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6S教育与精益生产在中国企业已经推行了很多年，但在印刷行业内，能够真正推行6S与精益生产并取得成功的企业少之又少。 究其原因，大部分推行6S和精益生产的印刷企业把重点放在： 人的教育 现场的清扫清洁 运动式的6S改善活动等方面， 但是对 工厂布局 流程管理 计划控制 人机配合与动作经济原则等 会对6S管理与精益生产产生重要影响的因素却很少关注，这便导致了6S不能长期维护的重要原因。 基于此，中国印刷科学技术研究院联合科印传媒强力打造了【印刷包装业的精益生产与6S管理培训班】，帮助大家找出企业内部推行6S管理与精益生产不成功的本质，并为印刷企业找到一条合理推行6S与精益生产的道路。 培训时间：11月13~15日 培训地点：上海 2019最实用的6S与精益管理培训班 01 8大课程方向 详解最适合印刷包装企业的6s与精益生产的方法
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