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罢工应该首先从经营者角度找问题

时间:2013-05-02来源:科印网作者:潘晓东

  《印刷经理人》杂志今年第2期载文列数了近段时期发生在印刷厂与造纸厂的员工罢工事件其他包装,指出需要警觉“印刷企业的用工环境,除了愈演愈烈的招工难、升势不减的用工成本增加,劳资关系也开始出现紧张化态势”等问题,经理人保持危机意识这是十分需要的。Adobe

  尽管所涉事件最终都得到了解决,但就像吵架会伤了彼此间的和气一样检测系统及仪器,罢工事件在员工心目中造成的阴影同样会拉大企业与员工间的距离,修补这段距离需要的时间比处理罢工事件更长。中国印刷企业强

  这几起事件至少提出了以下问题:印刷配件

  1、印刷企业的用工环境究竟如何?高宝

  改革开放后的三十来年,中国的印刷业发展速度极快,供过于求的现状决定了印刷业的盈利能力不强,以至近几年来面对劳动力成本的持续上升裁员,印刷工价却是不涨反跌,处于供应链上游的企业不断地将本应由他承担的成本转移至印刷企业,2013年若非纸张价格反弹乏力,印刷企业的日子肯定更加难过。包装装潢

  企业获利艰难,自然也就决定了从业人员的收入有限。据估算分色,印刷工人的年均收入大概是其所在城市政府公布的社会平均工资的三分之二上下,相当一部分员工依靠加班加点来增加收益。行业间收入差距的拉大,既可能导致高收入行业招工过程中走后门现象的频发,也必然加剧低收入行业员工的心态不平,导致社会不安定因素的增加。印刷检测

  从业人员收入不高还带来一个问题医药包装,那就是员工对劳动岗位的不珍惜,员工的流动性增加。本已处于困难中的行业需要员工提高生产效率来消化不断上升的成本,可员工的频繁流动让企业总是处于新入职员工的培训工作中,首先要提防的是生产中不出差错,提高效率也就成了一件可望而很难及的事。印刷适性

  从去年12月到今年1月发生在深圳、武汉等地的员工罢工事件活动,大多与员工的切身利益有关,或担心企业关闭影响从业人员讨回工厂欠薪,担心今后的生计;或企业转型,没能合理处理好员工历史工龄的接续与补偿;或员工请假遭拒,引发工人与保安的冲突。2011年DTP,上海也有一家外方投资的大型印刷企业因为非规范辞工导致员工罢工。所有这些事件都提示我们,愈是在企业经营困难的时候,愈是要依法办事,愈是要注意处理好同员工的关系,注意调动起员工的生产积极性色序,没有企业决策层、管理层、操作层之间的思想统一,期待振兴企业是没有可能的。化妆品包装

  2、如何改善印刷企业的生存环境?标签

  这几年,肯定印刷行业成绩的报道很多,实事求是反映印刷企业面临困难的呼声较少;对印刷企业提出重视绿色印刷、积极转型升级的要求很多,对帮助印刷企业解决一些面临的实际问题较少柯尼卡美能达,毫无疑问,成绩确实存在,要求也确实应该,但问题在于如何正视行业发展中实际存在的困难,改善印刷企业的生存环境压凹凸,提高印刷工人的年均收入,提升印刷工人的技术水准?印刷商巡礼

  适当减轻印刷企业的税负可能是帮助印刷企业发展的一个最现实要求。伴随着劳动力成本的不断提高,劳动保障工作的愈益规范,企业经营者的压力感到沉重,以至有经营者看到2020年城乡居民收入比2010年翻一番的奋斗目标后中国印刷企业强,马上联想到届时势必倒掉相当部分难以承受这份新增成本的印刷企业。整合固然是社会发展的必然,就像《三国演义》开宗明义的第一句话:“合久必分,分久必合”,供求关系的调整在一定层面上依靠的就是价值规律这只无形的手,但帮助印刷企业转型艾司科,尽最大可能创造一个企业生存的良好环境、减少一点社会震荡同样应该是政府主管部门予以重视与考虑的问题。雅昌

  3、企业与员工在利益可能产生冲撞的情况下,企业如何事前做好工作,尽最大可能避免矛盾的发生?发展史

  出现员工罢工,矛盾的主要方面毫无疑问的在企业,因为相对于员工爱普生,他们处于强势地位,他们理应提出合理的解决问题的办法,理应做好缓解矛盾的工作。纵观本次罢工事件的善后解决,不大多最终拿出了员工能够接受的方案?试想,如果在员工罢工之前企业就已经摊出上述方案华光精工,对员工叙之以理、动之以情,讲清原委,讲明解决问题的措施,给员工以生活出路,难道他们还会去做这些客观上影响到整个社会安宁的事?海德堡

  今年1月深圳市龙岗区中星集团所属印刷厂的工人罢工就是因为不满公司更名对员工以前的工龄却没有合理补偿的说法收纸,罢工后企业澄清:“于转型时,所有工人于转型前与集团订立之雇佣合约已于转型后自动续新,而所有工人于转型前之年资,将按照中国劳动法予以结转于集团续新之雇佣关系内累计。”员工的利益得到了合理保障,恢复正常运营也就顺理成章。打样

  记得2011年评选的第三届全国道德模范中就有建筑包工头——武汉市黄陂区的孙东林检测系统及仪器,他们的事迹之所以会感动社会,就是因为他们把员工的利益放在首位,在哥哥为赶在阴历年前把工钱发到农民工手里返乡取钱、途中不幸遭遇车祸、一家五口身亡后,在天津的弟弟孙东林为了完成哥哥的遗愿,不是先处理一家的后事中国印刷企业强,而是赶在腊月二十九前返乡,最终将33.6万元工钱一分不少地送到60余位农民工的手中。他们这种员工利益至上、诚实守信的精神难道大企业家不应该学习吗?橡胶制品

  对员工切身利益重视不够是这几年出现员工罢工的根本原因。投资是为了牟利,天经地义,但投资带有风险同样与投资行为同步,对此化妆品包装,投资人应该有清醒认识。反之,员工到企业参加劳动其目的也是为了得到合理的收益,他们要凭这点收入来解决整个家庭的生活、子女的学习,所以他们很在意自己的利益。合理处置员工利益是企业应该充分重视的问题,特别是在企业变革时期活动,更应该注意处置好员工的合理诉求。扫描

  进入知识经济时代,管理已经从历史上的以“人治”为主的初级管理阶段、以“制度”为主的中期阶段进入到以“自我管理”为内容的高级阶段,时至今日,如果企业经营者依然把企业与员工的关系停留在最为简单的雇佣与被雇佣关系上,漠视员工的合理诉求色序,员工会努力地为企业生产才怪!相反,只有真正把员工看作是企业的宝贵资源,是他们在为企业创造财富,企业才会珍惜自己的员工,善待自己的员工。印刷包装城


潘晓东专栏

总访问量:192449 更新时间:2018-06-26 09:36:22

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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