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设备管理上应该转变的几个观念

时间:2013-09-23来源:科印网作者:潘晓东
  由重视设备损坏后的维修到为设备做定期保养检测系统及仪器

  可以毫不夸张的说中国印刷企业强,迄今为止,国内企业、特别是中小型企业在设备维修上大都还处在发生故障后,就像生活中,我们提倡重视身体的日常体检,但对大部分人来说还是习惯待到患病后再上医院。对企业来说按需印刷,重视日常保养与按计划组织设备的检修是发展方向,就像发病后再作诊治不如日常生活中就注意保养。科印报告

  设备损坏后组织维修当然是保证生产的必须,但这样的做法属于设备管理的初级阶段,对设备定期组织养护是设备管理的中级阶段,通过养护主动更换那些有着使用寿命的零部件、规避故障才是真正达到了高级阶段。定期保养的好处是可以把问题解决在初露阶段区域报道,可以防止小病变大,或因为不知情发生意外大事故。即便从成本控制角度考虑,解决小问题的费用也要比演变成大问题后再着手解决要低。今年发生在黑龙江林甸的粮仓大火起因仅是移动电源箱漏电,如果通过日常保养解决这一问题,费用绝对有限糊盒,但导致短路起火后造成的损失就令人吃惊,甚至还将有失职人员受到刑法追究。前车之辙当成后车之鉴。CTP在中国

  在设备的定期检修保养上已有部分单位为我们树立了榜样。在雅昌公司,为了保证印刷质量,他们定期会对印刷机进行色彩校正,把问题解决在青萍之末。在上海小林印务公司喷墨印刷,CTP设备每天出的第一张印版属调试版,看上去是白白浪费了印版,实际上是保证了全天生产过程中在出印版环节不发生意外。他们的经验值得我们仿效与学习。套印

  由依赖机修人员到操作工应该注重日常保养网络出版

  由依赖机修人员到操作工注重日常保养也是设备管理上值得推行的一种理念。喷墨印刷

  现在企业设备的维修大都依靠专门的设备保养工,但是,他们毕竟不是一线工人认证,他们的特长是修,真正能够及时发现问题的是生产工人,而且,能够把设备调试到最佳状态的也是操作工人,所以从以前的依赖维修工解决设备所存问题向维修人员与一线操作人员结合包装总论,注重设备的日常保养是最好不过。印后设备

  在上海就发生过这样一起案例,马天尼公司为中国企业引进国外的二手生产设备,在完成全部安装后就是过不了调试关,最终只能向有着同类设备的生产企业借具有操作经验的老师傅到场帮助解决问题。这充分说明,一线操作工人有着自身的优势耗材,处理好机修工的维护保养与生产工人的日常养护的关系显然对延长设备使用寿命有利,才可能把设备的维修保养工作做到最好。印刷配件

  由完全依靠企业完成维修到自修与外包相结合包装防伪

  伴随着数字技术的发展,生产设备的电子化程度越来越高,从这个角度说,逐渐走上厂内自己动手维修与委托专业公司保修是一种合理的方法。印刷适性

  委托专业机构保养设备的好处是RIP,他们对此类设备了解较多,具有专门的维修工具与充分的零备件,有些供应商采用年保的形式,平时负责上门保养,发生故障后负责上门维修。尽管采用此种方式会一定程度上增加企业的维修成本字体,但减少了维修人员同样是减少支出。再则,企业的新增设备未必是现有维修人员所熟悉,在设备发生故障后,发现问题与解决问题的时间可能会很长,加上采购零部件就更不在自己的操控之中检测系统及仪器,企业的实际损失就会更大。富士星光

  提高设备的自动化程度是应对劳动力成本上涨的有效办法,伴随着设备自动化程度的提高,设备在企业生产中的作用越发明显,提高设备完好率是企业设备管理中的重要环节,我们应该不断总结经验印刷包装城,争取把这方面的工作做得更好。厂商信息


潘晓东专栏

总访问量:251827 更新时间:2019-07-13 09:05:46

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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