,实现印刷企业全工艺流程的信息互联互通。最后是全面运营、完善和融合的阶段,进行大数据、云平台的对接和联通,最终实现全工厂“人机料法环”五要素的有机管理,全面实现智能印厂。

  (作者系北人智能装备科技有限公司董事长)


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