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印包企业变革管理——如何实现高效、保质的质量管理?

时间:2019-04-19 08:57:06来源:科印网

  目前,中国印刷业正面临着严峻挑战,中小型印刷企业的发展空间受限,内忧外患。外患:随着多媒体技术的发展,印刷品的需求逐渐减少;同行竞争正在不断加剧,低价竞争愈发严峻;供给侧改革,淘汰落后产能,环保政策的提出,印刷企业不得不进行整改,有的甚至直接关门;内忧:内部管理混乱,人员流动大,耗材浪费严重,生产成本高居不下……

  外部生存环境,我们很难改变,但我们可以通过强化内功,完善内部管理机制,生产流程,建立一套科学的、实用的现场质量管理体系,改善企业管理和生产现状,使生产更加流程化、规范化,不仅能够实现提升产品质量,节约生产成本,同时对外也能增强企业竞争力,打造属于自己的品牌形象。

  很多从业者能够认识到自身企业发展的短板,比如:

  现场的作业标准不明确,很多员工按照自己怎么舒服怎么作业的方式;

  检验标准不固定,没有参照文件,产品的质量波动大,退货频繁;

  现场规划凌乱,通道上总是堆着产品和杂物,车间里搬运困难;

  质量控制没有标准,要么太严,要么太松。质量成本居高不下;

  很多一线升上来的老员工始终无法从技术型转变为管理型,也没有合适的评价制度;

  老员工培训新员工全靠经验帮带。经验依附性很高;

  企业存在的隐形浪费很多,经营者的利润被浪费吞噬。

  如果你在企业经营中已经意识到这些问题了,那么恭喜你,你已经成功了50%;

  另外50%就需要你找到适合自己企业的现场质量管理办法,打造一个完善的现场质量管理体系,提质增效。

  5月22日-24日,由中国印刷科学技术研究院联合科印传媒打造的明星培训产品【印刷包装业现场质量管理精益培训班】即将在上海开班,为您解决企业经营另外50%的难题。

  印刷包装业资深管理顾问周小青导师

  为您实况解答

  什么是质量与质量管理?

  当今困扰与烦恼中小企业的痛点有哪些?

  导致这些痛点的原因究竟在哪里?

  质量管理在国家战略发展中的重要意义是什么?

  国际视野中的质量强国有着怎样的战略?

  助您解决:

  通过卓越的现场质量管理减少、消除这些痛点!

  建立卓越的现场质量管理的长效机制!

  ◆◆导师简介◆◆

  周小青

  印刷包装业资深管理顾问

  本科毕业于北京印刷学院包装工程专业

  研究生毕业于复旦大学MBA

  周小青拥有二十多年印刷包装造纸领域制造企业的工作经验,曾就职于中粮包装华鹏嘉多宝、上海紫丹印务和扬盛印务、当纳利中国、国际纸业太阳和裕同科技集团,担任技术经理、生产经理、质量经理、中国区高级CI经理、质量总监和运营总监等职位,擅长企业多种管理体系建立、整合与落地;擅长CI持续改善、Lean精益生产、COPQ降低、6Singma质量改进;擅长运用IE技术改善生产效率和BSC式KPI绩效考评体系建设等项目。

  除了周小青导师外,还有来自知名印刷包装企业的神秘大咖,现身说法,传授自己在实际工作中总结的方法和经验!

  是不是很期待呢?请继续关注小编的后续报道,绝对不会让你失望!

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