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广州大洋图文数码快印有限公司(以下简称“大洋图文”)成立于2001年，经过二十多年的发展，现已成为华南地区规模较大的图文快印综合服务商之一。目前，大洋图文在广州拥有80多家连锁门店、4个学校服务网点和1个数字快印工厂，是广州最知名的图文快印品牌之一。  
大洋图文部分门店
图文快印行业发展到今天，笔者将其分为3个发展阶段：第一阶段是2000年以前，打字复印店阶段;第二阶段是2000年～2019年，传统图文快印店阶段;第三阶段是2020年以后，综合图文快印店阶段。 大洋图文发展到如今小有规模，原因可以简单用“顺天时，居地利，拥人和”九个字概括。下面，笔者从图文快印店的变迁，结合大洋图文的发展历程，谈一下面对新环境时图文快印店该如何应对。  广州大洋图文数码快印有限公司总经理 陈育明
顺天时——赶上图文快印店飞速发展的红利期 说到顺天时，雷军说过：“台风来了，猪都会飞。”庆幸的是，大洋图文刚好搭上了图文快印行业大发展的“台风”。 2000年以前，图文快印行业只有小型的打字复印店，数量少，规模小，设备简陋，业务单一，月营业收入超10万元以上的企业凤毛麟角。 2000年后，国家大力推广招投标制度，制作招投标书的需求突然井喷;同时国内大规模的基础设施建设，需要大量的规划、设计、建设施工、竣工等文本和图纸的制作;再加上经济大发展，商务活动大增，各种商务资料、会议资料印制需求也随之增长，巨大的印制需求推动图文行业进入了一个长达二十年的发展期。图文快印店每年新增成千上万家，到2019年底，全国图文快印店超过二十万家。 持续增长的行业滋养着图文快印从业者，绝大部分图文快印店日子都过得挺滋润，鲜有亏本关店的。大洋图文也在这个大趋势里不知不觉做大了规模。 居地利——将所有门店聚集广州 说到居地利，我们曾经和天津好彩许总合作，在深圳开了规模较大的图文快印店，两年多后，店长想回广州发展，经过考虑我们最终决定将店转让，主要原因是在外开一个店，品牌影响力没有，且门店依靠就近服务客户的粘性，缺乏总部支持，管控也不容易。同期的投资，回报不如广州的店好，因此决定将门店深耕广州。 聚集广州的原因有几点：第一，广州是四大一线城市之一，经济体量够大;第二，图文行业的特点是就近服务，只要服务好店周围2～3km的客户就可以生存，这样就需要开很多店来服务客户;第三，公司人力物力财力有限，特别是培养店长的速度跟不上在广州开店的速度。 聚集广州的益处很多，八十多家门店就有八十多个招牌遍布广州，起到了非常好的宣传效果，品牌知名度非常高;店面的高覆盖率方便客户就近服务，增加了客户的粘性;门店多，有利于门店之间以及和数字印刷工厂之间的资源共享以及相互支持;同城市的门店也利于总部对门店的服务支持和管控。 拥人和——合伙人模式凝聚更多的资源 拥人和，大洋图文除了第一家店是独资外，其余店都采取合伙人模式，店长是股东。除了总部和店长外，合伙人可能还有很多人，他们都来自于公司伙伴、同行、朋友、供应商甚至是客户等。合伙人模式为我们凝聚了很多的资源，有效地解决了公司发展过程中人力、财力资源不足等问题，更重要的是凝聚了人力、人智、人心。
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