廊坊华玺喷墨印刷,成了我们的正面典型,而同样是在廊坊,同样是印了近1个亿,我这里有一个反面例子:其实,廊坊这家反面用户保养机器普遍做得不错印后设备,但这怎么会成为反面典型呢?这是因为,他们在很注意加强机器保养的同时,也经常使用吹枪吹煤油来清理收纸链条上的喷粉,但这恰恰是我最忌讳的,结果CTP,他们机器的链条反而因为清洗逐渐变松,高速运转发出冲击声,为此,我们工程师为他们张紧链条,再后来食品包装,链条紧了一次又一次,最后不得已,花了两万换了一对新链条,这样的事实令他们难以接受。而当时我给他们作磨损原因解释时,只能找一些反面事例来说明收纸,没有正面典型。 下图:今年新引进的2号冲版机胶辊也很干净,显影机胶辊的挤水性能良好全印展 华玺的领导告诉我胶片,现在,他们的印刷客户还没有挑机器,也就是,前三台机器印刷质量是一样的,说明教育,不管是套印精度和水墨平衡方面三台机器都没有问题。这得益于华玺规范的管理,包括听从工程师建议:不接不干胶产品,及时保养叼牙;不用(极少用)洁版液擦版,水箱水质清澈干净;使用合格的异丙醇减少水斗辊的腐蚀;夏季升高水箱温度,避免水辊轴等的生锈腐蚀。 领机买汽车 【完】立体印刷 |
朱雷专栏
总访问量:59849 更新时间:2014-08-19 08:47:11
现任职务:海德堡中国有限公司高级工程师、海德堡资深培训讲师
主要经历:1982-1986年就读北京印刷学院印刷机械系;
1986年就职于北京印刷学院实习工厂,从事印前系统、印刷设备及印后系统的学习操作和管理,包括四色海德堡、电分机、照相、植字、晒版、传统打样、切纸机、激光照排系统、轻印刷等;
1991年至1995年,分别在北方华进印刷服务有限公司、中兰德公司两家印刷企业从事印刷生产管理、设备管理、设备维护管理、质量把关、色彩管理、原材料管理等工作,掌握商务印刷企业的全套生产设备的核心技术和设备,引进四色海德堡,引进桌面出版的全套硬件和软件;
1996年就职于宝隆洋行;
1998年继续在海德堡中国有限公司工作至今。
多年的实际操作经历、丰富的设备调试和客户培训经验、潜心研究的作风和追求完美的精神,赢得了广泛的赞美和信任。