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贝斯印制版中心五个成功秘诀

时间:2011-09-21来源:科印网作者:李劲

  传统菲林迅速被计算机直接制版取代重组,输出中心也迅速被计算机直接制版中心取代,全国各地印刷业掀起了计算机直接制版中心的投资热潮,在所有的计算机直接制版中心里,贝斯印制版中心占据了不可争议的高端地位,贝斯印制版中心除了最核心的设备优势外故障分析与排除,它的成功还有哪些秘诀?以下一一解读:投资采购

  一、贝斯印设备显影

  设备核心优势有四个,第一德国设备,性能稳定。第二是磁悬浮水冷设备,设备寿命十五年以上,比其它鼓式风冷设备的寿命要长得多打样,对长期投资的客户意义非凡。第三使用普通PS版和UVPS版,版材便宜。普通PS版比热敏CTP版便宜每平米7、8元,UVPS版比热敏CTP版便宜每平米4、5元,成为刚性价差。贝斯印可以用0.13毫米薄版,这跟热敏CTP版的价差达到了20元。第四、平台式曝光系统数码印刷机,不用夹版,不用机械二次定位,可支持多块版共同曝光,曝光速度和曝光面积成正比,所以数码印刷,灵活性和效率优势明显。德鲁巴

  二、贝斯印版材发展史

  全球贝斯印客户中,特别是欧美客户,多使用basysprint贝斯印版,生产于西班牙,质量一流CTP,产量曾居全球第四,和柯达、富士等版材一样,属于全球一线品牌。因为中国市场的特殊性,赛图科技从不在销售中捆绑和指定版材,实际上印刷设备,因为贝斯印不挑版的特性,客户使用的版材千差万别,良莠不齐,也会造成了一些障碍。因此,自2011年起爱克发,赛图科技为广大贝斯印客户提供贝斯印版,作为客户的高端版材选择,凭借全球范围内的紧密合作,贝斯印客户可以用最优惠的价格,使用贝斯印版材。油墨

  三、统一的贝斯印制版中心管理模式原稿

  赛图科技通过多年实践胶印,整理出一套完整的制版中心管理流程和工作制度,全部使用制版中心管理软件来完成,工作流程包括接单录入、生成工程单、分工制作、输出、冲版、质检、送货单、验收、结算单等,内部管理包括市场定价和销售、签订合同、岗位责任制、技术培训、行政管理、薪酬及奖惩制度等,使客户减少在管理上探索的时间CTP,以成熟完善的工作状态迅速进入市场,占领市场。现状及趋势

  四、人力资源版式设计

  贝斯印设备再好,制版中心管理模式再好,没有人才也不行,人才是第一生产力。在每一个贝斯印制版中心开业时设备操作,赛图科技会由设备工程师负责装机和技术培训,一周的装机培训结束后,设备工程师离开,印前工程师仍会跟机一段时间,对客户的操作人员进行深入的印前技术培训印刷检测,一直到工作顺畅。如果客户的技术力量差,赛图科技可以为客户代招聘合格的设备和印前技术人员,使客户在设备使用上高枕无忧。赛图科技把握住广东省很多印刷专业人才愿意回老家工作的风潮,为内地省份的贝斯印客户输送了大量优秀人才。质量控制

  五、市场准入制度《中国印刷蓝皮书》

  由于贝斯印制版中心一次性投资庞大,在客户正式开业之前科印精品调研,赛图科技要对当地市场规模、产业结构、客户群体的特殊性进行分析,力保投资成功。为了避免重复投资和同质化竞争,赛图科技执行严格的市场准入制度,根据不同区域执订相应的市场保护措施。因为市场准入制度,赛图科技每年都要牺牲一些贝斯印订单耗材,一般情况下,赛图科技会劝说客户选择换一个地区投资,如果劝不了,坚决不卖,没办法。做产品印刷工艺,春华秋实,厚道才能长久,守信才是商机。对客户来说,何去何从?风物长宜放眼量,是诗扫描,是至理,是哲言。裁员

  随着印刷业的发展,分工越来越清晰,印前独立成行,是不争的事实认证,贝斯印制版中心值得长期投资。赛图科技对贝斯印制版中心的期许是:不求最多,只求最强!为此,赛图科技付出了远超过设备维修方面的服务。截止目前为止,赛图科技最为骄傲的是:贝斯印制版中心无一个失败的案例,客户全部在一年半到两年内收回全部投资柔印,首先,这要归功于设备好和客户经营上努力,但也不能不说和赛图科技在设备之外下的苦功夫有关。组合印刷


李劲专栏

总访问量:39839 更新时间:2011-09-21 14:06:52

现任职务:赛图科技董事、副总经理
主要经历:毕业于河北工业大学机械工程系,高级工程师。从事陶瓷、食品包装、工程机械与印刷设备设计和市场销售多年,其中,SPRIK自行车架全自动加工生产线曾获轻工部优秀成果奖;日用陶瓷链式干燥及成型全自动生产线获河北省优质产品奖。2006年,进入赛图科技,出任董事、副总经理。主管德国贝斯印计算机制版机、比利时赛康数码印刷机、意大利道斯特标签数码印刷机、以色列jettable数码印刷机、ink-setter CIP4墨控软件的中国区销售工作。

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