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超凡才能脱俗 远望才有全局——微言大义(37)

时间:2014-07-11来源:科印网作者:潘晓东

  “做企业个性化印刷,要学会退出画看画。”——柳传志CTP在中国

  [解读与思考]超凡才能脱俗 远望才有全局喷墨

  作为传统制造业之一的印刷企业正处于转型升级的关键时期,如何判断自己选择的正确,如何判断企业的前景,这显然是投资人最为关切的问题。但,要做到这一点又恰恰很难色彩管理,因为如诗仙李白在《题西林壁》中所说:“不识庐山真面目,只缘生在此山中”,身在其中,就难免有个人情结,就难以获得客观结论。为此数码印刷,成功企业家、联想集团创始人柳传志主张:“做企业,要学会退出画看画。”因为惟有超凡才能脱俗,远望才有全局。油墨

  所谓“退出画看画”就是经常性的用第三双眼客观的看问题,就是超越自我的反思,就是围棋中的“复盘”。持有同一观点的至少还有日本松下公司的创始人松下幸之助报纸印刷,他认为:“当企业是1个人的时候,我自己干;当企业有10个人的时候,我跑在最前面;当企业有100个人的时候,我走在队伍中间;当企业有1000个人的时候,我在最后面。”为什么领导的位置会随着员工数的增加而发生变化呢?印刷工艺

  因为印刷设备,伴随着企业规模的扩大,领导的责任与作用也在发生变化,唯有保持清醒的头脑,才有可能让企业健康发展。对投资人来说,确保宏观战略的正确性远比指挥一场局部战役来得重要。印刷工艺

  反省我国改革开放三十多年来的发展历程测评,巨大的成绩不容否定,但由这一特定环境孕育出的急功近利、跟风起哄的心态同样不容忽视,在对事情做出认真判断,对企业自身条件做出认真分析之前,随波逐流的大有人在数字出版,结果,自然有不少成功者,但因为重复投资导致失败甚至企业就此崩溃的也不属个别。浮法玻璃制造行业出现过如此局面,钢铁行业如此,光伏行业如此其他包装,印刷业发展中的严重同质化导致单一价格竞争不也同样如此吗?究其原因,缺乏审时度势,缺少“退出画看画”的企业领军人物。科印报告

  “退出画看画”要求投资人始终保持清醒的头脑,绝不人云亦云。在舆论对发展电商一致叫好的时候,清醒的投资人要考虑自身具备的能力;在市场对发展3D打印热情高昂的时候DTP,清醒的投资人需要的是找准市场切入点……在缺少不同声音争辩的时候,投资人更需要头脑清醒、判断冷静。奥西

  还记得数年前报纸一度出现扩版潮,有人就指挥加紧扩充报社印刷产能,因为从来就没有“退出画看画”,思考过互联网发展可能对报业带来的潜在影响政策法规,结果在这些工厂的设备安装到位后,从来就没有满负荷生产过,现在面临的可能是更为严峻的收缩产能的局面,单凭高昂热情带来的祸害不浅。此当为前车之鉴。区域报道

  “做企业,要学会退出画看画。”柳传志的话语不多包装设计,但却是告诉了我们做企业的一个真理,作为投资人理所当然的需要勇气,但更需要理智;需要身先士率,做出表率,但更要着眼宏观包装设计,登高望远。无论是扩张或是转型升级都需要从企业的实际出发,衡量社会条件与自身能力,冷静评估市场发展,不断调整经营策略,确保企业可持续发展。压凹凸


潘晓东专栏

总访问量:192449 更新时间:2018-06-26 09:36:22

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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