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书刊印刷企业转型发展是必然趋势_____当前中国印刷业的热点问题(十七)

时间:2013-05-29来源:科印网作者:潘晓东
  中小学教材是否会走电子书道路尚不得而知重组

  教课书印刷无疑是书刊印刷企业的一项稳定而庞大的业务测评,按照2011年的数据,当年出版物印刷的全部用纸量是717.01万吨,其中教材用纸64.17万吨,占当年出版物用纸量的8.95%,如果把占到用纸量72.88%的报纸印刷除外富士星光,教材用纸几乎占到图书用纸的三分之一,而且,这三分之一的用纸还相对集中在春季与秋季开学前的四、五个月内使用,由此可见,这块业务虽然工价不高但对书刊印刷企业的作用巨大。问题是我国的中小学教材是否会走上电子书的道路尚不得而知?这对没有直接利害关系的企业可以耐心等待喷墨,但对书刊印刷企业却是性命攸关,关乎到现有产能的去向,关乎到下一步的投资方向。北人股份

  中小学教材使用电子书的情况在各国也有所不同,有早已使用电子书的,比如美国加州;也有已经明确实施时间表的术语,如韩国与香港。在国内,迄今还没有明确意见。教委在热心试点,上海市自2011年虹口区择校试点后次年已扩大到全市17个区都有学校在试点,北京也在今年明确有2个区进行试点。国家新闻出版总署方面则更多地强调教材绿色印刷,而且还力主用柔性版印刷的方式来保证教课书的环保包装总论,殊不知柔版印刷的速度慢、与胶印比较还质量差,要在有限的时间内使用柔版完成全部中小学教材印刷真不知还要添置多少设备,而且家长对印制质量是否会满意也未可知。油墨

  指出上述问题是希望有关方面在评估国外情况后对此有一个倾向性意见,否则,可能带来的负面影响真不可小觑。媒体

  书刊印刷企业如何转型?网络出版

  管理大师彼得·德鲁克有云:“好的公司满足需要晒版,伟大的公司创造市场。”虽非所有的公司都有能力去“创造市场”,做“伟大的公司”,但一个有思想的企业领导必定会千方百计地去“满足需要”,争取做一个“好的公司”。于是,书刊印刷企业在创新发展的社会大潮下转型发展也就成为必然。富士施乐

  书刊印刷企业如何实现自己的转型?一些敢吃螃蟹的先行企业已经为行业树立了榜样流程,虽然他们的成功不等于我们就可以依样画葫芦,但学习别人转型发展的经验,结合地区特点、结合自身条件实现转型既是有需要也是完全可能的。设备操作

  在书刊印刷企业转型发展中最负盛名的无疑是雅昌集团,他们坚持走艺术书刊印刷与IT相结合的道路,打出的口号也是“为人民艺术服务”印刷工艺,利用网络扩大艺术品的市场影响。紧随其后的北京“圣彩虹”以“天府永藏”为品牌联手故宫共同打造书画衍生产品。他们都依然在做印刷但又不是只做印刷,这一切诚如该司董事长万捷先生所说:“印刷行业应该更关心行业以外的事”,打破原有边际,注重与其他新技术的融合,否则包装印刷,“我们的路就会越走越窄”。按需印刷

  作为上市公司的北京“盛通”和国内最大的民营书刊印刷企业——山东淄博“鸿杰”都在积极拓展书刊印刷业务的同时向包装印刷方向延伸,都已经建立了独立核算、规模不小的包装印刷工厂。数码印刷

  上海柯创公司则继承历史上中华书局、商务印书馆编印发一体化的道路,以0-6岁儿童书为市场定位,走上了印刷企业自主编辑、自办发行的道路,几年下来柯尼卡美能达,由起步时的纸质书进一步跨进有声读物,日子过得颇为滋润。原稿

  上海盛隆印务公司在吕彤总经理病故前走的是传统印刷与数字印刷相结合的道路,以成本决定企业采用的印刷工艺,以为画家无偿提供画廊展示作品来承接更多的印刷业务,在他病故以后北人股份,经过一段时间的调整,又继续前行在这条路上。包装设计

  山东临沂新华在脱离了出版系统管辖以后利用当地物流资源充沛的优势,走上了印刷与物流相结合的道路,甚至把公司名称都改为山东临沂新华印刷物流公司。他们以为顾客带来更多的后续服务为抓手积极跨省市承接印刷业务。平装无线胶订联动线装机量调查

  我国书刊印刷企业所走的路可以说与美国同行不谋而合,他们在数年前就已经指出印刷业的发展趋势是:1、传统印刷收入所占份额越来越少投资采购,更多的收入来自新的增值服务。2、整个行业将面临进一步的整合。3、包装印刷的地位将日益重要。可以说在印刷企业的盈利座标内,由于竞争,单纯加工的收益线在连年下滑,而印刷作为解决方案供应商的服务收益线却在逐年上升,谁不能摆脱传统思维电子监管码,顺着加强服务这样一条道路发展,谁就会逐渐走向死亡,反之,则可能凤凰逆磐,为自己迎来新生。标准及认证

  在实践中创新在创新中生存出版动态

  时代发展金属包装,星转斗移,传统印刷面对数字技术的挑战唯有在实践中创新,在创新中生存。迄今为止,虽然数字印刷所占的比重依然还很低,但发展趋势却是不可阻挡人物,数字印刷从书刊起步现在已经进入到包装、标签领域,假以时日,数字印刷的市场占有份额将不断扩大。当然,传统胶版印刷也不会就此灭亡,大批量的包装印刷依然需要胶印支撑。防伪印刷

  有鉴于此投资采购,书刊印刷企业更多地考虑自己的转型升级是一项十分紧迫的事,学习转型成功的企业,结合自己特点,以为顾客提供更多服务为指导思想,闯出一条属于自己的新路。设备操作


潘晓东专栏

总访问量:251827 更新时间:2019-07-13 09:05:46

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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