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关注印前  关注软件

时间:2015-10-02来源:科印网作者:潘晓东

  处于转型升级中的印刷企业领导关注的重点应该是什么?金融危机

  对外:在清晰分析市场与自身条件的基础上确定企业的发展方向印刷厂,据此对接互联网,营建客户群体,调整企业的生产设备、人力资源、管理体制,甚至包括股权关系,确保企业沿着既定方向一步一个脚印前进。原稿

  对内:加强管理原稿,提升设备的自动化程度,减员增效,降本增效,努力提高企业的劳动生产效率,扛过眼下由相对困难的经济形势带来的经营压力。裁切

  关注印前发展史,关注软件,毫无疑问是加强企业内部管理的重要环节,因为,这能为企业提升效率发挥巨大作用,事半功倍。裁切

  碎片式订单对印前提出了更高要求票证印刷

  重视印前是市场变化的要求分切,是软件发展的结果。洗涤用品包装

  历史上的印刷企业大多以印刷车间作为生产核心,因为印刷代表着色彩还原的质量,师傅水平的高低意味着最终产品质量的高低。现在印刷设备的智能化水平越来越高,看样台上安装着印张色彩扫描仪、与印前连接的墨量预置系统,有些设备甚至还安装上了质量检测仪打样,只要操作人员严格按规范程序办事,就可以避免在印刷过程中产生重大损失。即便是调配专色墨,由电脑控制的调墨装置也能确保最终产品与潘通色卡一致,这就是智能化印刷。印刷市场

  在印刷设备智能化水准不断提升的同时,因为互联网的出现市场同样在发生变化:短版、碎片化订单越来越多数码印刷印后加工,以往的长版活越来越少,这就迫使企业要更多地重视印前加工与生产组织,稍有不慎,就有可能导致产品在质量、数量、周期上的差错,甚至在流转过程中出现张冠李戴等意外网印,以至出现客户投诉乃至流失。乐凯二胶

  市场出现的上述变化对印刷厂带来的调整当然是全方位的,但是,除了生产管理以外,最为关键的环节就在印前,这是完成客户订单的起步字体,这也是确保最终产品达到客户要求的前哨,印前的调整工作到位了,后续的印刷、印后工作相对就会轻松很多,反之,即便后续工序再努力也难以完全达标失业,而且是事倍功半。惠普

  纵观现时的印刷圈,凡是由以前的专业制版公司延伸发展印刷的企业,凡是重视印前制作的企业,他们的产品质量就高于一般的印刷企业,反之亦然。重视印前是时代发展对印刷企业提出的新要求水墨平衡,历来以印刷为生产中心的企业到了领导转变观念,需要为印前充实必要的设备与仪器,为印前配备更多的人力资源的时候了。行业法规

  印刷质量的把控更多需要印前解决科印报告

  凭借印刷机机长的水准,在开机前的调试过程中是能在一定程度上帮助解决印刷品与样张色彩不一致的问题,但这毕竟属于在可能范围内的微调橡胶制品,导致印刷品不像样张的原因可能是墨量平衡问题,更大程度可能是设备上存在的问题,如属后者显然不是机长力所能及。饮料包装

  印刷质量的把控由印前负责解决,首先是指印前部门对客户的来样要做分析与调整,如果来稿质量本身不高大族冠华,那印前的调试也未必能帮助彻底解决。在一定程度上印前的处理是保证印刷质量的关键。政策法规

  印前的调试还包括根据企业设备的状况定期为设备做相应的印刷曲线调整,尽力把本企业的印刷与印前设备通过调试统一到一个尺度上来,如此,印前调试完成的产品在印刷过程中就能得到最基本的保证。而且对设备曲线的校正工作应该根据单位情况定期进行,是事前的正课而不仅是事后的补课。按需印刷

  有这样二件案例:一是一家规模企业经过艰苦工作拿下了一家电视台网络销售广告的印刷业务商业印刷,但是首次印刷因为颜色不符客户心理受到严厉批评乃至经济处罚,为什么打样获签的印样在印刷过程中就是不能完全跟像?经查,关键在于印刷机设定的印刷曲线存在问题,在设备的既定范围内即便操作师傅花上九牛二虎之力也仅能稍稍接近,难以完全达标曼罗兰,最终导致客户不满。事后,他们对设备曲线作了相应调整,再印刷时上述问题迎刃而解。凸印

  再有,参观雅昌工厂可以发现印刷机台旁明确提示着上一次设备的校准时间,而且人民币,他们工厂明文规定,每半年必须由设备管理部门对设备组织一次校验,以此确保这半年时间里印刷品的基本质量。印刷适性

  这些活生生的案例清楚告诉我们,印前生产对印刷品质量的保证岂止是重要,简直就是关键所在。但是收购,长期来,印刷企业重视对印刷设备的采购与保养,对印前必须使用的软件采购或仪器调整、更新却注意得不够。说到底,这还是反映出领导对印前工作的重要性理解不够,这是需要纠正的。包装机械

  “大印前、快印刷、长印后”正被市场所接受柯尼卡美能达

  进入数字时代以后字库,在印刷圈流行着“大印前、快印刷、长印后”的说法,这是有道理,是对印刷业现状的科学归纳。印前工艺

  “大印前”是指企业必须要有强大的印前处理能力,这既是因为碎片式订单增加的需要,也是因为出于印前处理对确保印刷质量重要性的考虑。当然现状及趋势,还可以有第三层面的思考,那就是印前制作包含着对完整呈现创新设计的可能,再好的设计不能得到完整呈现依然只能是空话,而惟有创新才有可能帮助企业竞争到更多的业务。RIP

  “快印刷”是指伴随着印刷机智能化水平的提高,对操作人员的要求有所降低分切,印刷过程中对印品色彩把握更大程度上依赖于印前的处理,对印刷来说,更多强调的是在保证质量前提下的生产节奏要快。快,既能满足客户迅速获得产品的要求;快,也能提升印刷企业自身的效益。对于专司合版印刷的企业政府政策及监管,快出产品更是他们企业的生命线。印刷检测

  “长印后”是指印后是完成产品的最终环节,而且伴随着客户的创新需求与产品的多样性,印后生产的工艺变化越来越多,可供挑选使用的材料也越来越多,从一定程度上讲喷绘机,印刷企业间的竞争就是印后加工能力的较量。为此,印刷企业也得加强印后生产所需特种设备的添置,让产品通过印后加工获得更为强大的市场竞争力。包装容器

  在全球性经济危机以后,大型印刷设备的销售趋于呆滞,但别出新裁的印后设备购买者却是趋之如鹜包装总论,比如,用于数字印后再加工的以色列产品视高迪(Scodix)、海科(Highcon),德国产的多功用印后设备凯马(Kama),虽然这些市场都还需要我们去培养,这些设备的价格也不菲电子监管码,但它们之所以能显示出如此强劲的市场号召力就在于这些设备加工的产品迎合了市场的需要。包装设计

  印刷业在调整中已经出现的“大印前、快印刷、长印后”趋向应该引起所有当家人的重视。凹印

  用好各式应用软件增强企业的软实力全印展

  伴随着智能机器人越来越多地在产业领域应用,有人已经提示世界即将进入机器人时代,其实机器人就是由软件操控的“自动执行工作的机器”,差别仅在于一个是由自然人操控软件,一个是机械设备按照人类赋予的软件指令在做设备操控。如果此一演绎成立组合印刷,那面对即将到来的机器人时代,我们现在重视印刷专用软件在生产中的应用就是理所当然的事。字体

  以往企业间的差别主要在硬件,参观工厂更多比较的是设备的先进性,设备的规模,但是现在企业间比较得更多的或许就是软件的应用能力CTP,能根据企业的生产需要买进并用好应用软件是一种水准,就有可能节约成本,提升产品质量,显示更高的生产能力。软件是衡量企业管理水准的软实力。印后设备

  符合企业现状的ERP系统能够帮助企业提升管理水准,及时发现生产、资金运行、物流、人力资源、客户群体等方方面面出现的细微变化橡胶制品,可以帮助防患于未然。软件的使用不光是节省了管理成本,更重要的是提升了数据的准确性,通过数据分析能够帮助我们看到现行管理中存在的问题。所以在不少企业热衷于跟风建设自有网站的时候,有些企业却一心沉浸在做好自己的运行平台上,利用平台为企业的内部运营与对接客户提供方便方正,这很可能是更切合企业实际与现状的做法。印前设备

  在生产管理上,从制作到产品质量调试可供应用的软件自然就更多,几乎每家设备供应商都有与设备相配套的软件,差别在于有些是自主开发,有些则是采购应用。合版印刷是伴随着碎片化订单应运而生的一种生产方式科印报告,有人认为,合版印刷是电商时代企业参与市场竞争的敲门砖,但要组织好每天成百上千个订单的生产安排,很重要的当然是相应的软件系统,在线转档、审稿、定版的软件评奖,完成自动组版的软件,与税务机关相通的发票系统,等等,等等。科印报告

  事实上,伴随着电子商务的出现扫描,APP移动客户端的上线都需要相应的软件作支撑,这真是一项大工程。模切烫印压痕

  一般而言,设备供应商都走在生产企业的前面,十分注重市场调研,也都十分注重产品与同产品紧密相连的软件开发制版,并以软件作为产品参与市场竞争的重要手段。在这一方面,我们国内的企业显然做得还不够,这表现在有些产品因为急于上市,在尚未完善前就匆匆投放市场,结果可能因为其客观存在的缺陷迎来的是市场的一片质疑色彩,待到产品改进后再行入市,为了扭转先前留下的不良印象所需要的时间与投入相对就更大。所以,尽可能地把软件开发做到尽善尽美应该是我们的努力方向。标签

  在转型升级中提升企业的管理水准雅昌

  对于绝大多数的印刷企业来说,转型升级工作还在艰难的探索中。互联网时代,印刷要从历史上的“以加工为中心”转向“以客户为中心”术语,什么才是适合自己的商业模式还远未到可以给自己肯定答案的时候,这当然需要反复琢磨,需要吸取别人的经验,甚至是从失败中总结教训。橡胶制品

  如果说在茫茫荒原中拓路是一个相对漫长的过程,那凭借着市场上现有的各式软件科印报告,在企业现有基础上不断提升自身的管理水准就是一件看得到摸得着的事情。再则,管理无止尽,只有更好没有最好,变化中的市场需要经营者不断地去努力、去追求、去探索,大量的应运而生的软件需要我们去理解、去选择、有针对性地去付诸实际应用。在这里印刷教育,干才能见到成效,光说不练是假把式,实际应用才是真把式。连线加工

人物

  十九世纪下半叶发生的以蒸汽机为代表的第二次工业革命把整个社会带进了制造业时代,设备在生产中取代人力起着决定性作用,那以数字技术为代表的第三次工业革命把社会带进了智能化时代连线加工,软件起着设备不可替代的作为,为此,对印刷企业来说,注重技术含量更高的印前,注重凝聚着人类智慧的软件在生产中的应用至关重要富士施乐,印刷企业应该关注印前,关注软件。机构/组织


潘晓东专栏

总访问量:192449 更新时间:2018-06-26 09:36:22

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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