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做市场需要的自己——微言大义(53)

时间:2015-12-01来源:科印网作者:潘晓东

  能够生存下来的柯尼卡美能达,往往不是最强壮的,也不是最聪明的,而是最能够适应变化的物种。——【英】 达尔文输纸

  [解读与思考]油墨

  做市场需要的自己评奖

  达尔文,十九世纪英国科学家,进化论鼻祖。他的研究告诉我们一个结论:“能够生存下来的防伪印刷,往往不是最强壮的,也不是最聪明的,而是最能够适应变化的物种。”这里说的虽是物种的发展规律,但沿用至生存于社会的企业,同样如此上海电气,能够存活的企业未必是上规模的,也无需掌握着最新技术,而一定是“最能够适应变化”,市场存在需要,企业又富有特色的。印后设备

  古语云:“木秀于林大族冠华,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。”此话虽对事事争先是一种抑制,但却道出了自然界的规律,因为处于醒目的位置字库,那就注定要受到风的摧残,水的冲击,人的非议。所以,即便是世间最强壮的物种,也有可能承受不了各种压力金融危机,走向枯萎,甚至死亡。整合

  世间的企业,也基本如此。因为是行业标杆,业界老大,自然就应承担更多的社会责任柔印,也会成为企业追赶的目标,参照的对象。这对行业的发展是件好事,但对企业自身就会带来很大压力,甚至可能被兄弟企业逐层扒开,认真审视他们发展中出现的问题数码印刷,不走前人已经走过的弯路。印刷厂

  有例为证:承印材料

  2013年末,福建“千帆”急于通过扩张成为“最强壮的”企业,进而实现上市,结果因为资金链断裂,让一个苦心经营多年已经在业界小有成就的企业轰然垮塌。同样凸印,界龙集团创办龙樱网、北京金冠方舟纸业物流公司创建涂书网都属领行业之先,试图成为“最聪明的”企业网站,但苦撑数年后不幸先后夭折,这难道不足以告知后人领先未必成功,“最能适应变化”才是关键。爱普生

  做“最能够适应变化的物种”上光,那就应该善于在市场中寻求商机,在差异化经营上大做文章,如此,可能你不是行业中最大的,但是你可能是行业内最能挣钱的行业法规,对企业来说挣钱的能力远比规模出众来得重要。设备维护与保养

  有位上海地区的企业老总说过这样一件趣事:就在北京把印刷作为治污重点后,他的企业接到区环保部门的通知,告知已被列为监测重点,必须主动整改。鉴于对自己产品的了解,他据理力争分色,虽知惹毛了相关部门,待到他们带着仪器上门做实地检测,发现确是一家绿色生产工厂,于是打算撤消原本的黑名单改上绿色产业示范榜。结果,这家企业的老总提出软包装,宁愿成为不引人注目的绿色生产企业也不上受各方关注的示范企业榜,或许他如此操作也值得商榷,但在众多企业的荫披下它容易成随缘发展,滋润成长。数字印刷机

  未必追求最大最强,只做市场需要的自己医药包装,难保这不是最好的市场生存方式。检测系统及仪器


潘晓东专栏

总访问量:192449 更新时间:2018-06-26 09:36:22

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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