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企业的变与不变——微言大义(30)

时间:2014-01-16来源:科印网作者:潘晓东

  没有商业加网,诚品是活不下去的;没有文化和创意,诚品是不想活的。诚品书店创始人吴清友语[解读与思考]企业的变与不变台湾的诚品书店(EsliteBookstore)已经是图书市场上一个响当当的品牌,在国内实体书店普遍度日艰难的情况下,诚品不光在台湾地区保持着53家分店、2家儿童馆、2家文具馆、5家音乐馆,而且在大陆的开店速度不慢爱普生,短短几年上海已经有了她的4家门店。诚品的生存门道是什么?为什么别人难以为继,她却乐此不彼?因为她顺应市场需求,因为她坚持自己的文化。诚品书店创始人吴清友关于“没有商业,诚品是活不下去的;没有文化和创意,诚品是不想活的”就是这层思想的最好写照。设备维护与保养

  “诚品”医药包装,希腊文“精英”的意思。诚品书店1989年创建于台北,以销售人文、艺术、创意、生活类图书为初衷,发展到今日,已经形成以文化创意为核心的综合经营模式,营运范畴扩展至画廊、出版、展演活动、艺术文化课程、文化创意商品惠普,并且兼及轨交站、医院、学校等特殊通道的经营,还涉及商场开发经营和专业物流配送。二十来年的时间里,诚品的经营范围不断扩张,她的发展轨迹告诉我们:顺应潮流,根据市场需求变化是企业生存的根本;在变革中坚持自己的企业文化北人股份,是诚品能成为一个品牌的原因。“没有商业,诚品是活不下去的”。何等坦诚!因为,诚品是一家自主经营、自负盈亏的经济组织,创造利润是她存世的目的。正因为此,诚品没有恪守一家书店的陈规按需印刷,而是不断地根据市场需要延伸书店的外延,从单纯的图书销售逐渐地扩张至画廊、出版乃至文化创意商品、商场开发经营等等。只要市场有需要,参与其间又能为企业带来利润,诚品就乐意去尝试。胶片

  诚品的成功以及近段时间在国内印刷圈内广受赞誉的台湾健豪的运营模式都告诉我们,唯有创新、唯有满足市场需求字库,才可能在激烈的竞争中打出一片属于自己的天地。“没有文化和创意,诚品是不想活的。”这又是何等的豪迈!他告诉我们,即便是顺应市场需求,万变还得不离其宗。对诚品来说,她要透过“人、空间、活动”的互动开发出不同的经营内容CTP,但旨在塑造城市中不同角落、不同内涵的文化氛围的宗旨不能变。为此,直至现在它每年都会邀请文化创意界与学术界人士参与讲演、展览、座谈达500多场,用书店攻占人心,让阅读永不打烊,书店与社会的脉动紧密结合。就这点而言过度包装,我们国内不少企业向钱看的倾向就比较严重,经济发展了但企业文化的内核一不小心丢弃了,所以也就难成品牌。诚品为我们树立了榜样,我们应该从吴清友先生的话中领略到诚品的精髓,既要与时俱进排版,又要坚守企业文化。 装订


潘晓东专栏

总访问量:192449 更新时间:2018-06-26 09:36:22

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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