|
你知道优秀的管理者，需要具备什么能力吗?除了要掌握基本的管理能力，其中，财务管理能力，也是管理者必备的关键能力。但对于非财务人员来说，财务知识抽象、不易理解。因此，沙盘模拟演练能让非财务管理人员通过轻松、直观的方式学习财务管理知识，让学习财务变得轻松且易于掌握。 财务管理沙盘模拟演练
沙盘演练通过形象直观的沙盘教具，本课程基础背景模拟一家从事产品的研发、生产及销售的企业。参训学员分为4-10组，每组4-6人，每组代表着一家虚拟的公司，在这个训练中，每个小组成员分别担任公司中重要的职位(总经理、财务总监、市场总监、营销总监、采购总监、人力资源总监等)，通过模拟经营，让学员能站在公司整体来看企业的问题。做好企业的经营各项决策，包括：市场开发决策(市场定位)、产品开发决策(产品定位)、竞争决策(竞争策略)，采购决策、融资决策等。体验企业经营中的成本管控、营销策略、利润及预算管理等日常经营与财务管理的融合。 科印传媒推出“2022印包业财务管理沙盘模拟演练特训营”，通过实战模拟现实企业运营使学员在一系列关联的经营活动中学习各种财务知识、财务指标和三大财务报表分析的技巧和方法。 如果你也想亲自参与其中，就赶快扫码报名吧~ 时间：2022年11月17-18日 地点：苏州 详询：孙老师18010190530 雷老师：13811899365  讲师介绍
沙盘演练 ▉ 全真模拟现实企业财务管理的全过程，让学员了解企业全面运营的关键要素; ▉ 全员参与，透过情景的体验，理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系;体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现; ▉ 掌握阅读三大财务报表及关键财务指标分析的能力; ▉ 提高财务分析能力及成本控制意识; ▉ 模拟实际问题，掌握影响企业利润的五大因素; ▉ 直观化演练，掌握企业预算管理的作用及编制关键要素。 赶快扫码报名吧~  |
