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广森:回顾转型二三事,个性化包装探索进行时

时间:2016-12-22 08:50:25来源:科印网作者:庞海玲

  【科印网(www.keyin.cn)讯】回顾转型二三事

  广森自从2014年引入HP Indigo 7600和HP Indigo 10000两台大产能数字印刷设备后,便开启了从图文快印门店转型至数字印刷加工中心之路。大家都知道,转型是痛苦的、酸楚的,从门店转型做工厂,实话说,现在并不是好时机,而广森却毅然决然地选择了飞蛾扑火,好在结果不算坏,意外迎来了破茧而出的新生机。【更多精彩内容尽在“印刷电商”频道】

  在转型的两三年前,广森明显地感觉到随着行业的变化、政策的规范以及市场竞争的加剧,印品正在逐年减少,笔者也深刻地意识到,在不久的将来,印刷市场将会有大的变化,而数字印刷技术必将凭借其短平快的优势,带给整个印刷市场无限生机。同时,在我看来不久的将来,个人印刷品消费业务将呈现井喷趋势。于是,去年我带领广森全身心地投入到创新产品研发中,并实时关注“互联网+印刷”发展动向。

  不可否认的是,过去几年中,互联网对多个传统行业都在以“去中间化”进行不同程度的打劫,而互联网依托物流的便捷性,也使得其“打劫”屡屡成功。彼时,我们这些传统企业的老板,只能望“网”兴叹,或者投入大笔资金,也想在互联网占有一席之地,但结果,以失败告终的居多。

  对此,我一直在思索,到底未来我要干什么?难道真的是围绕“数字加工中心”为主,或者以“中央厨房”的方式运作吗?难道“互联网+”真的与我们无缘?难道未来的模式还是传统的运营模式吗?

  近两年,包括广森在内,整体数字印刷业的企业都感受到了生存的压力,但我们还依然坚挺着,希望与行业共度难关。

  数字包装路上的一些探索

  今年,在拓展数字印刷加工中心及个性化包装的路上,我们接到了一单70万印的某个性化品牌包装订单,其要求在每个产品外包装上印上唯一的二维码,目的是让消费者扫描后能获取一个活动红包,是应用“一物一码”技术的非常好的互动营销案例。

  这之后,我又重新审视了广森的发展定位,希望能将广森打造为“移动互联网+数字印刷+产品营销解决方案”的综合性公司。目前,我们也在这一领域不断延伸,且我们所研发的移动互联网产品工具已经进入了最后的测试阶段,其主要通过微信公众账号实现互动营销,将产品快递到用户手中,客户下的订单可直接通过系统进入到数字印刷打印环节(这一过程达到了去客服、去印前化),而营销环节则以游戏、红包形式为主。

  基于此,我们又接了一个黄金梨互动营销的订单。众所周知,传统印企主要以生产为主,而近几年凭借数字印刷的可变性、短版优势才将个性化定制及小批量包装打样发挥出来,前不久,广森为客户结合黄金梨产品做了一个互动营销方案,在每一颗梨子上都贴上唯一的二维码,扫码即可参与商家互动。


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