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微言大义(76)——别让成功成前进的羁绊

时间:2017-11-23来源:科印网作者:潘晓东

  失败是成功之母设计,但是成功往往是失败之父。——马云行业法规

  “今天的成功绝不是明天成功的保障,所以说失败是成功之母,但是成功往往是失败之父。”这是马云2017年5月22日在菜鸟网络举办的“全球智慧物流峰会(gsls)”上说的话。他认为“面临一天10亿个包裹的挑战”,物流行业的“人才没有准备好、技术没有准备好、眼光格局没有准备好”。为此,需要丢掉习惯故障分析与排除,坚持创新,继续前行。评奖

  马云的这一思想同诺贝尔奖得主奥地利经济学家哈耶克(1899-1982)的说法如出一辙,哈耶克说:“当人沿着曾经让他取得伟大成就之路继续前行时,他就会陷入最深的误区之中。”经验是通过时间积淀和无数次失败后积累起来的财富,但沉湎于经验数字印刷机,不思进取,不敢突破,以往成功的经验又完全可能成为继续前进的羁绊。换句话说,成功成了失败之父,对一个人是这样过度包装,对一个组织也是这样。爱克发

  凡是成功的企业家都懂得这个道理,荣誉代表的仅是过去,不会躺在这本已经开始泛黄的功劳簿上。相反,唯有时刻保持着危机意识,才能激励自己继续奋进。在白电制造领域享誉海外的青岛海尔之所以能保持领先地位套印,就因为张瑞敏总裁始终保持着“战战兢兢,如履薄冰”的心态,清楚地意识到“今天的成功绝不是明天成功的保障”,把持续创新作为企业的定海神针。包装设计

  别把成绩当成包袱,向着更高的境界攀登还得要有勇气标签,要有清晰的发展方向,特别是处在一个变化太快的时代。张瑞敏就说过:“所有企业都要跟上时代的步伐才能生存,但是时代变迁太快了。我们可以自我颠覆,但颠覆不好就可能是颠倒。”可见,光有“自我颠覆”的意识和勇气还不够覆膜,还得把握方向,清醒地认识自己的优势,精准把握市场的需求,只有击中市场“痛点”,才有可能不让“自我颠覆”成为悲剧性的“颠倒”数码印刷,才不至于画虎不成反类犬。排版

  伴随着时代列车,我们的企业都在成长,企业文化在养成,规矩在渐渐地增多,如果沉湎于此收购,缺少了创新的冲动、突破的勇气,那过去的成功可能已经在扮演着“失败之父”的角色,“陷入最深的误区之中”,这是值得我们警惕的。立体印刷

  别让习惯困住了手脚,别让成功成为继续前进的羁绊印刷包装城,这是马云的友善提醒,也是所有成功者的忠告。面对扑面而来的数字技术,我们得提防在列车高速拐弯时被甩出车外。机构/组织


潘晓东专栏

总访问量:192450 更新时间:2018-06-26 09:36:22

单位:上海印刷(集团)有限公司
职务:资深顾问
简介:1968年进入上海印刷物资供应站(后更名为上海出版印刷物资公司)工作,先后担任工会副主席、宣传教育科副科长、办公室主任等职;1983年任上海出版印刷物资公司党委副书记;1987年任上海出版印刷物资公司党委书记、副总经理;1994年任上海印刷(集团)有限公司纪委书记;1996年起任上海中华印刷厂厂长,改制后任总经理、党委书记。2002年潘晓东获工商管理硕士学位。2006年通过上海市职业能力考试院考核,获“国有公司董事”任职资格。2009年潘晓东同志退休后应聘担任上海印刷(集团)有限公司资深顾问。现为上海市政府采购咨询专家、上海市文化人才认证顾问、上海理工大学出版印刷学院兼职教授、上海市印刷行业协会副会长、《印刷经理人》、《中国印刷》杂志和《中国印刷年鉴》编委。
潘晓东同志2001年荣获“上海市优秀思想政治工作者”称号。2002年被上海市总工会授予“上海市心系职工好领导”称号。2004年被授予“全国百佳出版工作者” 称号。2006年荣获“上海市出版人奖”,同年,他还被评为“上海市精神文明建设优秀组织者”。

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