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境外形势给印刷业的挑战和机遇窥豹

时间:2012-02-07来源:科印网作者:张立民

  2012年收购,我国的印刷业面临的国外大环境是喜忧参半,挑战和机遇并存。其中,西方经济的下滑或不景气将继续,其印刷业也必将受到负面影响,这必将累及我国的印刷业。

  一、从印刷销售角度观察德鲁巴,欧美的印刷(主要是传统印刷)订单将减少,交付给我国的印刷外单必随之减少。但其他国家和地区的印刷订单有无可能增加?

  作者建议,外单印刷企业在订单减少的困难时段,一方面,可由印刷行业组织出面连线加工,在印刷企业自愿、有偿的条件下,设法将缩水的外单,尽可能的进行集中生产,以增大开工率,从而达到降低成本、应对危机的目的。另一方面大族冠华,主要承担外单的印刷企业,可变外销为内销,或改变内外销的比例,返回国内印刷市场进行竞争;这样做,既可以提高国内印刷品的质量和价位裁切,又可以逼迫较差的印刷资源退出市场,从而逐步实现印刷市场卖家结构的优化调整,提升印刷行业整体的水平和竞争能力。

  二、从成本角度考量,引进节省人力的高级自动化设备,或将工厂迁至人力成本较低的我国欠发达地区乃至境外国家和地区供水/润版,不失为两条较为有效的途径。我国印刷的先行者,已在探索和试验市场要素资源跨地域的最佳组合;去柬埔寨办厂,就是利用那里较为便宜的劳动力;去俄罗斯办厂,则是市场销售质量和成本的综合评估运用。 收购

  三、从印机制造角度观察,曼罗兰申请破产保护总论,给我们提供了一定的机遇。我们可以趁欧美经济下滑和危机之际,以我国较为充裕的资金,接手、借力(收购重组)国外优质的印刷资源,以使我国印刷从中低端向高端迈进,以弯道超越的方式便捷的加快实现我国印刷业强国的愿景;上海电气集团收购高斯和秋山喷绘机,即是较为成功的先例。2011年12月12日,我国辽宁大族冠华公司收购日本筱原印机制造公司,更令作者兴奋。它说明各种规模的印刷企业,均可进行跨境收购,以收其优质资源为我所用艾司科,升级自身;当前我国资金充裕,国外资金困难,收购正其时也!望继续跟进,我们翘首以待,喜侯佳音!

  在当前的收购中可变数据印刷,最值得我们重视的应当是对原有研发团队的整合。上海电气集团,将各公司研发团队和我国自身的研发人员安排一起工作。大族冠华也清醒的认识到,不但要整合被收购公司现有的研发团队,更重要的是教育自身的研发人员学习他人的创新精神和创新思路,以养成并保持公司持续的创新能力(这才是公司常青的根本)。

  从更宽泛的角度思考太阳化学,也可以说,创新型人才是建设印刷强国的根本。而培养造就创新型人才,须要从教育(包括教育思想、教育制度)抓起,不但要教学生与知识,更要培养其创新思维和能力;在全社会和组织内部食品包装,则要形成有利创新型人才成长的宽松环境和气候,包括倡导敢想、敢疑,包容存异,支持试验、容许试错,乃至对创新型人才特异性格的宽待等。出版动态


张立民专栏

总访问量:164708 更新时间:2020-06-01 16:08:51

职务介绍:历任北京外文印刷厂生产处业务员、兼调度员、副处长、总调度。经济师职称。曾受聘北大方正电子公司印刷企业ERP顾问、《中国印刷物资商情》编委、全国印刷标准化技术委员会顾问兼标准起草人、北京印刷协会科技委员会委员、顾问、科印网顾问、北京市新闻出版局印刷专家组专家、培黎职业学院艺术传媒专业建设委员会委员。
培训课程:在全国印刷标准化技术委员会、中国印刷及设备器材工业协会书刊印刷专业委员会、中国出版研究所、中国印刷研究所、中国印刷总公司、北京市新闻出版局、北京印刷协会、北京印刷工业科技信息站、上海印刷包装培训中心、黑龙江省印协、吉林省印刷复制业协会、山西新华印业有限公司、广西印协、内蒙印协、北大方正电子公司等组织的培训班和中央美术学院、北京联合大学、培黎职业学院、北京科技职业学院讲解印刷营销、工艺、计价、跟单、质量、纸张、成本、管理和出版物设计、质量、成本控制等;并为一些出版、印刷和IT企业进行个性化授课、管理辅导、投标书制作和软件评估等;听课者来自全国各地,人数近三千。
主要作品:多年来,在《中国新闻出版报》、《印刷技术》、《印刷经理人》、《数码印刷》、《中国印刷物资商情》、《科印网》、《印刷质量与标准化》、《印刷工业》、《中国印刷》、《今日印刷》、《中国包装》、《北京印刷信息》等印刷行业主流媒体上,发表文章七十余篇。著有《印刷计价实务手册》(印刷工业出版社2006年3月出版、2006年9月重印、2007年9月三印)、《印刷业务员必读手册》(印刷工业出版社2007年4月出版、2008年4月重印)、《印刷生产跟单手册》(印刷工业出版社2008年5月出版)、《印刷业务速学速通30讲》(印刷工业出版社2009年7月出版)。

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