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解密健豪之业务模式

时间:2014-11-29来源:科印网作者:池海峰

  健豪的牛气

  2013年6月的某一天水墨平衡,科印传媒率领的考察团40多人,怀着朝圣的心情浩浩荡荡开进了台湾健豪位于台中的新工厂,这个团只是几万名朝拜者中一部分而已。胶印

  老板张训嘉在高大上的培训中心开始了“开示”,一股“牛气”冲鼻而来:图像处理

  “你们来台湾考察印刷行业,来过健豪后就没必要去其他地方了。”CTP

  “我们健豪的价格表是台湾印刷行业的圣经金属包装,没有人可以比我贵,否则他没有生意,也没有人可以比我便宜,他妈的,我会比他更便宜!”软包装

  “我们健豪在台湾乃至亚洲都是奇迹印刷工艺,我们遥遥领先于台湾同行,第二名连我们的一半都不到(指营收)”《中国印刷蓝皮书》

  “欢迎来健豪学习,照学者必死,后果自负!”商业印刷

  凡大英雄必有才气、匪气和霸气。老张,印刷界的真英雄也!当然印刷设备,“牛气”必须要有“底气”来支撑。我们来看看健豪的底气:按需印刷

  1)不到8年的时间,至2012年,健豪达到220亿新台币(约合5亿多人民币)以上的销售规模,成为台湾印刷行业第一名,并且遥遥领先于第2名(白纱)利通

  2)超过30%的净利润率。创利每年1.5亿人民币以上;输纸

  3)每天承接超过10000个订单RFID,大部分订单在24小时内向覆盖台湾地区的客户交付;展会

  4)200多个生产工人,创造5亿多人民币产值;EFI

  5)承接生产5000种以上品种的印刷产品;跨越书刊、商务、UV、光栅、丝印、不干胶标签、照相书、包装等门类,几乎什么都印。科印精品调研

  6)没有一个业务员,所有业务都来自网络;没有一笔应收款,反而有大量预收款;富士施乐

  看了这些数据印刷包装城,我相信大陆搞印刷的,没有一个人不服气。所以,当健豪在天津开工厂的消息发布时,众人惊呼:狼来了!绿色印刷

  健豪的业务模式喷绘机

  差不多的设备,都是通过印刷来赚钱制版,健豪到底是怎么玩的?先来听听老张对印刷的理解,理念决定行动,行动决定结果。商业印刷

  老张说:收纸

  “我们健豪严格讲是搞IT的,我们有一支20多人的IT研发团队,我们只是用IT的眼光去发现印刷机会书刊印刷,并用IT的手段来完成”包装贸易


池海峰专栏

总访问量:19204 更新时间:2018-11-20 10:08:08

池海峰是浙江点阵印刷科技有限公司创始人,从事印刷企业管理20多年,对印刷生产管理、印刷设备、印刷流程、印刷数字化软件管理等领域有深厚的研究。近年来,他撰写的一些行业文章,获得众多印刷圈内人士关注;他背后的浙江点阵印刷科技有限公司,是一家集印刷数字化技术研发、印刷设备销售为一体的高新技术企业。公司拥有一支高素质的专业研发团队和经营管理团队,是国内印刷产业先进的信息自动化解决方案服务商。

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