生产线成本控制的管理办法------续13

　　23.制定纸板预付款管理办法

　　各地区外卖纸板的账款回收方式和期限都不可能相同色序，但为了加强资金的流转速度，并尽量减少呆死帐，将企业的资金风险率降至最少，纸板采用收预付款的办法是比较稳妥的办法。当然企业要制定相应的销售政策，对不同的客户用不同的付款方式。印前设备

　　24.对设备易损件使用情况统计分析及提出采购建议：印前工艺

　　这一点是80%以上企业所未做到或不被关注的华光精工，生产线常用的易损备件和刀具，在出库使用时要做好领用时间登记，在第二次更换时或损坏时也要做好登记，特别是瓦楞辊等较大的设备备件更换更要做以上工作。设备管理部门通过完成备件使用情况统计工作，将使企业了解不同供应商所供备件的质量情况喷墨，为采购部门提供采购依据。设备维护与保养

　　有的企业的采购部门为降低成本，单纯的以价格高低作为确定备件供应厂商主要依据，有时是非常不可取的办法。比如说生产线常用的钨钢合金刀，价格自几百元至上千元不等，这就需要有一个试用和选择过程。生产线由于钨钢合金刀破裂造成人身、设备事故的情况时有发生特种印刷，且钨钢刀的使用寿命也会因刀的质量原因有很大的不同。CTP在中国

　　关于影响成本的分析在此不再讲述。全印展

　　25.设备的自动化改造金融危机

　　现有国产生产线的自动化程度已经可以做的比较好，但在现实情况下，大多由于纸箱企业不想投入太大，而依靠员工的操作技能来完成生产过程。票证印刷

　　虽然纸板产品，在生产完成后看似比较简单分色，并且在大部分的人眼中或心目中，纸板产品是低技术含量的产品。但实际上将纸板产品做好却又非常不容易，高端技术产品虽然技术要求高、产品精度要求高，但产品工艺制定下来后产品各工序的标准十分明确，对于单道工艺（或岗位）上来说并不复杂（军中产品为例）检测系统及仪器，而影响纸板产品质量的因素随机性太强。（如各部温度、纸张水分、施胶量、车速等等），加之使用纸板客户的验收标准也随意性太大，所以要想纸板做好确实太难。自动化程度提高后，不但能提高生产效益，提高产品质量的稳定性数码印刷，还有改善员工劳动环境，降低劳动强度，最终达到降低成本的作用。包装设计

　　比如：两条以上生产线、自动制浆机等投入使用。印刷设备