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回顾:十几位大咖云集在此!他们都讲了啥?

时间:2018-07-20 09:15:56来源:科印网

  哈喽,诶瑞巴蒂!

  从6月开始,

  2018数字印刷中国行的脚步重新启动,

  短短两个月的时间里,

  我们走过了北京、厦门、太原、广州站,

  7月26日最后一站昆明站,错过这一站,五地巡展等明年!

  这些朋友已经抢先占席位了!

  云南省印刷行业协会

  昆明德鲁帕数码图文有限公司

  缅甸邦康民族印刷厂

  曲靖中圣数码图文有限公司

  云南省人大机关印务中心

  大理美亚印刷有限公司

  昆明纸匠坊包装打样工作室

  昆明物语科技有限公司

  ……

  在前面的4站中,十几位大咖做了精彩分享,

  接下来我们回顾部分精彩内容。

  广州大洋图文数码快印有限公司总经理陈育明

  “2000年,大洋图文从萌芽期步入发展期,经过了15年的探索,于2015年,大洋图文正式从成熟期转向衰退期”

  面对当前市场环境的一些特征:①传统业务见顶甚至衰退;②竞争白热化;③人口红利消失导致的人难招、人难留。大洋图文给出了自己的应对之法。

  方法一:【三个持续不断】①持续不断的打造比较优势;②持续不断的提高效率;③持续不断的为客户创造价值。

  方法二:【打造比较优势】①创新;②专做广州市场,品牌建设,区域规模效应;③专注开店做直接客户,细分领域做第一;④获得更多专利、证书、行业许可证等。

  方法三:【提高效率】①培养人的效率;②合理使用如喷墨设备、软件、自助设备等;③加强集中生产、配送;④外派供应链建设。

  北京良图数码快印总经理张育林

  在我看来,印刷是信息的载体,或者说印刷即媒体。未来,快印产品也将迎来4个发展趋势。

  ①个性化、多样化、侧重包装概念;

  ②普通纸用得少了,但特种材料用得多了;

  ③在实现快速、便捷的同时,还要给人们带来个性、品味、尊重、关注、参与、互动等人文关怀;

  ④线上线下的链接媒介。

  山西龙城京考印刷有限公司总经理贾志强

  经营秘笈——建立核心竞争力:

  ·价格必须低:不是低价恶性竞争,而是我们用各种“手段”降低成本后给客户的“回馈”;

  ·质量必须高:建立统一标准,严格要求每一工序的质量标准,不能让客户有后顾之忧!

  ·时间必须快:形成流水线生产,提高整体生产效率,做到周期性生产,说到做到。

  ·服务必须好:解决客户的所有问题,做到一站式服务,让客户感到贴心、舒服。

  7月26日,2018数字印刷中国行将迎来收官之站——昆明。

  时间:7月26日

  地点:云南昆明捷利喷画有限公司·昆明市五华区学府路690号金鼎科技园七号平台 二楼捷利众创空间

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