对话 · 产业链外迁 | 组团考察东南亚，印企转移到海外只是“权宜之计”？

　　近些年来，随着全球供应链格局的变化，制造型企业产能转移东南亚地区趋势明显。外资企业以及大量代工厂纷纷转战东南亚、南亚地区，建立生产线，与此同时，国内企业也开始转向东南亚市场进行投资布局。面对产能转移东南亚趋势，印刷包装企业该如何抉择?本期对话采访了已在东南亚建厂和正在考察中的行业人士，希望能给大家提供参考。

　　这一期特别邀请上海印刷协会副会长、浦东印刷协会理事长沈伟荣围绕“印企产能转移东南亚”进行对话和交流，共同探寻印刷行业产业链外迁新方向，为行业同仁提供发展新思路。

　　Q1：您认为印刷企业考虑布局海外的主要原因是?

　　目前，有些印刷企业的美国、欧洲客户产品出口已经受到了限制和影响。欧美客户计划将订单逐渐转移到东南亚，他们也建议相关的配套印刷企业布局东南亚。比如说苹果等企业外迁，它自然希望苹果配套企业，也就是印刷包装企业跟着出去。

　　近年来，受到疫情停工的直接影响，还有现实的市场环境、全球经济等多种因素叠加，吃“百家饭”的印刷包装企业也出现了订单逐渐减少和跑单的情况。从宏观的角度来看，全球产业链下，中国的印刷包装只是其中一个环节，但这个环节的变化会对整体产生影响。

　　Q2：请您介绍下在东南亚考察的感受和想法。

　　整体来看，越南和马来西亚两个国家市场相对较小，在本地区争取业务的可能性不大。

　　越南的印刷业对外开放较晚，印刷技术、行业资本还没有积累到一定程度，当地也需要更新印刷技术，很欢迎我们去投资。在越南购买或者租赁的土地价格还是很高的，部分开发区还没有完全建成。越南的劳动力成本也比较高，工人平均工资大约3000元(人民币)，还要考虑养老金等其他支出。胡志明市的产业和经济相对成熟，河内市需要考虑政治环境的影响。如果有在越南扩展的计划，最好是和当地合资，因为当地有人脉资源的优势。