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上海数字印刷企业递交的答卷

时间:2015-12-01来源:科印网作者:潘晓东
  奋力探索存在着风险印刷工艺

  走一条前人没有走过的路存在着成功的可能也存在着失败的风险高保真印刷,在经济下行期,风险的成分就更高些,对此,投资人必须有足够的思想准备,在迎接成功为自己带来欢愉与利润的同时也得防范甚至承受由失败带来的投资打水漂的严峻后果。UV印刷

  为了减少企业的转型升级风险晒版,任何探索都必须从企业的实际出发,要考虑到市场的发展方向、企业的特长、经济承受能力和人力资源条件,否则,力所不逮,就难以成功。包装材料

  还是以上述投身探索的数字印刷企业为例:RFID

  广建艺筑公司刻意在满足市场的个性化需求上做文章就是因为这凸现了数字印刷企业的优势印后设备,也符合市场的发展方向。伴随着物质条件的改善,追求差异、张扬个性正成为一种时尚,社会存在着这种需求,企业也具备大致满足这些需求的能力,适当增加部分设备认证,再配上具有创意设计能力的人员就可以用小投资打造企业的特色经营。检测系统及仪器

  东方网印选择增设自助打印照片业务同样是瞄准了年轻人追赶潮乐意自己动手尝试的习惯。而且,设备的投资由生产厂家负责,企业承担的风险相对就较小,对人力资源的要求也算上高,如此印刷包装城,成功的机率就较大。设备操作

  莱特与水平图文公司增加喷墨打印设备的销售是因为他们敏锐地看到了环保要求的渐趋严苛,市场正在发生着变化,于是一边坚持着做自己拿手的图文打印业务,一边新增喷墨设备的销售业务,增加了企业的盈利点。防伪印刷

  当然数码印刷印后加工,上述一切尝试究竟能赢得怎样的反应还得等待市场检验,不少时候想象很美感但现实很骨感,设想与现实间存在着差异。利通

  在市场探索过程中跟风之举不可取。创新本是根据市场的需求拉大企业间的经营差异,跟风导致的将又是同质化,不得不再次开打价格战色彩,这样的教训在已经过去的一段时间里已经发生得太多,在现时的转型升级过程中是需要严格提防的。北人股份

  电商是近段时间的市场焦点,在互联网时代,触网确是所有企业都得考虑的事,但触网并非都要自建网站个性化印刷,没有流量的网站就是白白消耗企业的资源。再退一步说,在强调差异化经营的今天,即便是建设网站也得要有自己的特色,能让用户在需要时第一想到的是自己。1978年诺贝尔经济学奖获得者美国学者赫伯特·西蒙就说过:“有价值的不是信息,而是注意力。”如何吸引消费者的注意力才是问题的是关键印前工艺,时至今日,又有多少网络投资人很清晰地思考过自己网站的特色何在?为此,不少网站此起彼伏像过眼流星也就成了现实生活中的一种普遍现象。术语

  9月,笔者有幸受邀参加印猫网杭州、宁波、义乌三地线下服务点的开张仪式,按照投资人的介绍裁员,印猫网除了设备与耗材的销售外凸现于其它网站的差异在于服务,他们不是以产品销售为终点,而是通过线上线下的结合,为用户提供一切他们所需要的服务,包括设备维修、库存物资调剂、员工培训、……爱普生,显然,只要这些目标陆陆续续地得到实现,那就是一个有别于一般设备耗材销售的网站,就是一个有生命力的网站,我们真心希望印猫网一步一个脚印地顺着既定目标取得实质性的进展。绿色印刷

  优胜劣汰是自然法则平版印刷,在市场供给大于需求的背景下,一部分不能适应市场变化的企业注定会被淘汰,变,就是为了让企业顺应市场的发展需求。英国进化论学者达尔文说过,能够在社会生存下来的物种上海光华,未必是“最强壮的,也不是最聪明的”,而一定是“最能够适应变化的物种”。换句话说,企业的存在与淘汰与规模大小无关,在于谁更能顺应市场发展需求色彩管理,不能逆来顺受地充当一位追随者,而要争取成为市场上不可或缺的一个补缺者,承担起这份责任关键当然在于经营者的敏锐嗅觉与对市场的深耕,因为唯有能满足市场某种需求的企业才具有最强的生命力。出版

  奋力探索关键在于行动凹印

  探索需要正确的思想做指导,探索的关键在于行动书刊印刷,唯有付诸行动才可能让自己的企业发生变化,哪怕是细微的变化,集腋成裘也就由量变达到了质变。图像处理

  引领企业探索的当然是当家人,但仅有当家人的理解、坚持与执着还不够,还需要有团队的共同努力设备,因为天天在一线面对顾客的是企业的一线员工,市场正在发生的变化他们最先了解,企业变革的决心要通过他们的工作来传达给顾客,所以转变他们的思想,让他们参与进企业的探索才是企业取得变革成功的关键。数码印刷机

  我们身处一个飞速变化的时代数字出版,一段时间来,经常看到有人引用英国著名作家狄更斯在《双城记》中写下的话:“那是最美好的时代,那是最糟糕的时代;那是智慧的年头,那是愚昧的年头;那是信仰的时期,那是怀疑的时期;……。”总之橡胶制品,在这个飞速变化的时期社会充满着矛盾,是一连串的困难,但也是一种机遇,关键在于经营者的思想是否跟上了形势,如何引领自己的团队抓住机遇规避风险奔向灿烂的明天。电子监管码

总论

  上海乃至全国的数字印刷企业适应市场之路正处于艰难探索中质量控制,适合大多数数字印刷企业的商业模式似乎至今还难有定论,但愿有更多的企业参与探索,寻得一条既能满足市场需要又能为企业带来利润的新路。橡胶制品


潘晓东专栏

总访问量:251827 更新时间:2019-07-13 09:05:46

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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