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说点儿实际的,疫情后,数字印刷行业如何破冰?

时间:2020-04-20 17:22:00来源:科印网作者:梁民

  新冠疫情爆发以来,中小企业更加难以度日,本身存活就不易,再受疫情影响,停工停产,没有正常营收,再加上房租、员工工资、机器成本的压力,确实让人寝食难安!然而现实就是现实,再多的无奈和叹息也不能换来一丝生机,我们要拼的就是谁能快速反应,谁能迅速破冰!

  都说“时势造英雄”,非典造就了一批线上企业,也让人们的消费方式从线下开始转向线上,阿里、京东等电商企业开始崭露头角。每一次大的危机都是一次彻底的行业整合,相对弱小的企业可能倒下了,但敢于破冰的企业可能迅速崛起,行业的经营模式和人们的消费方式也会随之改变。在这次新冠疫情的影响下,数字印刷行业也会有重大变化,可能会出现这样一个趋势—业内多现“轻资产、多业态门店”“共享经济”将会被推向顶峰,“线上交易”将会成为常态。

  首先,我们来分析一下,疫情过后,供需方面可能会出现的两种情况。第一种可能性就是,由于疫情期间各行业营业项目暂停,人们的消费欲望被极大压缩,疫情过后业务量会迎来报复性增长,比如餐饮行业、旅游行业等,这些行业的需求增长也会同步带来印刷需求的暴增,这是极其乐观的一种预期。另一种可能性就是,疫情期间多数项目停摆,导致众多企业,尤其是中小型企业不堪重负,破产倒闭。因此,这就带来两个结果,一是,企业减少、项目减少,这就意味着数字印刷行业流失了很多重要的企业客户;另一方面,企业倒闭,意味着众多员工失业,而每一个员工身后都是一个家庭,员工失业必然带来家庭收入的减少。如果倒闭企业过多,员工失业成为常态,必然会造成消费者捂紧钱袋子,缩减开支,进而社会出现消费低迷,各行各业都会受到影响,这将是一个恶性循环,也是我们最不愿意看到,却很有可能出现的结果。当然,预期国家也会进行政策性干预和扶持。

  那么,数字印刷行业要怎样发展,怎样坚持下去?痛则不通,不通则谋变,变则通,通则久!数字印刷行业要“谋变”,我认为要从以下几个方面进行!

  寻求外部支持+部署内部自救,争取活下来

  由于新冠疫情来袭,每一个企业都承担着无限压力,我们当务之急是要“活下来”,然后再谈“走下去”。要活下来,首先就要寻求各方面的资金支持,也要在管理方面进行企业自救!

      1、寻求政府支持

图1

  据清华大学和北京大学的联合调研数据显示,如图1,企业的主要压力在于员工工资、五险一金、租金和偿还贷款等。作为企业,要积极跟领导部门取得沟通,寻求政府的政策性支持,比如国有资产房租的减免;保险、公积金的减免或延迟缴纳;企业税收的减免等。近期各地政府也相继出台了相关政策来帮助企业渡过难关,我们要多关注这些政策动向,从而公司行政人事、财务等相关部门及时做出相应调整!

  2、寻求厂家支持

  相信数字印刷行业的企业都有机器设备的压力,这方面我们要积极跟厂家沟通协调,寻求厂家的支持,减免或延迟缴纳抄表服务费等。我公司总经理在带头做这一方面的工作。

  3、寻求社会支持

  如果企业的资金流受限,我们可以积极寻求股东单位或社会上的融资机构的支持,争取更多的资金汇入,帮助企业渡过难关!我公司财务部门在带头做这一方面的工作。


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