当前位置:主页 > 名家专栏 > 专栏

Tigax 2012 台湾考察记(4)

时间:2013-02-25来源:科印网作者:李育才

  五、哲兴善於转型

  10月24日上午九时评奖,我们来到西屯工业区21路哲兴印刷股份有限公司。创立於1970年的哲兴印刷,见证了整个台湾近代印刷史。吴文雄董事长先经营制版,再转型书刊印刷,至引入UV印刷包装,十年内营业由书刊占九成变为包装占八成印刷商巡礼,可以说是与时并进转型发展的典范。面对包装业的剧烈竞争,哲兴从多种印刷输出到印刷产品的规划,提供了全方面整合的能力,以专业服务获得客户肯定。哲兴全厂采用环保油墨,在中部第一家荣获美国大豆油墨认证及FSC纸张环保认证糊盒,因而获得国际性厂商指定使用。经营管理

  吴文雄先生14岁进入“兴台制版厂”学习银盐感光玻璃板照相制版技术,从此和印刷业结下了不解之缘。1972年创业“大兴制版社”,专为印刷厂晒制蛋白平面版,渐渐地转移到平凹阳版以取代蛋白阴片版。几年後大兴开始拓展制版相关业务,首先购入单色印刷机惠普,开启日後成为印刷公司的机缘。刚转型时主要业务是承接印制黑白考卷、参考书、书刊等单色印刷品,後来逐年购入双色印刷机、四色印刷机。吴文雄先生无论是在做人处事或待人接物皆秉持诚信的原则,让大兴获得了许多出版业者的支持,印刷业务一路稳定成长,逐改名为“哲兴印刷事业股份有限公司”利通,於2003年迁至现址。标准及认证

  新厂特别规划挑高印刷车间,减少闷热、噪音,增加工作舒适度;依不同的印刷流程规划专属工作区域;植入自动化的生产动线大幅提升工作效率与生产品质。增加特殊UV印刷设备的超大空间;开设特殊包装媒材及塑胶等不易乾燥的素材印刷,及立体印刷。哲兴印刷部有三菱五色加连线上光印刷机、海德堡CD四色印刷机、CD双面印刷机及高宝利必达KBA-105UV六色加上光UV印刷机。印前部门有Crosfield6200滚筒式扫描器及AGFAT5000平台扫描机,及柯达MagnusVLFCTP(1450mmX1150mm)橡胶制品,除自用之外,也为外面提供大尺寸印版输出。柯达

  哲兴现在己由第二代的吴哲仁夫妇接班。吴哲仁先生也承继了父亲吴文雄先生的创新精神,前瞻性的引进爱色丽配色系统、美国X-Rite530分光密度仪及控墨系统。油墨调控在哲兴标准作业流程中占有极重要的比重,其最大的优势是确保在相同的备印媒材及环境条件下,再版印刷品色彩能有一贯性;尤其UV印刷类的特别色相当多奥西,可准确控制色彩差别,此外系统可以很精准的计祘耗费的油墨量。认证

  台湾平版印刷产业历经了二、三十年的蓬勃发展,近十多年来因上游厂商的外移,环保法规的严峻、同业的恶性竞争,使印刷产业的利润日渐微薄。吴文雄先生认为印刷产业应该力图转型全印展,故於2007年投入资金设立RFID部门,自行负责研究开发、制作RFID卡与感应产品,如常见的客制化悠游卡等,分辨率高达700dpi以上,印制的数据有保护层绝不刮落。吴哲仁经理介绍哲兴的思路:坚持优化包装包装装潢,引入专色油墨配方管理,提升印刷效率,引入最新印刷技术发展制卡业务,直接个人化数据印制。行业法规

  哲兴印刷事业股份有限公司一路走来四十个年头,一直努力追求印刷品质与效率网印,秉持诚勤、奋斗、创新及勇於挑战的精神以及前瞻性的创新营运模式,为日趋饱和的文化印刷带来崭新的契机,使哲兴营运绩效面向另一个新机遇。吴文雄先生曾担任台中市印刷商业同业公会第二十四届理事长,任内举办多场技术讲习、座谈、交流,致力为印刷同业服务。其热诚得到台湾省印刷商业同业公会联合会推荐及印刷七团体赞赏扫描,特别颁赠“台湾印刷产业贡献成就奖”给吴前理事长,以示崇敬。上海光华

  健豪事业献新猷CTP

  六、健豪勇闯合版软包装

  11时我们来到西屯区精密科学园的健豪印刷事业股份有限公司。这是一座全新设计打造的印刷科技航空母舰,16000坪厂区总投资高达250亿台币。市政府原认为印刷业是传统产业,不符合科学园项目,但看到健豪的设备、生产流程及营运模式後连线加工,一改反对变支持。在会议室,健豪创办人张训嘉总经理亲自向我们介绍公司发展历程。张总把客户的训练与沟通当为第一要务,因此设立一间资讯控制的大会议室,上百张桌面都有可升起的屏幕。课堂可供业务客服人员和各地前来的客户做最好的讲解和阐释,目前已有五千多名健豪的会员公司前来开会。软包装

  健豪成立於1997年年底CTP在中国,前身为巨鼎印刷事业股份有限公司。成立初期才10多位人员,致力於电脑拼版及影像处里的服务。进而成立电子分色、大型海报输出及电脑化网片输出三大部门。1998年引进CTP流程,成为全国版材用量最大的公司,创下年产六万片的佳绩。2000年迁址至忠明南路,淘汰旧网片输出机和第一代的CTP机金融危机,增购两部更先进的CTP及一部网片机。2002年更上一层楼,所有设备完全晋级为《全自动化机器》,并引进厂内第二部正度全开四色机。健豪目前员工己达400多人,年营业额20多亿,从分色、制稿、出版、印刷到後加工加网,采一贯流程作业。折页

  因合版印刷文档大,健豪决定提供机房给中华电讯做宽频传输基地,自己也可近水楼台下载文档。因此北、中、南3点VPN,可容许500个客户同时上线而不影响速度,而设机房费用可抵一条T3线的租金费用。健豪雇用20名人员专管平台运行、软体开发及安装包装总论,每天把全台湾的订单集中台中排版以减少版面浪费,排好的版面先以中部为主再分派至台北、高雄承印。网络平台提供客户实时查询,包括四个月之内印刷完成的档案,另还提供3TG空间供客户储存。张总透露,最近又花费1亿台币胶片,打造在线平台www.photobooks.tw。他说:“这个系统的开发花了五六年时间,业务定位是相册等个性化数码印刷品,以后会扩大品类。在业务模式上,我也有一些新的规划,三五年之内大家会感受到大变化。”数码印刷机

  张总亲自引领我们深入参观在生产车间术语,14部UV印刷机,11部复膜机,2部Indiog1000数码机,1部柯达3900,无数的装钉、制盒设备令人目不睱给。张总对印刷机性能十分研究RIP,特别引进日本小森LS-444的全张四色机,在1022×800mm加大到1120×900mm之下,原本只排印8模A4一下子扩大到排印13.5模A4,足足多出69%的产力。而印刷机投资只多20%、版材也多20%左右,人工及空间则相差有限裁切,确是多算者胜。全张纸印刷,尺寸及重量让东方人的手腕力难以齐纸翻堆,因此采用自动翻堆机,可做吹风防纸张沾黏,还可吹出喷粉及毛屑。健豪最近又向海德堡购买LX-106四色机印刷检测,时速18,000张,带有大显示屏幕,在墨控台上操作人员一方面监视印刷机操作,另一方面也可做影像的显示曼罗兰,因小森机器上只有PDC印刷墨色的量测及控制。输纸

  健豪希望走高附加值之路,特殊加工方式附加值及利润较高,也能形成业务吸引力及商务上的优势。为承印一些特殊塑胶、光栅板及其他不易乾燥的印刷材料,健豪采用SM52六色加上光UV印刷机,把全台一些零星UV印刷业务集中书刊印刷,开拓了UV印刷新市场。为了模切效率,健豪成立一家雷射切割刀模的工厂。为了印制塑胶档案夹,在UV印刷後有一列四部机器做折线及高周波封装成型。新厂还引进UV铸纹机Casting&Cure,利用UV固化涂料,先涂布後稍做固化再用有细微塑胶彩虹纹的铸模做压铸失业,产生干涉波的彩虹纹路,最後用UV光完全固化。折纸则有多部不同尺寸、折法的折纸机,还在天花板上贴上吸音海绵来减少噪音。烫金又有一列五、六部排开。我们还看到很多特别的小尺寸加工设备,如专为某种纸袋加工而设计出的机器。油墨

  在印後加工方面,健豪除原有BD1050模切机之外包装物流,也引进天津长荣MK模切机及制盒加工设备,还有模切、上光、覆膜、烫金、制盒、黏贴等至少三、四十部设备。裁切是重要的合版印件分离工序。如何把一百多模的名片,合宜的裁切并准确分送到客户手中,必须有事先规范。健豪在裁切纸面上都另有条码纸覆盖,作为配送管理依据。废纸边的排除标签,新厂弃用人手收纳癈纸的方式,改为建立大型鼓风机的传送系统,把纸边全部吸集到大型收集槽,再用压挤器压榨捆紮,台湾是健豪率先采用这种省时省力的方式。在原物料方面裁员,健豪一次订购一年份100万片CTP版材,价格能低个15%。纸张仓库有10吨的油压电梯,二楼存上万令各式各样的纸张,共五、六百吨纸的仓储,价格之优惠更超乎想像。富士施乐

  在数码印刷方面。健豪先引进HPIndigoP-5000单张纸列印机标签,近又引进柯达Nexpress3000系列印刷个性化写真书,更大手笔引进在HPIndigo顶级W7200双座卷对卷双面列印机,采用的是电子成像、电子印墨、橡皮布乾墨移转,品质不在平印之下。数码列印因每天处理页面资讯量巨大,传输的压缩、解压缩技术尤其重要。张总透露展会,公司创新开发的先进档案压缩技术,3分钟可上载48页的印刷图文,解压後乃可保持印刷质量。在经历早期B2B,现今B2C模式後,公司正构建云对云平台柔印,开展C2C业务,让出版客户和买家面对面直接交易,公司则提供印刷支持及文档保存。伺服器软体,已做到从档案接收、分类、版面组合到CTP出版完全自动化。人物

  在客户服务上,“客服部”是健豪的另一王牌。整个印刷过程发展史,其实是繁杂且多样的,健豪除了解答客户的问题之外并发行月刊,不断的教导客户各类软件的制作方式,以及後加工的注意事项,大大提升合格率网屏,达到客户“所印即所要”的目标。“各行业,各种场合所需赠品、文宣品,尽在健豪”,这是健豪的市场促销广告。婚庆典礼、企业商务、餐饮、幼儿教育、文体活动、补习教育是它的六大业务领域。产品分12个大类别,近100个小类别设备,几乎包罗所有商业印刷品,及部分包装,标签,书刊印刷品。为了便利客户取货,健豪有100部专车做出货扫描,每日分北、中、南三区配送全省各地。收购

  健豪厂内有6000仠瓦的高压变电室、冰水机,供应全厂的冷气空调及各种设备冷却水。几部大型空压机提供给气动设备使用,像新型马天利数控式胶装机,有高速产能也可做极小印量的装订,气动零件特多。而HPIndigo数位列印机华光精工,一般的压缩空气并不能直接使用,必须经过多重过滤及除湿才能使用。采用中央多道滤网,一则可一星期才清一次,二则可防滤材阻塞。精密工业园区里所有废气必须集中处理,规定厂房须立一根可抽验废气品质的排气烟囱。废水也一样全厂集中(大部份来自冲版用水及生活用水)排放版材,并须处理至PH值6.8~7.2之间,才能交由园区废水处理厂处理。喷墨

  合版印刷能达到如此境界,台湾崭新科技吕理哲总经理如此评论:“健豪在台湾不是第一家投入合版印刷的公司,能变成最大的理由只有一个,就是善用了经营管理策略和财务杠杆唐山玉印,不再把“合版印刷当成“传统印刷”来管理,而是把印刷厂当成客户的后勤服务单位,把任何细节都提升到最有效率、变成最低成本。后勤服务做好了,就能粘住客户,就能扩大规模其他包装,再利用规模控制材料成本,让规模扩大“循环动起来”。”健豪不断的追求进步,源自张总不断创新的思维和坚强的执行力。台艺大毕业的他,身材健硕,充满自信整合,一片领?的气质。正因领航者有敏锐的眼光及勇於拥抱新科技,健豪十多年一直快速发展,并不断创新印刷业先进模式。裁员


李育才专栏

总访问量:67604 更新时间:2014-08-18 16:59:05

现任职务:香港海峡文汇出版社社长,迅昌彩艺 ( 深圳 ) 有限公司董事长,香港印艺学会义务秘书, 《印艺学会月刊》出版总监。
主要经历:1973年入行印刷,先后任职利丰雅高、大日本、天时等印刷公司,37年印后、印刷、印前经验,资深出版印刷顾问。1984年加入香港印艺学会,1997年加入执委会。喜参观交流,写作赋诗,出版著作《印艺行》。

专栏分类
推荐专栏
推荐阅读
人物访谈