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金杯印刷——打造印刷智造新通路

时间:2017-10-10 08:52:48来源:科印网

  2017年9月7日-9日,2017全国印刷经理人年会在深圳举行。本次年会的主题是“智造·连接,为印刷赋能”。时下火热的智能制造主题第一次登上行业大会的舞台,而各位演讲者纷纷阐述了自己对于印刷智能制造的理解。

  为了让行业更深入的了解智能制造对于印刷业的影响,科印网择取了部分演讲嘉宾的精彩内容,供大家学习参考。

  印刷智造新通路

  演讲人:东莞金杯印刷有限公司杨国伟

  为使客户能够在世界各地都能够实时掌握订单生产情况,金杯印刷可能是最早一批走进数字化的企业,借助数字化系统,借力互联网互通,金杯印刷实现了与国际客户的“零距离”接触, 客户可以通过24小时实时订单跟踪系统、远程校样系统、订单电子数据交换EDI,及时掌握产品情况。可以说,金杯印刷在智能化道路上走在行业的前列。

  智能制造是一个逐步精益的过程

  杨国伟表示,智能制造肯定是离不开精益生产的,这是一个从标准化到信息化,再到自动化,最后才是智能化,一个逐步精益的过程。

  精益化

  众所周知,精益化是杜绝一切的浪费,以客户的价值出发,保持持续的改善。精益是前提,而很多企业会引进很高端又高昂的设备,盲目追求技术,忽略营运和现场流程设计,一旦使用起来又会产生巨大的落差。

  其实企业不如从生产细节入手,比如工厂布局规划、柔性化的设备、生产可视化、快速换模、拉动看板等等,从这些方面不断精益化,远远比盲目地引进设备或者其他高科技务实得多,也有效得多。

  标准化

  标准化是一切改善活动的根基,只有把标准化做到极致,才能做到“私人定制”的标准化,这里包括制程的标准化,以及一些国际或国内的体系标准,如FOGRA、G7 认证、环境、安全、社会责任等等。当你的企业将这些做到极致,离实现个性化定制就又近了一步。

  信息化

  当前面都做到极致的时候,就可以考虑信息化,也能实现信息化了。当你的产品都实现标准化了,你就可以建立一个信息物理网络系统(CPS),引入MIS、ERP、APS、MES,增加传感器,移动输入终端。让所有生产流程都形成一个信息化系统,管理信息化、生产执行系统、设备管理系统、生产排产系统、色彩管理系统、工艺文件管理系统等等,所有的环节都有系统,整个生产的信息化变得顺理成章。

  自动化

  到了这一步就是自动化了,其中,柔性自动设备是一个核心,即我们的设备一定是多用途的,是可变的。这时候,企业应该注意生产的所有环节不要有堆积,是印前、印刷、印后等等所有环节都提升效率且处于同步,一个环节的落后就是整体落后,应该是整体效率的提升。

  智能化

  将收集和处理的数据转化为人为可解读和经验充实的信息,智能化也就逐渐形成,形成智能化生产设备、智能化检测设备、智能化工序连接、智能化色彩管理、智能化仓储物流。因此,智能化的前提是信息化和自动化都要做好。

  小编点评

  从金杯印刷的案例,我们可以明白,精益是智能制造的基础,基于精益的生产信息化系统、基于精益的智慧工厂产线规划设计、基于精益的自动化设备配置,这些的一切都是以精益为前提的。

  我们需要强调的是,中国印刷企业的发展,一定不能跳过精益体系构建这一基础环节,而中国印刷企业在接触到信息化和智能化后,往往以为可以跳过精益基础体系这一环节,结果盲目追求技术,引进设备,这样只会为企业带来更大的负担,却不会有任何起色。

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  2017年10月,一年一度的中国印刷电子商务年会迭代升级,首创“印刷智能化精益升级培训班”,跟印刷包装企业一起,率先把握“智能化”这一机会点,着眼未来,赢在当下。

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  开课地点:北京

  课程形式:小班授课/3天2晚封闭教学

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