当前位置:主页 > 名家专栏 > 专栏

在印刷厂聚集区开设出印版中心应该成为方向

时间:2011-07-14来源:科印网作者:潘晓东

在印刷厂聚集区开设酒品包装

出印版中心应该成为方向活动

上海印刷(集团)有限公司  潘晓东分切

 防伪印刷

经过近几年的高速发展包装防伪CTP渐渐地已成为印刷企业中的普及设备,传统晒版在逐渐地退出市场,这是数字技术发展带来的印前工艺的质的变化。字体

运用CTP出印版具备装版时间短、容易套准、较少凭借操作者经验、印前制作的数据联网有助于完成墨量预调等种种优势。覆膜

在大企业早些年已经配备了CTP设备以后,这几年,CTP设备正在向国产化和进军中小印刷企业的方向发展。书刊印刷

在十万余家中国大陆的印刷企业中收纸,中小企业自然是绝大多数,这些企业除了自行选购CTP设备外,由CTP版材生产厂、出印版能力富裕的印刷厂在印刷企业聚集区开设出印版中心、由他们集中出上车版应该说也是一个不错的选择。失业

理由如下:UV印刷

1、  有助于企业减少前期投入,提高设备的利用率。供墨

1台精度较高的CTP出版机加上相应的软件价格一般要上百万,与十来万可以买到1台相当不差的晒版机比故障分析与排除,价格无疑是较高的。对大型印刷企业来说,1台时速在20来张以上的CTP设备可以满足45台印刷机的出版需要,这对只有12台印刷机的小企业显然显得使用效率不高,将设备的固定成本摊至每张印版就会显得很高。于是,不少国产的CTP设备制造厂在减功能、降速度上做文章爱普生,把设备的售价控制在50万元上下。但过于简易的设备毕竟存在着精度不高、维修频繁与容易损坏等问题。行业法规

在印刷企业聚集区,设立专门的CTP出印版机构,选用高质量的设备,为周边的工厂提供集中出印版服务,上述问题就可以得到迎刃而解。因为供墨,相比于单个企业CTP设备利用率不足,为周边的数家工厂服务,出印版的总量就会大大增加,设备的利用率也就跟着提高。而且,因为选用了较高质量的出版设备制版,所出印版的质量自然也就较高。CTP

2、有助于设备的维护与及时更新换代。印刷教育

对设备性能的了解和使用、维修经验的积累既在于操作者的工作责任心,也在于日积月累,接触的矛盾与问题越多,解决问题的能力也就越强。中小印刷企业因为印刷设备总量有限,产品相对划一包装印刷,平时在生产中遇到的问题有限。专业的出印版公司,以此为生,自然要花工夫去钻研设备,摸索开发出设备的全部功能,也要去应对出印版过程中遇到的各种问题。压凹凸

设备使用的精度还在于平时的保养太阳化学,使用效率高了,保养的要求同样也就高了。印刷企业自备CTP设备,保养不少还得邀请专业公司,担心自行鼓捣产生意外。对专业出印版公司来说,她必须得寻求自行解决问题商业轮转在中国,肥水不落外人田。换言之,设备的维护与保养费用专业公司将大大低于普通印刷企业。数码印刷印后加工

再则,电子设备的生命周期很短,折旧一般定为6年。专业出版公司为多家企业提供服务,设备利用率高了包装总论,设备更新改造的周期也可以有效缩短,随着CTP设备的发展及时选购最新型号的产品。所以,集中出印版有利于专业公司的良性循环。CTP在中国

3、有助于提高印版质量。人民币

好马用好鞍。CTP设备所出印版质量的高低与印版本身的质量紧密相关,一味追求版材的低价,完全可能最终导致印版质量的低下印刷检测,或耐印率低、或网点损失。专业出版机构因为版材的使用量大,完全可以通过规模化采购、用相对低廉的价格获得较高质量的印版,以此保证所出印版的质量,同时也从中获得属于自己的利润。这显然不是凭借1家中小印刷企业的版材使用量可以达到的。电子监管码

笔者熟识的一家江苏省生产CTP版材的公司,在不太长的时间里已经在上海的闵行和普陀开了2家专业出印版公司失业,生意整体旺盛。按他的说法,与投资生产线比,开设出印版公司的资金不大,既可以满足市场需要,又能够检验市场对企业产品的反映。为了保证所出印版质量喷墨印刷,赢得市场信誉,他宁愿出高一点的工资、邀请技能较高的熟练工人在机台上工作。事实上,笔者确也听说过印刷厂买了CTP设备,因为掌握设备的员工技术不过关,以至依然不得不外发出印版的情况。字体

尽管专业出版公司的存在会有以上诸多优势DTP,但客观地说,迄今为止,这类机构在国内还不多,分析清楚原因,悉心加以引导活动,合理分割合作双方的利润,做成这件事不仅是有可能的,而且符合节能减排、保护环境的发展要求。制版

崇尚自给自足、习惯于自有自方便是导致专业出印版机构不多的首要原因。漫长的封建社会使得中国社会的分工不细,习惯于追求大而全、小而全。只是这几年的变化,印刷企业外包服务也在渐渐地增加洗涤用品包装,比如,工厂的门卫外包给保安公司,把员工食堂外包给餐饮公司,有些外资企业甚至把财务登帐都外包给财务公司,从这个角度出发书刊印刷,把出印版外包给专业公司显然是顺理成章的事,何况设备利用率不高毕竟影响企业的经济效益,能够少出钱、办成事又有什么不好呢!高宝

其次,担心外包服务能否满足企业的生产需要。这问题确实有可能存在,毕竟是两家企业扫描,属平等的法人关系,“信用缺失”又是我们国家近年来的一大问题。但以服务为宗旨的企业,惟有满足市场需求才有自己的生存空间,只要有了这样的专业机构,它要在市场上存活投资采购,就必须得满足对方的基本要求。至于生产设备不同,对印版的要求也会略有差异,这关键在于双方的磨合,通过努力,最终满足对方的生产要求并非难事。印后工艺

第三、确定双方都能接受的出印版价格是关键。作为企业自然要通过生产获得自己的利润唐山玉印,专业出印版公司想获得利润,而外发的印刷厂则希望降低成本,二者间的统一在于双方互惠互利,有一个彼此都能接受的价格,实现双赢。印刷厂在核算成本时要同自购CTP设备可能带来的生产成本比大族冠华,专业出印版机构则应平心静气地得到这一行业的平均利润率,不能指望仰仗CTP设备获得超乎寻常的利润,他们可以走的路倒是开发自己的连锁门店,延伸自己的服务,逐渐走向上门接送业务富士星光,给别人以更大的方便。秋山国际

综上所述,对印刷设备不多的中小企业,自购CTP设备其成本肯定大于委外出印版,而且还可以得到较好的服务与较高的产品质量保证。加之,走专业分工的道路是社会发展的必然。因此整合,更多的中小印刷企业应该从企业实际出发,并非坚持要走自购价格低廉但精度不够的CTP设备的路,而应该尝试着走委外出印版的方法。为了有助于此项工作的起步,版材生产厂可以尝试,就近的、意气相投的印刷企业老板也可以联手创建这样的专业公司曼罗兰,在满足自己企业出版需要的同时也为其他印刷企业提供出印版服务,增加企业的利润来源。上光

可以相信,只要假以时日,符合社会发展规律的、这样的专业机构应该会越来越多。雅昌


潘晓东专栏

总访问量:192449 更新时间:2018-06-26 09:36:22

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

专栏分类
推荐专栏
推荐阅读
人物访谈