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互联网数字印刷:山雨欲来风满楼

时间:2018-03-09来源:科印网作者:吕理哲
  在这样的氛围下陕西北人,不同的快印店经营者参加研讨会、培训班中相互学习,组织了各种联谊会集思广益,或更进一步抱团面对未来。其中由国内数十家规模较大的快印连锁店老总于2016年底成立的印刷联谊会最具代表性,这些成员都是各地快印连锁店的龙头,算是国内对快印产业最了解的行家RIP,他们密集聚会想要在互联网印刷产业形势成形之前找到方向。化妆品包装

  趋势渐渐明朗,互联网铺垫了效益分享的基础建设,原来的快印店都是自己生产,服务邻近的直接客户。互联网的想像就是效益可以分享,能够服务一家快印店周围3公里包装安全,就能服务无数家快印店的周围3公里。收纸

  当然需要一个平台来管理互联网供应链的效益分享,如果担心最后的价值集中到这平台上去,那么接下来搭建自己的平台就变成了快印店思考未来的主要策略。快印产业没有互联网的基因,但是可以学习互联网的思维,而且雅昌,当下互联网技术很普及,只要找到合适的技术供应商来合作就可以。“协作”正是互联网改变传统行业的新生意模式。这套快印店应用互联网的愿景,成为了快印产业茶壶里的风暴,在不同地区,不同联谊会中孕酿着色彩,不知道哪一天会影响快印的生意模式,改变传统印刷产业的门户面貌,成为颠覆印刷业新势力。包装机械

  2017年不同联谊会经过共识的培养、愿景的统一,市场上出现了一个由国内不同城市的15家快印连锁店联盟,旗下已经有超过150家快印门店组合印刷,该平台建立供应链平台来整合生产和管理的效益,再把效益利用互联网分享给不同城市的门店。如果现有的门店因而受益就能吸引更多的快印连锁店加入,循环效益的积累和分享势必拉开独立快印店的距离,争取更大的快印生意版图。包装贸易

  除了这家平台以外,成立于1998年的杭州“恒晟图文”积累了近20年的经验质量控制,其原有60家门店堪称国内门店数最多的快印连锁店品牌,几个月前恒晟图文对外开放加盟,目标是1万家门店的规模,恒晟图文分享自己快印图文的品牌、管理经验和ERP技术、客户和人力资源给加盟的快印店,原来独立的快印店因为加盟恒晟图文利通,就能迅速成长为有互联网效益的门店。恒晟图文打算吸引了足够多的新门店后,去启动规模扩大的循环、发挥规模效益。乳品包装

  信息传递迅速,趋势发展不用猜测,世界级的电商都提出了“新零售”,无非就是要利用互联网和大数据这两项工具柯达,结合传统产业的生意经(即专业知识),追求零售门店的零库存。快印店就是印刷产业的零售门店,除了所有门店可以分担中央工厂的投资和效益以外,不要说一万家分店,即使不同地点的几百家门店供水/润版,发挥的效益一样不可小觑,因为利用互联网和大数据,就能让门店提供实时的、最具竞争力的快印服务和有意义的印刷品。商业轮转在中国

  正如卖皮鞋、卖衣服的制造商从来都是先订好指标才去生产,然后分送到门店销售,等待一季度过后才能检验3个月前订的指标是高明还是拙劣版式设计,所以他们的新零售终极目标,就是希望能做到产品卖掉了才开始生产。组合印刷

  而印刷生意本来就是收到订单才生产的模式,快印店的活印量少,没人去考虑库存的问题。如果加上互联网引进远程生产的印刷商品,说不定真的可以帮几百家快印店供应链管理到接近零库存的水平。CTP

  抱团不是重点评奖,我们都知道一堆喝醉了人即使抱在一起,一样找不到回家的路。而是平台分享的效益不仅可以协助联盟快印店增加营业额,还能让生意做得更轻松。国内商业印刷年总产值至少有千亿元的规模,相信足以孕育出好几个快印店联盟。面对产业变化的趋势发展,没人怀疑互联网的影响力包装容器,快印产业内的合纵连横,已经渐渐浮出了水面,恒晟图文不是只此一家“目标一万家分店”的快印连锁店。供水/润版

  互联网印刷势必是一个全新的产业风貌,山雨欲来风满楼。北人集团


吕理哲专栏

总访问量:175107 更新时间:2020-02-17 14:43:52

单位:崭新科技公司;职务:总经理
简介:知名电子出版专家、网络作家。崭新印通在国内颇受欢迎,在亚洲地区也算是印前流程产品的领导品牌。其常为业界专业媒体撰写文章探讨印刷的技术与生意模式,颇有见地。

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