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上海数字印刷企业递交的答卷

时间:2015-12-01来源:科印网作者:潘晓东

  宏观经济形势的萎靡导致今年不少行业的日子都过得有点艰难方正,这自然包括印刷业甚至是与最新技术相伴的数字印刷业。是坐以待毙还是奋力探索,这是个问题,考验的是企业领导人的信念与决心。就上海数字印刷业的情况看,尽管谈不上急流涌动、叱咤风云,但至少可以说是顺应市场发展要求着手探究新路的企业不在少数排版,当然,寻找到一条成熟的属于自己企业的新商业模式或许还需要一段时间。胶印

  奋力探索需要动因出版动态

  有学者把近二十年来数字印刷在国内的发展情况比喻为“好似一个长不大的孩子”,原因是自国内涉足这一领域开始,至今时间已经过去了20年,但按照国家有关部门公布的数据媒体,在印刷总量中的占比始终没有超过1个百分点,而全球的状况,按照英国派诺(Pari)公司的分析已经达到14%,差距巨大。包装容器

  数字印刷在中国需要寻求新路是市场的要求:因为数字印刷的单位价格近年来虽有下降但还远未到消费者的心理价位,市场需求总量的扩张速度不快;因为数字印刷设备这几年的增速远大于市场需求的增速扫描,设备的利用率呈现下降趋势;因为在数字印刷设备的研发与生产上我们缺少强大的投入,至今还是基本依靠泊来品,缺乏话语权;因为门店租赁与劳动力的成本都在持续上涨,与此相对应的是企业的获利能力持续下滑;因为以提升印刷交货速度与降低生产成本为使命的合版印刷正努力地与持有同样使命的数字印刷在争夺这块以按需与短版为目标的市场;因为一批使用二手设备的夫妻老婆店以低价夺走了数字印刷的低端市场;……所有这一切“因为”就迫使着数字印刷企业反思自己前面的路应该怎样走?要么另辟蹊径,要么坐以待毙。印后设备

  上海数字印刷行业中的大多数企业选择了面对市场的再探索北人股份,他们不想放弃倾注着自己心血打拼到现在的这块领地,他们愿意继续付出努力去寻求数字印刷业发展的新模式,他们愿意为满足市场需求尽自己企业的一份贡献,自然,他们更愿意伴随着市场的复苏迎来更加光明灿烂的明天。检测系统及仪器

  奋力探索需要符合发展方向数字印刷机

  企业有了转型升级的想法包装总论,关键在于怎样转才符合市场的要求?食品包装

  探索要解决从以往的待在门店守株待兔、等客上门变为主动挖掘市场需求,努力为客户提供他们所需要的一揽子服务的问题。于是在上海就有了广建艺筑数码公司在原有十来家门店之外单独组建成立拓展中心的尝试,以满足社会上各种个性化的印刷品需求作为企业的使命,新添置了不少小型的但是可能存在着市场需求的设备,从激光雕刻机到条幅喷打机包装安全,从镜框折边机到覆膜机、打孔机。总之,顾客对印刷的个性化需求由他们提供一揽子服务,即便自己不能全部解决也会通过他们的合作伙伴帮助解决,找到了他们就等于解决了个性化印刷中的所有问题。供水/润版

  探索要解决大量的碎片化订单与工业化生产要求满足批量化矛盾的问题,惟有组织满负荷生产才能达到摊薄固定折旧与提高员工劳动生产力的问题。于是就有了印艺天空上海公司大胆引进本地区首条价格愈千万的Indigo10000大型数字印刷设备的举措胶印,希望通过数字印刷机组织合版印刷的方式降低生产成本,实现企业、客户与合作厂商三方共赢的局面。软件

  探索需要紧盯着市场正在发生、那怕是最为微小的变化,积极地投身其中,为之摇旗呐喊。于是就有了上海莱特数码公司、杭州水平图文公司这样的数码企业,他们除了坚持做自己熟悉的图文打印工作外数码印刷在中国,抓住图文打印正由历史上的氨熏和激光打印转向数字喷墨的发展方向,积极地帮助宣传推广国产的北京威图、温州工正公司生产的喷墨打印设备,延伸自身企业的产业链,争得一块市场发展的新领域。RFID

  探索要敢于做前人没有做过的事,把原本属于别人的菜拿到自己碗里医药包装,前提是给用户带来惊喜与方便。应该说,在得到美国连锁加盟服务公司(FSI)的良好理念后,上海东方网印的加盟服务之路走得并不平坦,在美国十分成功的经验在中国显得有点水土不服,企业要向美方支付合作费用收纸,但自己的加盟门店却因为市场增量不明显迟迟不愿缴纳加盟费。现在,他们在继续摸索前行的同时,与有关生产厂家合作,在利用路边报亭推动数码相片自助打印上下功夫,此招能否得到顾客的认可确实还有待市场检验行业法规,但此举至少反映出他们不甘轻易屈服的向上精神。CTP

  探索就得为年轻人的成长创造机遇与条件,因为他们代表着祖国的未来,年轻也意味着他们不受羁绊内心涌动着无穷的创意,帮助年轻人实现他们的梦想一定程度上就是帮助自己。于是有了地处同济大学校园周边的同晨数码公司把原有的1个门店改建成大学生数码创意园的想法,让大学生展示自己的作品凹印,成为批次交流的平台。如若这些创意获得市场青睐,这些创作人可以选择保留自己创意的权利也可以出价转让给公司成为一项推向市场的产品。设备维护与保养

  还有些企业在触网,希望通过对接互联网能够为企业带来更多的业务;有些企业则通过参加各种社会活动结交了解更多的兄弟企业,以前对不属自己生产范畴的产品可能是一推了之,以后更多的可能是承接后转向自己的合作伙伴落实生产CTP在中国,分享由此产生的利润。制版

  更多的企业他们现在的所作所为可能至今我们还不清楚,但除了部分的追随者随波逐流、无所作为等待市场的宣判外,更多的企业一定也在默默地寻求自己的发展方向,只是还没有到可以公开对外宣传的地步。因为,天生我材必有用设备,与其坐以待毙还不如奋力探索,与其由别人主宰自己的命运还不如自己主宰自己的命运,市场的变化再大,经济发展环境再艰难,路毕竟还是在自己的脚下。投资采购


潘晓东专栏

总访问量:192449 更新时间:2018-06-26 09:36:22

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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