值得！这场质量管理培训现场“把脉问诊”教技能，收获满满！

　　本次培训大会特邀深圳市同人益有管理顾问有限公司首席顾问月大祥老师为全体参会人员赋能。在分享的第一部分，月老师以《质量提升方法与步骤》为题，从质量提升的意义、质量提升的基本方法、质量提升的工具与技术三大模块进行了讲解。月老师以品质管理大师曾经说过的一句话“品质，始于教育，终于教育” 作为开场白，指出了树立品质管理意识的重要性，随后通过详实的实际案例，向在场的培训人员诠释了什么是PDCA循环，过程应该如何操作等精彩内容。最后，他指出，“预防为主、过程控制、体系保障”将是标签印刷企业全面提升质量管理必不可少的条件，也是“质量大师赛”举办的真正意义所在。

　　学，然后知不足;知不足，方能补短板。从事质量管理的朋友都知道，在处理客诉等环节时很多公司都会用到一个文件，就是8D报告。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法，最早是福特公司处理问题的一种方法, 它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，为品质提升架起了一座桥梁。在分享的第二部分，月老师对8D问题求解法的问题初步了解、建立团队、问题描述、临时对策、长期对策、预防再发对策、效果确认及标准化、祝贺团队8大步骤做了详细分析，令在座的各位受益匪浅。

　　●质量过程细节分析●

　　下午，来自深圳市海中辉新材料科技有限公司的油墨专家易斌以《牢防油墨质量“关卡”，提升产品价值》为题，对轮转、PS版油墨在印刷过程中容易出现的质量问题(固化不良，附着力不良，转移不良、干辊、堆辊，飞墨)和柔版油墨在印刷过程中常出现的质量问题(固化不良、附着力不良、黏度的稳定性)进行了分析，同时给出了治标又治本的解决方案，干货满满，让培训人员学有所得、学有所获。

　　油墨附着力不佳常见的原因主要有三点：一是材料表面张力不足;二是涂料(油墨)固化不足;三是涂料(油墨)与材料亲和性不好。为了让在座的标签印刷企业代表更加深入了解油墨附着力不佳的原因以及遇到油墨附着力不佳时应该如何做才有效，来自广州市豪嘉包装印刷机械有限公司的电晕处理专家吴海明以《油墨附着力不佳?解决方案之我见》为题，从实际应用的角度深入分析了油墨附着力不佳的相关解决方案。