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2020印刷包装业精益生产管理认证班火热招生中

时间:2020-10-21 08:56:18来源:科印网

  当下,随着市场竞争日趋白热化,成本的提高、设备故障频发、员工离职率高、士气低下等,给印刷包装企业发展带来了巨大的压力,如何提升企业的管理水平,增强企业核心竞争力,已成为印刷包装企业生存和发展中亟需解决的重大问题。精益生产管理可通过激活人员开展改善,能够帮助印刷包装企业有效地降低成本、增加效率、提升品质,从根本上增强企业的市场竞争力。为此,科印培训举办“印刷包装业精益生产管理认证班”,帮助印刷包装企业实现降本增效。

  01 基本信息

  培训主题:【印刷包装业精益生产管理认证班】

  主办单位:中国印刷科学技术研究院、北京科印传媒文化股份有限公司

  时间:2020年11月18~20日

  地点:昆山

  课程详询:孙老师:18010190530(微信同号)

  02 课程大纲

  2天精品班授课+1天标杆企业参观

  【精益要点】

  印刷包装企业为什么要精益?

  精益管理的三大核心思想:一个流、消除浪费、全员参与持续改进

  精益生产管理系统:精益管理4P模式、14项原则、三大系统

  印包企业TPM实战:设备管理、TPM业务蓝图、印包企业设备维护现状及案例、TPM推进5个阶段、样板工厂案例分享

  印包企业OEE实战:OEE架构、OEE六大损失及改善、如何建立OEE提升系统及落地案例

  如何通过TOC约束理论改善瓶颈:企业的目标是什么?主要财务指标解析,效率与效益的关系、瓶颈改善五步法学习、瓶颈改善五步法学习、瓶颈改善的角色认知、瓶颈改善现场案例

  如何打造企业精益执行系统:精益价值、精益思维、企业建立稽核控制系统的五步曲……

  【标杆企业案例分享】

  立华彩印如何通过精益生产降本增效

  昆山科望的精益生产之路

  03 课程亮点

  总结精益生产要点,使学员短期内迅速掌握精益生产精髓

  案例教学,探究标杆企业的精益生产管理方法,使学员学以致用

  标杆企业参观,亲临现场体验精益生产管理精髓

  理论结合实践,培训内容可落地执行

  线上学习与线下实践相结合,突破传统培训的局限性,使学员可以高效低成本投入学习

  04 高能讲师团

  主讲导师:周立国

  科印传媒特聘讲师,国洪企业管理咨询公司总经理

  印包企业精益管理推进倡导者

  16年企业精益管理落地实战和指导经验,曾主导汕头超声集团、桂林艺宇、湖北华艺的精益管理落地实战

  擅长精益布局、精益现场打造、TPM实战、生产效率提升、成本改善及印包企业精益增值体系研究,让二十多家实战指导的客户分阶段建立起定位增值、利润增值、技术增值、人力增值及文化增值的5G精益增值体系,推动企业快速高效发展

  主要辅导客户:金龙纸业、恒大包装、天达集团、航瑞企业、恒达七彩包装、彩凤凰印务、鑫融包装、凯丰德包装、宇兴科技、瑞丰包装、天华包装、芳华包装、中智包装、太升包装、泰升包装、年丰纸品、双凯纸业等

  实战导师:史盼东

  科印传媒特聘讲师、立华彩印(昆山)有限公司制造中心高级经理兼常务副总经理特助

  从业10年+,带领立华彩印打造以成本为导向的指标改善体系,通过提升设备稳定性,减少停机提效提产;完善节拍管理加快周转,降低库存;流程梳理、布局优化分析,打造卓越现场。

  实战导师:吴红星

  科印传媒特聘讲师、昆山科望快速印务有限公司运营副总

  印刷高级技工、高级设备管理工程师

  西安理工大学印刷包装技术及设备专业毕业,23年多印刷行业技术、品质、生产管理实战经验,曾在东莞利丰雅高、当纳利、东莞虎彩从事生产管理工作,在长期的生产管理工作中,积累了大量丰富的实战技术生产管理经验,对印刷标准化、TPM、JIT精益生产管理推行经验丰富。


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