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纸箱行业如何积极应对原纸涨价潮

时间:2010-05-28来源:科印网作者:康启来

  原纸作为纸包装产品的主体原材料科印精品调研,是构成生产成本和影响生产成本的主要因素。生产管理实践情况表明,保持原纸价格的稳定,纸箱企业的生产经营秩序就能够得到较好的维持。反之,原纸的价格不稳定,频繁出现无序涨价现象现状及趋势,或者价格出现大起大落情况,都会打乱企业正常的生产秩序,甚至使企业陷入举步维艰的境地。然而,由于原纸的价格取决于社会和市场诸多不确定的因素,纸包装企业是完全无法左右原纸的价格。但是利通,纸包装企业惟有驾驭市场的主动权,就是要靠企业自身加强内部管理,调整生产经营的策略,才能在恶劣市场环境下度过难关。
  低碳经济对原纸价格影响情况的分析
  自去年底至今年以来,原纸价格出现持续上涨现象数码印刷机,连涨了四五次。仅去年底1至今年2月间,一些原纸价格居高不下,有的涨幅在50%左右,这对于通过投标获得订单的纸包装彩印工厂来说,无疑是最大的打击高宝,不少纸包装工厂叫苦不迭,纷纷感叹日子难熬。其实,近十年来,原纸涨价对于纸包装行业来说似乎家常便饭了,几乎世界上每发生重大事件或出现重大自然灾害等情况数码印刷印后加工,都会牵动原纸价格的变化。特别是低碳经济概念逐渐清晰后,随着一系列政策和法规的深入人心,我国造纸行业必将受更大的影响,有的工厂不得不加大环保方面的投入,进行必要技术改造压凹凸,以减少环境的污染。有些地方的工厂不得不考虑异地迁移,有些条件较差的小规模工厂不得不关闭停产,这些情况的存在,会造成原纸生产成本提高、原纸产量下降、部分地区原纸供应链出现改变等,进而影响原纸价格的稳定。预计今后若干年内出版印刷,原纸价格仍会出现大起大落的波动情况,所以,纸包装工厂应审时度势,早日制定和调整采购策略,积极应对市场的变化。奥西
  发挥行业协会的作用积极应对原纸涨价潮
  实际上测评,原纸的大幅度涨价,除社会政治、经济、市场和自然条件等因素外,还有一个原因,那就是造纸厂之间经过多年的市场磨炼,已经总结和积累出利用机会突击涨价测评,提高盈利的经验,于是在共同利益的驱使下,企业之间形成了价格联盟,操纵和垄断原纸的市场,使过盛的纸包装行业深受其害。对此书评,纸包装行业协会作为一个为企业服务的机构,具有会员企业多,工作联系面广,信息较灵,管理经验丰富等优势网印,应充分发挥行业协会的职能,在政府部门与企业之间,企业与企业之间起桥梁和纽带作用,为政府出台一些稳定和调控市场的宏观政策出谋划策,为加强纸箱企业之间的团结乐凯二胶,共同保护行业利益起穿针引线的作用。针对原纸一些造纸企业的价格联盟,协会在向政府有关机构反馈信息,提出应对意见的同时,应联络各纸箱企业,达成应对原纸无序涨价措施的共识饮料包装,一是要从纸包装企业长远的利益着想,摒弃恶意竞争的不正常经营方式,不乱压低纸包装产品的价格;二是共同执行纸包装产品的指导价,促使企业按市场经济规律运作;三是共同制定原纸采购的控制预案,各企业之间形成联盟出版印刷,共同抵制造纸行业的无端涨价。这样只要进一步加强纸包装行业的团结,形成行业合力,就可较好地应对原纸的恶意涨价。总论
  根据市场趋势调整采购策略
  原纸价格的频繁涨价,除社会和市场的因素外,也暴露了纸箱工厂采购环节上还存在一定的问题。因此乐凯二胶,纸箱工厂要根据工厂生产经营的实际情况,调整和制定原纸的采购策略,这对于纸箱工厂来说,是至关紧要的,也是提高企业活力的有效保证。特别以投标方式获得期约订单的纸箱工厂包装机械,一旦投标获得订单后,合同期内订单的产品价格一般都是固定不变的,如果遇到原纸大幅度跌价,企业的利润就会大增;倘若合同期内原纸大幅度涨价,企业可能就亏大的当纳利,而拒绝生产就会受到客户的经济制裁。笔者曾经见识过这样的情况:当原纸出现大幅度暴涨以后,有的纸箱企业不堪重负,宁愿损失掉几十万元的违约金,也不按期完成合同的交货数量。然而采取消极生产和交货的策略,毕竟也不是上策大族冠华,最终毁了是工厂的信誉,可能给工厂以后的经营带来负面影响。所以,笔者认为,具有一定生产规模的纸箱企业,若没有制定一整套行之有效的采购策略数码印刷印后加工,企业随时都可能败于原纸价格动荡的市场。这就需要纸箱企业在采购策略上下功夫,可根据期约订单的原纸需求数量,与原纸供应商一次性签订一定量的供货合同,使期约合同内所需的部分原纸供应价格保持稳定,这也涉及到资金周转、库存等问题凹印,一定要掌握控制合适的合同量。此外,还要考虑多选择几个供应商,并且尽量就近采购。供货合同也要采用多种约定形式,如有一部分采购合同的供货价格,采用每周或每月签订的形式CTF,价格按市场价确定,这样做对纸箱厂来说,既有利也有弊,要掌握合适的采购量,以免因为原纸的大起大落给生产经营带来不良的影响。高保真印刷
  根据市场的变化调整经营方式和方向
  针对原纸频繁出现无序的涨价潮耗材,纸包装工厂应根据市场发展变化趋势,调整好企业的经营方式和方向,这样才能从根本上增强应对市场变化的适应能力,才能扭转被变幻莫测的市场所困扰的被动局面。因此,纸箱工厂要突破单一的产品结构凸印,即纸箱厂不能局限于只做纸箱产品的生产,还可以主动找市场,拓展和开发其它的产品。这样一旦纸箱原纸涨得太厉害,业务一时无法承接,暂时可以不做或少做纸箱产品上海光华,而可以做其它的产品。只要企业生产结构实现多样化了,就可以较好地应对市场的变化,企业也就不会在一棵树上吊死。对于参加投标获取订单的纸包装工厂,则要慎重考虑投标的价格和数量了,绝不能为了获得一时的业务折页,而盲目压低价格,往死胡同闯。有的包装印刷工厂为了中标,不顾一切后果,压低标价,结果中标了总论,但是,生产却难以正常维持。由此看来,投标一定要围绕市场行情进行,成本价边缘的标是不能投了,否则供水/润版,只能使企业在困境中越陷越深。所以,参加投标的纸包装企业,经营定位和方向一定要明确,宁可压缩生产规模或转向生产,也不投没有把握实现盈利的标。特种印刷
  通过加强内部管理抵消原纸涨价的成本压力
  常言道:“事在人为”。工厂生产的一切行为无一都是通过人去完成的数码印刷在中国,机器的科学合理操作、原材料的利用、生产工艺的安排等都离不开人。现实中,同样的机器,同样的原材料,不同的操作工会产生不同的生产效果,不乏其例。如以单面机生产瓦楞纸板为例乳品包装,当原纸水分含量高时,若操作者片面为了追求产量,盲目开快车,生产出来的瓦楞纸板,不仅硬度、挺度差唐山玉印,而且容易出现脱胶、卷曲等不良现象,生产消耗也就大。再如更换一名关键岗位的管理人员,可能使管理局面发生较大的改观。管理首先就是对人的管理,人性化的管理是节能降耗的动力。有感于此,笔者认为RIP,首先,工厂一定选配具有一定管理素质的人去管理生产现场,要通过对员工的宣传和教育工作,努力营造节能降耗光荣,浪费可耻的管理氛围晒版,提高员工的节能降耗意识。其次,工厂要对各个机台、各个岗位的生产消耗,要进行数据化的统计和考核,并且定期公布考核情况,以便相互之间进行对比。这样食品包装,“相形见绌”之下,无形中可大大激发各个员工的进取心,使能耗和原材料消耗大、产品质量差的员工,会化压力为动力,产生奋起直追的工作劲头中国印刷企业强,使生产工艺、操作技术控制方面将会有明显的改观。第三,工厂还应积极组织和开展多种形式的节能降耗竞赛;生产管理和生产工艺的合理化建议;设备改进和技术创新等一系列活动,以激励员工的生产工艺、技术创新、节能降耗的积极性。第四,要将工厂的生产能耗、原材料消耗、技术创新、节能降耗等纳入与员工的经济挂钩的轨道,对节约原材料作出优异成绩的员工出版,要给于一定的精神鼓励和适当经济奖励。对生产资源浪费大,生产质量差的要给于相应的经济处罚。喷绘机
  要适当引进新技术增强企业应对市场的能力
  经受过原纸多次涨价的纸包装行业,现在应该是更加渴望通过引进新技术使工厂增强应对市场的能力。引进新技术可以使工厂的经营更加灵活,产品结构得到拓宽,引进新技术必须符合市场发展的趋势模切烫印压痕,实现节能降耗、绿色环保的要求,必须符合提高生产效能,提高产品质量和降低生产成本的基本要求。所以,在进行细致的市场前景分析和生产成本分析的同时,还要深入市场考察拼版,包括通过参加展会、走访生产商和其他同行,准确了解新技术的实用性和适应性。从目前纸包装行业工艺情况看,制约纸包装印刷工厂生产效能、产品质量和生产成本的,主要在印后生产环节。因此,产品上光、覆膜、模切和纸箱、彩盒、手提袋成型等工艺凹印,急需采用高度自动化设备替代。因为人工操作生产的结果是:原材料损耗大、劳动强度大、操作工流动性大、用工成本高、生产效能低,产品质量也难以得到有效的控制。人工操作还存在较大的安全隐患,特别是印后加工生产主流设备的立式模切机,若不熟练、不小心,极容易出现人身意外伤害事故。而一旦出现重大意外伤害事故包装印刷,其损失都将是惨重的。因此,不论从生产安全、生产效率和减轻劳动强度方面,还是从提高产品质量,降低生产成本的角度考虑,印后加工工艺生产采用自动化设备将是大势所趋化妆品包装,是纸包装工厂引进新技术的方向和目标。软包装
  结束语
  原纸作为纸包装生产的主要原材料,市场频繁出现恶意的涨价,是各种不良因素集中爆发造成的,外部因素的存在几乎是纸包装行业所无法控制的,但是数字印刷机,纸包装企业可以通过采取一系列行之有效的管理措施,通过适当引进新技术,新工艺,实现标本兼治,既达到提高管理质量印刷适性,又达到降低生产成本的目的,使企业经得起复杂多变市场的严峻考验。喷墨印刷


康启来专栏

总访问量:116917 更新时间:2016-12-29 08:53:20

康启来,男,福建莆田市人。曾任中国包装联合会纸制品包装委员会专家委员会委员、质量评委、福建省造纸工业标准化技术委员会委员、《纸包装工业》编委、《纸张行情》特约记者、福建鸿圣纸业有限公司质检部经理、福建电大莆田职业技术学校彩印专业班兼职教师。现任《莆田印刷》责任编辑、莆田市鸿立印刷包装有限公司质检部经理。1979年6月至今先后在纸箱、印刷企业做过印刷、裁切、压纹、树脂版制版和实验室检测等工作。在印刷工厂担任过印刷机长、机印车间副主任、凸印分厂厂长、品管部长、生产部和质检部经理等职,具有一定的生产和管理经验。在三十多年的一线生产实践中,潜心钻研生产技术,先后发明了用自动凸版印刷机实现“明暗一次印”和印刷与打点线一次完成的创新工艺、树脂版“大版小印”工艺、用废旧的橡皮布制作凸印实地版印刷工艺、用胶印机压纹、凹凸压印、压痕工艺等多项实用技术创新成果,在包装印刷行业推广使用,收到较好的经济效益和质量效益。参与福建省地方标准《酒类标签用镀铝纸》等标准的修改和审定工作,曾获“旭恒铁工杯”低克重高强度瓦楞专题征文大奖赛金奖、2009年第八届、2010年第九届《印刷技术》和2011年第十届全国有奖征文大赛3等奖、优秀奖和二等奖等诸多殊荣。历年来,多次应邀在印刷行业相关展会上演讲,进行生产技术和管理交流。

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