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安得利:手袋制作领域的先行者-从精准定位到持续改进

时间:2016-01-26来源:科印网作者:潘晓东
  工艺领先印刷商巡礼

  ——既是帮助客户改进也同步筑高了竞争门槛电子商务

  为国际著名的奢侈品品牌企业做手提袋配套要的是实力印刷商巡礼,十年来安得利围绕包袋制作的工艺改进可谓是动足了脑筋。书刊印刷

  按照惯例,外方提供的一般是设计图与制作要求,需要生产企业为之提供相应的制作材料与工艺,这不光关系到产品能否符合客户的要求,而且也关系到正式投入生产后企业的制作成本与效益耗材,而这恰恰是安得利公司经过这么多年的摸爬滚打形成的强项,不少时候他们提供给客户的使用材料建议往往胜过客户自己的想象,于是,他们也就在客户的成功中享受到自己企业的成功。出版动态

  以陪伴他们企业时间最长的古驰的包袋制作为例,一般三年更换一次设计出版动态,一旦客户有了新的需求,他们会根据客户的设计提供不同的面料与制作方案以供选择,有些时候,同一面料他们也会选择多种基色制做成实样让客户作判断。如此操作,在新款转型前后可变数据印刷,他们投入的打样成本可能会高达30余万,但一旦客户选定了样版,决定正式投入生产,尽管客户不会把所有产品孤注一掷投入到一家企业组织生产,但他们企业也必定是最大的生产厂商之一。前期巨大的投入回报同样是丰厚的。油墨

  自安得利投入古驰包袋的生产已先后更新了四个批次上光,每次设计的更新,对安得利是一次挑战,但也是展示安得利公司创新能力的机会。最早的二个批次,GUCCI设计的是古铜色及满版金色覆膜,产品标志烫金、轧凹凸。意大利原定的生产工艺是先胶印再复膜惠普,这样容易产生色差和覆膜不牢。安得利拿到设计稿后,几经摸索,采用凹版在膜上满版印金,再复合到纸上的新工艺,实现了原工艺无法达到的效果排版,结果GUCCI把那年欧洲和美国的定单全部交由安得利生产。重组

  更令人欣喜的是,由于长期来对包袋材料的关注,他们对材料的性能、质地、使用范畴的把握往往甚于客户,他们甚至会根据客户的需要,要求造纸厂试着生产某种带有特殊性的专用纸张网印,考虑到产品中标后批量投产可能带来的效益,纸厂也乐意积极配合。有一年,一家国际品牌公司在全球范围内做公开招标,有11家来自世界各地的企业参与竞标,经过几轮反复柯尼卡美能达,末轮招标方指定采用安得利公司提供的纸张打样,这也就意味着外方经过比较准备选择使用安得利公司推荐的材料,这对安得利来说不光是熟悉该纸张的性能,客观上还带来了原材料价格上的优势,最终果然由安得利公司中标。检测系统及仪器

  针对包袋中曾经出现的各种问题包装防伪,安得利公司总是费心地运用各种办法加以解决。有例为证:柔性版有利于大色块印刷时保持颜色的一致,但是柔性版印刷后上光存在着表面牢度不够的问题,容易在遇到摩擦时掉色,为此,他们设想出柔性版印刷后使用凹版上光的新工艺酒品包装,发挥二种生产工艺的特长,最终圆满解决了上述问题。现在,安得利公司的包袋生产工艺已经成为这一领域组织生产的风向标,安得利的品牌效应也在与日俱增。富士施乐

  对于奢侈品供应商来说,他们的产品有着很高的利润认证,因此往往对价格并不敏感,看重的是产品新颖,质量到位。为此,安得利公司这么多年来就没有少动脑筋,有采用不同纸张作复合对裱的华光精工,也有在整个包袋上做大面积烫金、轧凹凸的,甚至还有在一只包袋上使用不同印刷工艺或者是需要做预处理的。总之,越是复杂的包袋其制作成本相对越高,利润自然也就更为丰厚。再则,难度高的产品对一些希冀进入这一领域的新手就是筑高了门槛晒版,也相应提高了像安得利这样老制作公司的安全系数。柔印

  十年来,一个个生产难题考验着安得利公司,但也就是在锲而不舍地解决一个个问题的过程中造就了安得利公司今天的成就与在业界的地位。包装容器

  设备领先数码印刷

  ——既提高了生产效率也带动了设备制造企业的销售耗材

  工欲善其事,必先利其器。对安得利公司来说,除了能够制作出受奢侈品公司欢迎的包袋产品雅昌,更难能可贵的是他们会根据企业的实际需要向设备生产厂商定制专用设备,而这些设备一旦投产,因为企业的领头效应往往又会有更多的客户跟进购买,由此带来机械生产厂商的销售火爆,拉动了整个产业链CTP,作为首家定制企业他们也理所当然地在印机制造商的获利中享受到最为优惠的供货价格,真正实现了双赢甚至是多赢。在这点上,真的还要感谢安得利公司对推动印机行业发展作出的贡献。活动

  装纳女性手袋或男性上装的手提袋往往尺寸较大,常规的印刷与烫金设备难以满足设计需要,财大气粗的企业一般会直接向国外厂商定购设备发展史,那就得付出更高的价格,生产中计提的折旧成本也跟着走高。安得利则不一样,他们更多立足于向国内能够满足要求的设备制造厂提出定制设备的要求,既满足了生产要求,价格也大大低于国外采购。这几年他们就根据包袋尺寸的特殊需要商业印刷,定制了1300x720的5色加UV上光胶印机,1350全自动烫金机及全套的印后加工设备。以上面谈及的柔性版印刷、凹版上光的生产设备为例,在没有专用设备前,得把完成柔性版印刷后的纸张重新覆卷后再上凹印机上光,既浪费时间还引发生产过程中的损耗。据此数字印刷机,安得利公司选择温州瑞安的一家民企定制,要求生产3组柔印滚筒加2组凹印滚筒的专用印刷联机上光的设备,新设备的上马大大提升了生产效率,减少了纸张损耗,操作工人也同步减少。安得利的成功让其他制袋企业跟进效仿爱普生,也帮着拉动了瑞安这家生产企业的设备销售。科印精品调研

  伴随着市场的变化,客户对手提袋的制作要求同样在发生变化,那生产企业就应该及时满足客户的最新要求。就在今年的岁末年初,古驰公司为减少空盒的运输成本,要求把原本的纸板盒改造成可以折叠的纸盒扫描,如此可以大大减少空盒的占有空间,提高每一个集装箱的装运数量,降低运输成本。对于安得利公司来说,这一改变意味着糊盒过程中人工的增加,为此惠普,他们又在积极地寻找解决问题的办法,走机械化操作的道路。事实上,这也是安得利公司近年来一直在走的路。以前,安得利公司完成数千万产值得有400位工人,现在减员一半EFI,产值却是不降反增。活动

  精准定位是安得利公司成功的基础;不断改进是安得利公司占稳市场的关键;定制设备则是安得利公司提升效益的措施。一个企业能够坚持创新精神,把企业在一定领域的市场优势深耕细作,这样的指导思想值得印刷圈内的同行们学习。防伪印刷


潘晓东专栏

总访问量:251827 更新时间:2019-07-13 09:05:46

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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