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企业在人力资源管理中常见问题

时间:2011-03-07来源:科印网作者:郭志明

  说起用人认证,我所接触的老板们常常是一肚子的苦水:“所谓的管理精英,说得头头是道,但真正做起来一塌糊涂”,存在问题主要表现在以下方面:
  1、急功近利
  某印刷企业花高薪招聘了一名销售总监。给新总监提出了年销售额提升50%的目标。新总监到岗第一月忙于了解市场现状,制定企业的销售规划。第二月忙于组建销售队伍政府政策及监管,建立各项管理和考核制度。第三个月刚刚工作有所起色,因一连三个月未达成公司目标,就被解聘。如此方法循环,企业老板始终不“满意”。
  存在问题点评:企业招人,一是不可能把企业存在问题都迎刃而解。企业经营哪有这么简单?二是任何一个新人教育,都需要对新的企业和环境有个适应期。他需要对企业文化,周围环境,行业特点以及老板的社会价值观等有个了解和熟悉的过程。三特别是高层管理者,他还需了解企业的组织结构,发展状况陕西北人,产品特点,人员素质以及竞争对手等等。四是新人需要在工作中慢慢找到感觉,激发出灵感,逐步取得成就。如果招进来的人真有这个能力,他就不需要给你打工印前设备,自己去创业了。五是企业用人的过程是一个培养人的过程,是一个投资过程。新人进入企业,往往是需要企业付出代价的。所以企业招人时要谨慎,用人时要有耐心。软包装
  2、只罚不奖
  某印刷企业的销售管理制度上百页,对所有员工的工作行为都做出了严格的规定。整个管理制度涉及的罚款内容三十多条陕西北人,没有一条奖项。罚的结果是企业内部人员流动频繁,员工与企业对立,工作流程刻板,效率低下。
  存在问题点评:企业应实行人性化管理当以激励为主。用人在于取人之长,避人之短。过多的罚款就把企业与员工变成两个对立面。一个没有人性化管理的企业厂商信息,员工哪里还有工作热情、哪里还有忠诚度?
  3、限制使用
  对新人的不放心,是大多老板的心结。因此一些的老板对新人都限制使用。尤其是高层管理者,用人有误,会给企业带来巨大的损失。限制用人是就给新人一个权限范围,并时时予以监督。限制用人的结果是让一个管理者仅仅成为一个执行者;他的思想北人股份,方法以及能力等受到了很大的限制。企业的一切还是老板说了算,现状未有丝毫的改变。最后企业老板才发现:这不是企业用人的初衷。
  存在问题点评:用人要学习蒙牛的老总牛根生用人观是“德才兼优,放手使用;有得无才,培养使用;有才无德,限制使用;无才无德胶印机,坚决不用”的观念。现代企业制度是以法冶厂,而不能以人治厂。排版
  4、以“貌”取人
  一般而言,能创建一家企业的老板们,都是有自己的主见和个性化,有自己的价值观和处事的方式。在选人上标签,免不了会带着有色镜看人。喜欢选用一些符合自己性格,比较听话的人。
  存在问题点评:企业在不同的阶段,往往需要不同的人才。企业创立之初,所需要的开拓性的人才。这类人才常常个性化强,有自己是思维和工作方式。这就考验了老板们的包容心。企业在发展之初印后工艺,需要是创造性人才。企业发展到一定阶段,往往会遇到瓶颈,这需要引进人才在企业原来的经营和管理模式上改新换代。这就需要企业老板有自我否定和超越的勇气。企业老板用人是用合适企业,为企业所需要的人才;而不仅仅是合自己心意的人。因此会用人的老板感觉遍地是人才,而不会用人的老板总感觉人才难觅。
  5、以“钱”养人
  有个别老板狂言“三只的蛤蟆难找艾司科,两只脚的人还不好找?”以为用钱就一定能找到自己所需要的人才。其实不然。
  优秀的老板,要经常与员工交心,把自己与员工置于一个平台上,处心积虑为员工着想,人是有感情的。构建和谐企业。笔者欣赏重庆东南印务公司一个印刷员工的理念:“我为老板打工喷绘机,老板为我打工。”当员工把老板视为知己,哪就会奉献出全部的工作热情和能力。这样的企业何愁不发展?版材
  当众多企业老板们忙于学管理,学营销之时,是否可留点时间学学“如何用人”。人才是企业发展之根本,企业要成为吸纳人才的聚宝盆华光精工,关键点是:企业老板用人之功力。
  存在问题点评:高薪招人,固然有诱惑力。但真正能称之为人才的,未必仅仅为钱而工作。古人言“士为知己者死”。有能力的人首先考虑是企业是否给他提供了好的平台?在企业这个平台上能否实现自己的价值?一个不懂得欣赏自己员工的老板,是难以留住人的。哪怕是留住了人,也未必能留住心。数码印刷印后加工


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总访问量:45524 更新时间:2012-06-14 16:09:15

  现重庆市印刷协会任副理事长兼副秘书长、重庆市教育印刷协会任理事长、全国高校印刷协会任副理事长、中国印刷协会荣誉理事等。
  1964年参加工作,西南政法大学当工人。
  1967~2004年,在学校印刷厂当工人到厂长等。
  2004年,在学校后勤集团从事纪检工作、教学与行政中心副经理工作等。
  在印刷厂工作中,不断的总结管理中的问题和生产中的问题;参加第四届亚州印刷技术论坛会和第七届世界印刷大会后至今,在印刷行业的杂志公开发表论文、技术文章等共计五十余篇;主要执笔为重庆市教委制定《中小学作业本印制标准和检测方法》的地方标准;并参予两个高校管理论文公开出版两本。
  重庆市印刷协会《出版印刷广告实用工艺手册》编委和第一责编。现《重庆印刷》报、《重庆印刷技术》刊执行主编;
  从1984年参加重庆市印刷协会以来,并参与组建重庆市教育系统的印刷协会组织。

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