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冷静面对逆境 升级应对危机

时间:2013-01-25来源:科印网作者:潘晓东

  2013年的全球经济形势如何?不会有质变可能是肯定的答案。在发达国家方正,经济危机将继续发酵,走出危机的曙光尚未显现;在中国,经济增长速度将降至中低速,实体企业向人工成本相对低廉的国家转移还将持续。高宝

  按照国家新闻出版总署公布的数据,2011年增加值占到印刷板块总值65.25%的包装印刷(1517.20/2324.91亿元)在2013年会如何?这关系到整个中国印刷业的发展态势政府政策及监管,不容小觑。个性化印刷

  是听天由命?是随波逐流?是逆势崛起?还是创造机遇?折页

  答案只能是一个:“路在脚下”,用冷静去面对逆境,抓升级以应对危机。包装防伪

  为什么要冷静面对危机?其他

  因为客观存在的危机并不会因企业家的个人意志而转移,我们只有冷静面对,寻找在困境中维持生计甚至是逆势而上的方法。俗话说:只有不好的企业UV印刷,没有不好的行业,尽管处于危机之中,我们依然可以看到异军突起、在行业内做得有声有色的优秀企业,他们或利用设备价格走低的时机,进行技术改造;或根据市场需求上海光华,扩大业务领域;或做出业务特色,力求达到人无我有的境界,无论是在包装袋制作领域、票据印刷领域、还是塑料印刷企业都可以看到这些在危机中依然成长的企业身影。这一切正应了一句话:沧海横流,方显英雄本色。设备维护与保养

  为什么要抓紧企业的升级转型?出版印刷

  冷静面对危机是心态,那转型升级就是企业应对危机的实际行动。长期来耗材,印刷一直作为被动的加工型企业存在于社会,生产上缺乏主动权,人兴我兴,人衰我衰。转型升级就要求企业增强设计能力,主动寻觅市场印刷包装城,发掘潜在客户,努力成为现代服务商。再则,经过改革开放后三十来年的持续发展,包装印刷同书刊印刷行业一样供大于求,竞争激烈。数字技术的发展又促使书刊印刷向包装印刷转型流程,这势必进一步加大业内竞争,事实上,数字技术的发展也对包装印刷提出了新的要求,为此,所有的包装印刷企业都应该抓住眼下时机方正,重新审视市场,确定企业在包装界的发展重点,争取在下一轮的发展中拔得头筹。网络出版

  “千门万户曈曈日,总把新桃换旧符。”辞别了略带无奈的2012年、迎来了令人憧憬的2013年,我们期盼着占据着中国印刷市场大半边天的包装印刷企业能有新的作为。拼版


潘晓东专栏

总访问量:192449 更新时间:2018-06-26 09:36:22

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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