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印刷企业倒闭潮袭来的感想

时间:2014-03-02来源:科印网作者:康启来

  在2013年即将进入尾声的时候输纸,印刷行业竟接二连三传出爆炸性的新闻:“福建印业巨头——千帆倒闭,老板跑路工厂遭哄抢。”“深圳布吉一家印企濒临倒闭,工人已四个月工资未发,三百多工人今天去政府请愿了,工厂已被法院查封。”“北京日邦印刷公司关闭:200多名员工集体请愿讨要工资。”似乎就像第一张被推倒的多米诺骨牌一样色彩,福州“千帆”倒闭后,引起了业内的连锁反应,一家又一家算得是上规模的印刷厂,都因为不堪重负接连倒闭了。特种印刷

  笔者注意到,2013年印刷行业出现的倒闭潮包装安全,与往年倒闭潮出现明显不同的是:这几个倒闭的印刷工厂,都是原来给人们感觉颇具实力的成功企业。然而,残酷的现实已经向人们明确诏示:不论企业规模大小,如果违背了市场规律,盲目转型北人股份,经营无度,最终都可能将企业引向死胡同。所以,企业在制定经营策略和方式,以及进行管理转型的发展过程中,要多一点淡定故障分析与排除,少一分冲动;多一些理性,少一点盲目,在管理与决策过程中要注意多观察,勤分析,深思考重组,企业才能少走弯路。组合印刷

  透过“千帆”等倒闭的印刷工厂,可以看出,这几个印刷企业有个突出的优势:那就是设备相对比较齐全,且设备性能优异,生产能力比较高。但是发展史,设备产能的优势,毕竟是依靠巨额资金投入的结果。而在印刷市场供求严重失衡的状况下,行业利润日益微薄的环境下,企业如果不考虑市场实际状况,一味加大生产方式和规模转型的力度其他,过多地投入庞大的资金引进新设备,那么,企业产能的过分优势,也会迅速转变成为企业经济沉重负担的劣势。因此,企业生产转型一定要在订单可靠保障的基础上拼版,适当引进适合于本企业生产状况的新设备。而不能像福州“千帆”那样,不顾市场状况和企业的订单基础,先盲目大量添置高性能的先进生产设备,而后通过大杀价的不正常手段去招引更多的客户,来增加工厂生产的业务量软包装,这种做法是注定将以失败而告终的。所以,笔者认为,在市场竞争日益激烈的情况下,印刷企业的经营和转型,一定要根据市场和企业的实际情况量力而行标签,且不可盲目跟风,急于求成。否则,可能使企业在困境中越陷越深,无法自拔。原稿

  分析“千帆”等倒闭印企案例,可以给人们更加明确的警醒和更深层次的启示包装装潢,我们从中应该吸取深刻的教训,认真思考企业经营管理中的一些问题,理清企业发展的管理思路。惠普

  1.企业转型并不等于管理得到升级。社会在不断发展,市场在不断变化,传统的印刷生产方式和经营模式橡胶制品,必然会面临各种新的问题和新的挑战。所以,企业进行合适的转型也是迎合市场的必要选择,但是,转型并不完全意味着企业就一定会得到管理的升级,这一点供水/润版,我们应该要有清醒的认识。现在企业转型的形式有生产经营方向与管理模式的改变;有生产结构与生产工艺方式的调整;也有生产规模与设备的更新换代,等等。通过转型谋求企业消除或降低有害的生产条件,提高生产效能与效益,提高产品质量,同时降低生产消耗和生产成本化妆品包装,进而达到全面提升企业经营质量的目的。因此,企业转型的目的,应该使企业的管理质量得到有效的升级,这样的转型才是成功的,可行的。我看化妆品包装,企业所有的转型都必须围绕这个大方向走,才能使企业管理朝良性循环的轨道发展。压凹凸

  2.赊账经营一定要把好度。现在企业在经营过程中普遍面临资金匮乏困境,有些印刷企业采购原材料几乎是依赖赊账方式勉强度日,不仅拖欠多家供应商的货款,甚至采购设备或配件也要拖欠一部分资金。为了稳住客户德鲁巴,有的印刷厂也让一些客户拖欠应付货款。还有那种通过参加招投标中标引来的大客户,虽然订单量大,但是,利润可能甚微。如果结算周期长一些,质量要求又苛刻富士星光,可能就会出现多接了订单,而企业的效益却明显趋于下降状态。由于资金不能及时回笼,势必就会加剧企业经营的恶性循环。因此,不论是供应商还是印刷厂,赊账经营一定要有个度爱色丽,只要超过了具有风险的赊账额度,一定要采取断然措施,否则,对双方错误的经营方式都是一种纵容,最终会造成两败俱伤。笔者发现输纸,有些供应商就很明智,任你印刷企业实力再怎么强势都不让赊账,即使已经形成长期友好合作的关系,允许赊账也要控制一个小小的额度,一旦超过了风险的额度就断然停止供应原材料模切烫印压痕,这也是友好合作应该注意控制的基本原则,供应商不给印刷厂赊账,就是给予对方一种经营管理的压力,使印刷厂增强理性经营的意识,这样才能使印刷厂少陷入越来越深个性化印刷,甚至资不抵债的困境。实际上,严格控制赊账的额度,这对双方都是一种善待。艾司科


康启来专栏

总访问量:116917 更新时间:2016-12-29 08:53:20

康启来,男,福建莆田市人。曾任中国包装联合会纸制品包装委员会专家委员会委员、质量评委、福建省造纸工业标准化技术委员会委员、《纸包装工业》编委、《纸张行情》特约记者、福建鸿圣纸业有限公司质检部经理、福建电大莆田职业技术学校彩印专业班兼职教师。现任《莆田印刷》责任编辑、莆田市鸿立印刷包装有限公司质检部经理。1979年6月至今先后在纸箱、印刷企业做过印刷、裁切、压纹、树脂版制版和实验室检测等工作。在印刷工厂担任过印刷机长、机印车间副主任、凸印分厂厂长、品管部长、生产部和质检部经理等职,具有一定的生产和管理经验。在三十多年的一线生产实践中,潜心钻研生产技术,先后发明了用自动凸版印刷机实现“明暗一次印”和印刷与打点线一次完成的创新工艺、树脂版“大版小印”工艺、用废旧的橡皮布制作凸印实地版印刷工艺、用胶印机压纹、凹凸压印、压痕工艺等多项实用技术创新成果,在包装印刷行业推广使用,收到较好的经济效益和质量效益。参与福建省地方标准《酒类标签用镀铝纸》等标准的修改和审定工作,曾获“旭恒铁工杯”低克重高强度瓦楞专题征文大奖赛金奖、2009年第八届、2010年第九届《印刷技术》和2011年第十届全国有奖征文大赛3等奖、优秀奖和二等奖等诸多殊荣。历年来,多次应邀在印刷行业相关展会上演讲,进行生产技术和管理交流。

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