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对“互联网+”印刷应该有冷思考

时间:2015-05-15来源:科印网作者:潘晓东
  接受互联网印刷理念决不等于都做网站开发组合印刷

  既然所有的印刷企业都应该顺应社会的发展收纸,走“互联网+”的发展道路,那怎样才是一条适合中小印刷企业自身发展的拥抱互联网技术之路呢?北人集团

  尝试开发属于自己企业的网站,这固然好,但网站的建设是要持续投钱的,为了保持客户流量软包装,它需要不断的追加投资,增加网站的市场影响力。在印刷界,应用互联网承接印刷业务的企业已不在少数,但除了极个别在市场上有一定的影响力外,大多还名不见经传折页,当然,或许其中的相当一部分在其所在地有着吸引力。以营利为目的的企业其关注的不应该是时髦,关注的应该是怎样去占有更大更多的市场份额,提升自己的盈利水平。整合

  有一家已经退出网站的先行者以自身的经验告知:在网站建设的起步阶段开发数个产品样板似乎投入并不算大,但网站显然不可能仅凭单一产品让客户保持长期的消费热情金属包装,因此就有持续投资的需要,从产品线的延伸到各类产品的不断推陈出新,这些开发资金累积到一起,就不是一个小数,开发就成为不堪负担之重流程,就不是普通中小印刷企业所能承受。更为重要的是,当你骑上了马背,试图中途退出会变得十分困难,同样需要勇气,因为退出意味着前功尽弃显影,以往的投资打水漂,但铤而走险,继续前行,又存在着企业是否能持续为继的问题。在业内本已做得不错的涂书网,原本依靠纸张销售的获利来加以支撑打样,但因为纸张销售的不景气,马上带来了网站的难以为继。因此,对于触“电”,对于对接新技术,对于迎合市场热点印前设备,都需要我们慎重行事,轻率不得。这也就难怪在印刷圈上下都在热议电商的时候,也有一些成功的企业家却在旁边悠悠地发出“耐下心研究产品服务,认认真真解决客户问题,都没有(像工业4.0、互联网+)这些概念令人眩晕行业法规,也许这就是我们的机会。”他的话不无道理。包装容器

  上海有家名叫灵燕的数码印刷企业,投资人是一位复旦毕业的哲学系大学生,他的思考或许能给我们不少启示。他指出:“提及数字印刷,很多人还会停留在数字印刷设备上,而我认为数字印刷设备只是数字印刷的一部分包装容器,关键部分应该是业务的数字化。”面对热议中的电商,他认为重要的是做好“业务数字化”,不断提高劳动生产效率,降低管理成本。裁员

  提出这一想法的原因是印刷作业正从以往的批量化、大规模进入到碎片化、多订单的阶段。以往印刷厂的雇员每天能处理10来个订单,如果现在要求员工每天处理的文件达到百来个、上千个太阳化学,那我们将如何应对?依然故我,那必定带来人员大增、效率低下的问题,企业无利可图。于是,灵燕的投资人着手革新生产流程,建设既可对内安排、指导生产饮料包装,又便于客户上网浏览、下单的印刷平台,在基于JDF流程管理上下功夫。在这一切得到实现以后,不光大大减少了文件处理的时间,而且降低了流转中出错的几率。借助于JDF,灵燕把信息流程与文档流程融为一体设备,对内,该平台可以完成智能拼版,在企业下辖的众多门店内做订单切换;对外,在用户开单时,系统就会提供报价区域报道,可以在线支付也可以月结。基于投资人认定“未来一定是数字印刷和合版(的)结合”,为此,灵燕在2013年购置了四开胶印设备,步入胶版印刷与数字印刷两条腿走路的新境界。对绝大部分中小印刷企业来说,像灵燕一样包装材料,从实际需要出发去拥抱互联网、利用数字技术的做法更值得效仿。上海光华

  面对大批量的小订单是数字印刷企业的特点,让小订单圆满地实现批量化生产,企业就能获得利润,关键在于如何才能获得更多的小订单,如何组织起圆满的没有差错的生产。建设商业网站是有效集中市场小订单的方法模切烫印压痕,但这样的方法也存在缺陷,比如为了有效组织生产,要求客户的产品必须满足现有模块的要求,产品失去了全面满足客户内心要求的可能。总之,互联网思维的本质是加强企业与客户间的沟通印刷市场,是为客户提供更多的便利,顺着这个要求,结合企业实际去思考问题一定有更多的满足市场需要的新方法、新措施面世,印刷市场会变得更加绚丽多彩。报纸印刷

  对舆论的热点应该有冷思考政府政策及监管

  舆论追踪市场热点既理所当然也无可厚非,因为舆论承担着弘扬社会正能量的责任;充当着行业发展方向引领者的角色;它也需要通过抓住市场热点来吸引业界眼球挣得自己在业内的不凡地位。发展史

  但以独立承担经济责任、维持自身生存的企业则与之又同又不同。CTP在中国

  同套印,是因为企业同样必须关注市场热点,关心行业下一步可能出现的发展方向。这里强调的是企业需要有前瞻性。原稿


潘晓东专栏

总访问量:251827 更新时间:2019-07-13 09:05:46

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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