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P：Plan
D：Do
C：Check
A：Action
Plan→Do→Check→Action
P.D.C.A.是做事管理最简单也最实用的方法，如果能真正落实，大都能事半功倍。其实，经营没有那么高深复杂，一般都用不上复杂的管理工具，只要确实做到：计划、执行、检核、行动，然后重复这些步骤，肯定能成功。
1.Plan：人无远虑，必有近忧。计划尽可能周详，但也不需要有几近完美的计划。俗话说，计划赶不上变化，但没有计划，变化更多。
2.Do：不采取行动，多么完美的计划都是空，不跨出第一步，永远无法达到目标。
3.Check：是否有偏离目标，必须有检测的机制和科学标准的量测工具，才能及时评估。
4.Action：有偏离就要做修正，坚持使前进的脚步一直在正确的方向。
P.D.C.A.看似简单，但要能坚持执行并不容易。如果主管只是要求做一大堆计划，但没有认真执行及后续追踪，那部属也只会在原地转，一直跨不出第一步。
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