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如此节能减排 让印刷小企业很纠结

时间:2010-11-11来源:科印网作者:许生冬

  进入10月份包装防伪,是印刷企业每年的“黄金季节”,忙得不可开交,生产是热火朝天。但今年,一纸为完成节能减排的任务而拉闸限电的通知,让众多小企业很纠结。
  一、由头:节能减排
  我的案头上喷绘机,放着一份红头文件,这是龙港镇根据苍南县9月15日下发的文件,再结合镇里实际,于10月25日下发的《关于调整有序用电方案的通知》,通知中的方案内容有:
  对重点用能企业CTP,按1-8月份企业上报的产值能耗高低予以实行不同的有序用电方案。1、万元产值能耗1吨标准煤以上的实行开一停一。2、万元产值能耗0.5-1吨标准煤的实行开三停二。3、万元产值能耗0.2-0.5吨标准煤的实行开三停一。4、万元产值能耗0.1-0.2吨标准煤的实行开四停一。5、万元产值能耗低于0.1吨标准煤的不予停限电。对规上企业,
  根据1-8月份企业上报的产值及供电局提供的用电量,计算出企业产值用电基数,实行不同的有序用电方案。1、高耗能企业(万元产值用电在1000千瓦时以上的企业),实行停四开六。2、一般耗能企业(万元产值用电在300千瓦时--1000千瓦时的企业)包装材料,实行停四开八。
  按照县、镇的文件规定,苍南县上千家印刷包装企业,万元产值能耗低于0.1吨标准煤的不予停限电的企业,不到100家。也就是说,百分之九十以上的企业显影,或多或少都要受到用电限制,如金乡、钱库、宜山等镇,通知安排1个月连续停12天,为了更好地落实节能减排,还要求不让发电生产。龙港根据实际情况和企业的强烈反映重组,采取了停六开四的间歇式限电方法,缓解了一些矛盾。PS版
  这次拉闸限电的时间之长(到12月31日结束),力度之强(连续停电或停的天数之多,而且不让发电),范围之广(达90%以上企业)区域报道,是前所未有的。其根本原因是,根据“十一五”规划,我国单位GDP能耗在5年内必须下降20%。为在今年底完成节能减排目标,不少地方纷纷出台拉闸限电政策。从9月开始,广西、广东、江苏、浙江等省份对部分企业实施强制性拉闸限电。
  二、现状:停产一片
  早在10月中旬华光精工,就有金乡、钱库、宜山等地的印刷企业叫苦不迭:“突然一下停12天,这还让不让人活了!”“停就停吧!还不让发电生产,这不是要命吗?”“政府这次的所作所为,完全没有为企业着想那么一点点。”龙港镇虽然没有采取连续12天停电,也仅仅只是把12天给分解开了科印精品调研,开六停四,让企业有一个缓冲,但也没能从根本上解决问题。龙港小包装工业园区都是小企业,按通知是停12天的,企业哪里受得了。“有1个企业烟草包装,3台六开机,本来业务多就忙不过来,现在停下来了,老板反映很强烈。”县印刷包装协会办公室主任梁孝克如是说,“许多印刷企业给我们来电话分切,反映的就是停电以后,生产怎么办?”龙港镇计经局办公室主任陈庆铨摇着头说:“每天接电话,反映的几乎都是停电后,怎么生产?怎么完成任务?怎么履行合同?毁约后谁来负责赔偿损失的问题。”当然,也有企业老板到镇里去反映吵闹的数码印刷,妥协后,同意企业可以自行发电,以解决人为造成的问题和矛盾。RFID
  大片的企业停电,迫不得己,只好自行发电。现在走在龙港的大街小巷打样,“突突突”的发电声随处随时可闻。但是,真正备有发电机的企业也不是很多,更小企业的订单,只好往大企业送。华泰印业属于不停电企业,就近的订单往这里集中转移爱克发,等待印刷的夹板纸,已经堆到了厂门口,不要说车进不去,就连员工上下班都要侧身进出。对这样的场面,老板既高兴又担忧RFID,高兴的是生意兴隆,担忧的是安全隐患增加了,安全通道不畅通了,如遇紧急情况,疏散是个大问题;员工超出平常30%的负荷量艾司科,疲劳容易出事故;就是因为容易疲劳,员工在车间抽烟的情况出现了。
  也正是因为要购油发电,油料出现了全面紧张。据报载,11月初南方就有2000余家民营加油站因柴油荒停业。中石化嘉兴分公司商业客户部经理朱严松估算,仅嘉兴地区各家企业用在自备发电上的柴油上海宏景,每个月就要增加上千吨。有企业在网上留言:“我们温州的工厂多数是停4开3或停5开2地节能,然后从黑市买柴油发电。。。。这就是中国式‘节能减排’!”
  三、结果:认真反思
  “什么垄断涨价啊!你们都是坐在家里没事干的吧!到工业区去看看吧!突然拉闸限电,大小企业、工厂都要靠发电来救命,一个工厂一天发电10个小时最少也要300多升柴油,你偌大的中国一天有多少企业在发电啊!搞什么节能?减什么排啊?样子和数字弄的我们老百姓天天走到哪里都是一股柴油味色序,深更半夜的到处是发电机的声音吵得我们无法入睡,我们真的不知道这到底是为什么!什么叫节能减排、什么叫低碳!我们很迷茫啊!”这是一个网友在讨论这次的突然停电造成的局面而发的感慨。政策法规
  从这次全国性的为达到节能减排的指标而制订的停产限电,使印刷小企业很纠结(当然,不仅仅只是印刷包装行业),我们从上到下应该举国进行一次深刻地反思:
  1、要实事求是地制订目标计划艾司科,还要实事求是地修订目标计划。要研讨计划是不是制订得科学合理?当完不成的情况下,是不是进行及时地修订?在执行实施计划时,是不是注意和纠正了前面松,后面紧;政府松,企业紧;落实松包装设计,喊得紧的习惯。如果这次的节能减排真的完成了目标计划,那也是表象,实际上,我们在这第四季度的加倍付出和得不偿失,是有目共睹德鲁巴,无法回避的现实。
  2、重大的实施计划,一定要有预告,不能搞突袭。为了完成这次的节能减排指标,政府没有什么预告,是突然采取的强制性措施标签,让小企业是措手不及。以致造成了生产的紊乱、流通的紊乱、供应的紊乱。更深层次的是造成了计划的失误、承偌的失信、赔偿的失准。企业对政府的不满,客户对企业的不满,由于计划的打乱和全局的紊乱,造成各方的埋怨和不满,将在一段时间内造成负面影响。
  3、企业自身要切实做好节能减排工作纸品包装,把完成目标计划当成企业转型升级的良机。长期以来,小企业不太注重节能减排,各项经济考核指标达不到要求。通过这次教训,一定要认识到,资源节约、环境友好、可持续发展做不好立体印刷,早晚是要被淘汰的。再小的企业,也要做精做细,在各项硬指标考核中,不要输给大中企业,这也是众多小企业今后必须努力的方向和奋斗的目标。EFI


许生冬专栏

总访问量:103192 更新时间:2014-09-22 13:32:36

现任职务:温州华泰印业有限公司办公室主任、支部书记、工会主席
主要经历:在四川企业,主编《通工思想工作文集》一书(20多万字);在国家、省、市各级报刊杂志发表论文、新闻、通讯、评论、杂文等100多篇,其中《企业文化为什么能调动职工积极性》一文获得四川省社会科学成果三等奖。在温州企业,从2002年10月-2009年,在镇、县、市、省级、中央国家级报刊杂志发表论文、新闻、通讯、评论、杂文等200多篇次;撰写“曙光杯”争做“优秀社会主义事业建设者”两篇演讲稿(自讲一篇)分别获得一、二等奖;自编自导自演的小品《回苍南》获得苍南县首届民营企业职工文艺会演金奖第一名;从2003年至2009年,连续七年获得苍南县工商联、县企业家协会、龙港镇商会协会优秀通讯员表彰;苍南县工商联优秀通讯员一等奖;苍南县科协优秀通讯员,《浙江工运》2005年度优秀通讯员,《苍南印刷》优秀通讯员。
1969.03-1970.12 下乡知青
1971.01-1989.09 沈阳军区工程兵战士——股长
1989.10-2001.03 四川华通汽车集团公司办公室主任、总经理秘书
2001.09-2002.07 苍南县仪器厂总经理助理、办公室主任
2002.08—2005.08 温州宏达激光图像有限公司生产经理、办公室主任

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