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印刷创新既要“承前”更要“启后”

时间:2012-03-23来源:中国新闻出版报作者:潘晓东

  创新不分规模大小奥西,有思路,有亮点,能够保证企业可持续发展就行。去年年底《印刷经理人》杂志推出的“创新十强榜”在业内赢得好评,这不光是榜单顺应了转型升级、转变经济增长方式的要求,为企业树立了活生生的榜样打样,更因为与百强榜以实力为前提不同。正如榜单前言所说:“这是一批有激情的企业,这里有一批有激情的企业家,他们在用自己的力量,注释着印刷业可能的未来。”胶印机

  榜单推出固然是件好事,但更关键的是印刷界的所有企业家要以上榜企业为样板印刷包装城,分享他们的成功经验,结合企业自身特点,找到下一步的发展方向。媒体

  上榜企业有一个共同点,那就是跳出印刷做印刷,与最新科技成果相结合。无论是北京的“景华”、福建的“艾派”、还是上海的“四维”……他们都已经走出单纯提供加工服务的传统RFID,主动地与互联网结合、与创意设计结合、与提供一体化解决方案结合。这告诉我们,印刷人需要“承前”,不能“忘祖”,但更重要的是与时俱进,做到“启后”。唯如此区域报道,企业才有生命力。时至今日,如果印刷企业依然把自己定位于加工生产,还只是在质量、价格、周期、服务上做文章,可能“路就会越走越窄”(雅昌集团有限公司董事长万捷语),直至最终被市场淘汰。拼版

  上榜企业还有一个共同点设备操作,那就是他们都在选择适合自己企业发展的道路。论规模,这些上榜企业在业内可能并不靠前,但他们对自己企业的塑造绝对走在同行的前列,而且都走得颇为顺畅。以“柯创”为例,百年前创建的中华书局与商务印书馆走的都是编印发一体化道路显影,建国以后这三者被人为地分割了。可是,以印刷起家的“柯创”,为了企业的可持续发展,选择儿童读物重又走上了自主编辑、自我印刷、自办发行的道路,而且从纸质图书开始去年又走进了儿童音像读物世界。“金汇通”与“中荣”似乎是殊途同归胶印,他们都不满足根据客户的要求完成加工生产,走上了“为客户提供一体化解决方案,帮助客户增加终端卖场的销售量”这样一条崭新的道路。按照上海市新闻出版局的说法,去年上海“金汇通”实现销售额2.6亿元,获得利润5800万元质量控制,由创意设计带来的“暴利”是传统加工型企业不能奢望的。晒版

  这些上榜企业告诉我们,做一个有思想的企业家是企业具有生命力的关键。正如“景华印通”的郭建宏总经理所说,不搞二次创业,“生活也能过得去”,但“还是想一起做点事”RIP,于是他和朱勇“两人一起投资重组景华印通”,走上了“印刷也‘电商’”的新路。可以肯定地说,没有事业心与责任心的领导绝对不会有这些企业今天的变革,一个没有思想的领导也绝对找不到一条适合自己企业发展的道路。重组

  中国要从印刷大国成为印刷强国,仅有10家创新企业是绝对不够的。因此裁员,印刷企业领导应该更多地关注这些上榜企业,学习他们不走寻常路的精神,学习他们敢于创新发展的精神,学习他们从实际出发脚踏实地工作的精神。印刷圈内有了更多的有思想的企业家,我们国家印刷业的发展速度一定可以更快一点。模切烫印压痕


潘晓东专栏

总访问量:192449 更新时间:2018-06-26 09:36:22

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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