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印刷行业回顾与展望

时间:2014-02-19来源:科印网作者:康启来

   回眸2013年连线加工,我们印刷行业值得让人感到欣喜的是:国家倡导的走绿色印刷发展之路,已成为不少印刷企业之共识,发展绿色印刷步伐明显加快,印刷产业转型升级得到有力的推动,到去年底为止包装防伪,全国已有370多家印刷企业通过了绿色印刷认证,这标志着我国绿色印刷能力和水平已经不断得到快速的提升。在时代大环境的影响下,行业绿色印刷已经蔚然成风,一些印刷企业通过设备更新换代与改造,提高了生产效率和产品质量活动,降低了生产消耗和生产成本,同时也改善企业生产劳动环境,较好地降低了员工的劳动强度。显而易见,绿色印刷仍然将成为2014年印刷企业的发展方向。印刷配件

   从一些资料可以看出,去年凹印,我国CTP版应用面和量也都呈现出快速增大势头,数字化制版工作流程及其配套设备装机总量突破7000台(套),各类ERP系统应用总量超过1100套,装机总量和使用总量比2012年同比增长约30%,企业生产技术含量明显提高。此外折页,行业经营趋势的发展方面也在悄悄改变局面,去年11月底,伴随着福州“千帆”印刷企业倒闭的爆炸性消息传出,对于那些规矩经营的印刷企业来说,无疑是感到振奋人心的大好事橡胶制品,印刷行业有望朝好的方向发展。同时,也给了那些盲目压价、无序经营,搞不正当竞争的无良企业敲响了丧钟:无视市场发展规律,不择手段搞不正当竞争,最终是行不通的!在重新审视印刷行业的发展方向和经营模式的同时裁切,印刷企业将会更加淡定的思考和理性的决策。前车之鉴,后车之覆。估计有了“千帆”的教训后,2014年行业的恶性竞争有望得到收敛,印刷行业回归理性经营的时候到了,业内有识之士字体,也对印刷行业逐渐回归正常的经营轨道充满信心。网屏

   回顾不平凡的2013年,整个印刷行业竞争依然比较激烈,企业用工荒现象,没有得到有效的缓解,招工难还是困扰企业的突出问题。尽管不少印刷工厂根据市场和工厂实际状况展会,分别给相当一部分员工增加了薪酬,但是,企业员工不安于现状,出现改行、跳槽现象仍然不乏存在。由于劳动用工成本继续不断增大,企业生产成本也在不断提高。年底伴随着中央纪委发出《关于严禁公款购买印制寄送贺年卡等物品的通知》之后立体印刷,贺卡、挂历等印刷业务趋于骤减现象,市场订单甚微,不少印刷企业为此叫苦连天,生产经营陷入十分困难状况。而随着电子出版和数字印刷的快速发展,报纸、杂志以及商务印刷订单量锐减金属包装,使传统的印刷企业逐渐走下坡路。此外,由于个别无良的老板跑路,企业倒闭现象频繁出现,继福州“千帆”印刷企业倒闭后,深圳、北京等地个别上规模的印刷企业也不堪重负UV印刷,未能熬过2013年就出现倒闭情况,使2013年印企的倒闭情况呈现出一个显著的特点,颇具实力的印刷大企业经营方式不当更容易倒闭,这无形中也向人们悄悄透露出无声的信息:转型并不等于企业经营得到较好的升级,企业规模做大后加网,市场问题、生产成本问题、管理机制问题若没有得到较好的兼顾,那么,企业的转型可能转变为企业经营成本大幅度增大的沉重压力,企业的效益就会出现大幅度缩减现象,这样企业出现倒闭现象也在情理与预料之中。所以糊盒,看来不论是企业规模转型,还是经营方向与结构转型,都必须根据企业的实际情况,以及市场规律与发展状况,合理把好一个度包装设计,否则,企业做得越大,离倒闭的时间可能越近,而且企业可能死得越惨,因此折页,企业要保持高度的警觉。总论

   进入2014年,想必不少印刷企业都渴望今年的日子能比2013年更好过一些,但是,这需要企业要好好把握历史机遇,认真审视市场动向化妆品包装,认准企业的经营方式和方向,做好企业管理以及生产方式和经营结构的调整,坚定走绿色环保、低碳经济、良性循环的可持续发展之路,才能较好地增强企业应对市场变化和竞争的能力,这样企业才有较好的前途和发展空间。依我看显影,我国目前相当一部分印刷企业属于传统落后生产方式,以及粗放型管理模式的企业,不乏存在生产能耗大、污染大、原材料消耗大、劳动强度大、生产效能低、生产安全系数低、产品质量不稳定、用工成本高,以及管理效能差的缺陷,这些突出问题的存在排版,对企业的生存和发展势必会造成一定的障碍,不符合社会发展和进步的要求。因此,2014年印刷行业应该侧重于通过企业转型升级,调整企业内部管理结构,拓展管理的潜力上海电气,实现提高生产效率和产品质量,降低生产消耗,降低管理和用工成本,才能较好地增强企业的核心竞争力。值得一提的是,所谓转型升级北人集团,并不是简单地将生产规模扩大了,就认为企业得到的升级,实际上,这是十分错误的一种幼稚想法和看法。那么,何为企业的转型升级呢?我想陕西北人,首先我们应该知道企业转型与升级是两个概念,我们必须准确认识企业转型与升级的概念和关系。按笔者的理解和认识,转型是企业的生产经营与管理的模式、结构、生产工艺形式和生产规模等方面的调整、转变和实施的过程,通过转型力求使企业消除或降低有害的生产工艺,提高生产效能与效益印刷配件,提高产品质量,降低生产消耗,降低生产成本,进而达到提升企业的经营与管理质量的目的。可以说,转型是企业升级的基础绿色印刷,转型也是企业升级的前提条件,但是,值得提醒的是,企业转型的结果,不一定都会使企业得到升级。而只有选择正确的、合适的转型方向和方式标签,甚至把企业规模缩略了,压缩管理与生产人员编制,降低企业运作成本,通过企业劳动生产率,使企业的生产经营和管理得到较好的升级。我看打样,企业不能单方面谋求企业生产规模得到升级,因为,企业有规模没有管理效益,企业转型就失去意义,企业就容易走向死胡同。因此胶印,升级对于企业来说,才是最重要的,也是企业的最终目的。胶片

   以笔者对印刷行业的了解和认识,有些印刷企业需要进行内部管理结构的转型,即先从优化企业管理入手北人集团,精简内部管理机构和人员,有效消除管理层次多,工作责任不清,容易出现人浮于事现象,那样既浪费宝贵的人力资源洗涤用品包装,又使工作和生产效率得不到有效的提高,并容易产生负面影响,这也是企业最致命的管理缺陷。笔者曾经见识过这样的一个小型印刷工厂,内部管理机构与人员配置也算是比较齐全,还高薪聘请来了一个所谓的“高管”耗材,但是,企业的管理质量不仅没有提高,反而频频出现低级的、离谱的工作失误,让群众无语,也让老板无颜。由于内部管理没有好好理顺数码印刷在中国,领导工作质量出了问题,往往出现把责任推给下属人员,企业管理趋向恶性循环状况,让企业决策层骑虎难下。可见,即使企业管理结构有更新和转型爱色丽,如果决策者理念没有转变,没有采取措施给予受聘者相应的绩效考核,就会出现高薪待遇照样享受,管理工作没有见实效,甚至还要埋怨企业安排的工作多了。可见爱色丽,企业管理机制的转型还需要相应的配套措施,企业才有可能在转型中使管理得到实实在在的升级,这就需要用生产效率、生产消耗、生产成本、产品质量和企业利润指标完成情况来全面进行考核。分切

   我想,“千帆”等印刷企业的倒闭,对于进入2014年的印刷业来说数码印刷,可谓喜忧参半,喜的是印刷行业的经营管理或生产转型将更加理性,不正当的恶性竞争现象将大大收敛,另外一些印刷企业就有机会从倒闭的工厂中招到需要的人才,用工荒现象可望将得到一定程度的缓解。而忧的是印刷企业资金紧张的压力可能更大一些上海电气,因为伴随着一些无良老板跑路,留下资不抵债的烂工厂后,难免给人们产生一种条件反射作用,生怕类似“千帆”情况的企业意外再现,所以整合,我看今年印刷厂不论是想通过银行或其他渠道融资,都有极大的困难,今年企业资金压力将更大。由于企业资金困难,赊账采购原材料,以及外协加工赊账也将面临较大困难拼版,估计今年有些企业的日子必定更加难熬。还有一个问题也值得思考,2014年最低工资标准一旦出台后,相当一部分企业还得考虑适当调整员工的工资,否则,就极可能出现用工荒现象。而员工的工资增长后喷绘机,接单的价格要不要考虑相应的提高?客户能否乐意接受?这也是个企业经营管理中最令人头疼的难题。再说每年开春也是企业员工流动最大的时候,如果企业决策者没有清醒的管理意识,把该做的工作做在先,就极有可能面临用工荒问题。所以,不管企业再怎么困难印后工艺,承诺给员工的福利待遇,最好要及时兑现,工资要尽量准时发放,这是事关2014年企业,要不要继续全心全意依靠广大员工为企业共同奋斗的大问题。企业只有将应该考虑的、该做的工作先做到位版材,才能较好地避免员工出现讨薪、罢工或外流的被动局面。包装装潢

  (未经许可,谢绝转载;严禁抄袭,违者必究。) 现状及趋势


康启来专栏

总访问量:116917 更新时间:2016-12-29 08:53:20

康启来,男,福建莆田市人。曾任中国包装联合会纸制品包装委员会专家委员会委员、质量评委、福建省造纸工业标准化技术委员会委员、《纸包装工业》编委、《纸张行情》特约记者、福建鸿圣纸业有限公司质检部经理、福建电大莆田职业技术学校彩印专业班兼职教师。现任《莆田印刷》责任编辑、莆田市鸿立印刷包装有限公司质检部经理。1979年6月至今先后在纸箱、印刷企业做过印刷、裁切、压纹、树脂版制版和实验室检测等工作。在印刷工厂担任过印刷机长、机印车间副主任、凸印分厂厂长、品管部长、生产部和质检部经理等职,具有一定的生产和管理经验。在三十多年的一线生产实践中,潜心钻研生产技术,先后发明了用自动凸版印刷机实现“明暗一次印”和印刷与打点线一次完成的创新工艺、树脂版“大版小印”工艺、用废旧的橡皮布制作凸印实地版印刷工艺、用胶印机压纹、凹凸压印、压痕工艺等多项实用技术创新成果,在包装印刷行业推广使用,收到较好的经济效益和质量效益。参与福建省地方标准《酒类标签用镀铝纸》等标准的修改和审定工作,曾获“旭恒铁工杯”低克重高强度瓦楞专题征文大奖赛金奖、2009年第八届、2010年第九届《印刷技术》和2011年第十届全国有奖征文大赛3等奖、优秀奖和二等奖等诸多殊荣。历年来,多次应邀在印刷行业相关展会上演讲,进行生产技术和管理交流。

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