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★为了让公司快速响应，同时更具竞争力和创新精神，近日，柯达对公司组织结构进行重组，将分成五个面向市场的业务部门：印刷系统、企业喷墨系统、微型3D打印和包装（Micro3D Printingand Packaging）、软件和解决方案、消费与胶片。同时，柯达将目前的4个区域销售重组为2个。柯达所有的这些变化将于2015年1月1日起正式生效。 ====【热点话题】==== ★让供应链更规范★ 通过技术手段让交易更透明、渠道更多是好事，但不能一味低价吸引人。行业专家吕理哲认为印刷贸易网站的实质是技术供应链的破坏和创新，笔者完全认同。他认为，网上销售设备一定是明码标价，安装和培训服务不可免。这改变了原来的生意不规范、服务和产品价格分离、正版盗版浑水摸鱼、服务赔进去还没有利润等问题。有了网络，渠道有了洗牌的机会，让"正规军"生存，让跑单、窜货的没有扰乱市场的机会。市场规范了，服务有价了，供应链才有机会恢复生机。印刷贸易网站的创新破坏了技术设备的供应链，说不定是正规供应商的救世主。 印刷业的定位一是信息技术，二是创意设计，三是加工服务。这些属性都明确告诉厂商、印企，技术、服务是基础，打一枪换一个地方的模式，不适合这个产业。以江苏省为例，其政府定点采购印刷服务的时候，报价仅占评分比重的20%，资质、服务等占印刷之外的80%，明确导向就是买服务。一味低价意味着你没有其他竞争手段了，杀敌一千，自损八百。 ★让交易价格更透明★ 印贸网站应踏踏实实为10万之众的印刷企业理顺供应链，而不是讲故事，抢流量，忙上市，搞资本运作。在目前动辄资本运作的大背景下，踏踏实实做实事的互联网从业者太少。希望这些印刷贸易网站与业界是犀牛和犀牛鸟的共生关系，做对大家都有利的事情，而不是利用印刷业这个巨大市场讲一个天方夜谭的新淘宝资本运作的故事。 笔者第一时间上了印刷家网站查询数字印刷设备销售情况。截至发稿，有10家主流品牌入驻，142个在售商品全部"暂无报价"。说起来，要做到均有报价，其实也难，以低价竞争吸引人的电商如何遮遮掩掩地告诉印企透明的价格，这是个问题。但你不做有人做，迟早还是要做，丑媳妇总要见公婆的，印刷家网站还要努力。 为印刷企业提供金融服务也不应该是印刷贸易网站的重点，因为术业有专攻，印刷贸易网站的核心竞争力应该还是印刷。 ★让"虚""实"相结合★ 必须解决把虚拟交易和真实体验结合起来的问题，才能可持续发展。互联网思维的核心之一是用户体验，印刷不好体验，大件的印刷设备采购也不好体验；2014中国国际全印展空前火爆，一是大形势不好，大家都聚在一起找机会；二是采购更慎重，眼见为实，体验是大件商品交易的重要环节。艺术纸卖了这么多年，还是找经销商看纸样，原因是不仅要看颜色、看纹理、看材质还要看触感，看起来好、摸起来舒服。相亲网站这么多，依然是首先看照片，其次才见本人。 印贸类网站要建好，充分运用新技术的发展，建立一个大融合的平台，把厂商、渠道、资源、印企甚至受众连接起来，给全产业链一个全新的体验，如果没有好的体验感，产业链的上中下游缺其一，平台的价值就不复存在。印刷类的互联网，要以简洁的功能性取胜，如何把握用户的黏度做内容才是根本，否则没有交易。正如旅游业的携程网，这个趋势势在必行，不可不见。 本文转载自《中国新闻出版报》，作者是孙义。查看原文，欢迎点击：http://www.keyin.cn/news/sczc/201412/04-1081063.shtml =====【行业微语】==== ★江西省印刷复制业协会副秘书长林畅茂："由于市场还没有完全走上规范有序的轨道，而印刷工价却左右着市场资源的配置。一段时间以来，曾岀现竞相压价抢夺市场资源的混乱局面，这种有悖价值规律的现象，不利于包装印刷产业的发展。" ★浙江点阵印刷科技有限公司创始人池海峰："云印刷模式的本质是IT技术和印刷数字化技术在业务承接、内部管控、生产工艺技术等整个商业模式的系统应用。核心是：对外是更便宜、更便捷；对内是更低的成本，更高的效率！离开这些，一切都是浮云！" ★崭新科技股份有限公司总经理吕理哲："我们可以想象未来所有的印刷企业一定都会利用网络服务客户，也经由网络和同行合作。然而今天的网络印刷企业都自认为自己是IT公司，印刷企业转型成为IT公司已经不是未来的趋势了，今天台湾印刷机材展已经出现了3家IT公司的展台，明天国内的印刷展会会有IT公司来参展吗？" |
