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我看印刷创新之二创新的关键在领导

时间:2019-04-02来源:科印网作者:张立民

  印刷业怎样才能实现创新呢?关键在于领导。设计

  1、领导首先要对创新有正确扫描

  的认识。必须认识到企业、行业要进步就必须要创新晒版,将创新作为企业的核心战略之一。还要把这种认识不断灌输并强化到全体员工的脑海中;逐步形成重视创新的企业文化。数码印刷印后加工

  2、要学习、贯彻创新的理念。比如逆向性思维大胆怀疑、发散性跨界网状思维、勇于试验、允许失败等等。以先进的理念为创新提供理论支撑和高端引导,使创新进入自觉的科学化的轨道。设备操作

  3、用制度给创新以优良的长效化外部环境保证。比如对改进和创新的精神鼓励和物质奖励,对研发人员业绩的合理预期和待遇的正确定位,等等。德鲁巴

  4、用流程规范创新的过程,以增加创新引爆点、减少试错的损失。比如创新项目的征集设备,应内外结合;内部组织员工进行头脑风暴,外部查阅相关情报资料、参加相关活动、请教专家等等。创新项目的确定,应由企业的技术委员会专门研究,必要时约请专家参与。项目阶段性评估,可以得出继续、转向、暂停或撤销的决策。书刊印刷


张立民专栏

总访问量:224177 更新时间:2023-02-10 13:09:08

职务介绍:历任北京外文印刷厂生产处业务员、兼调度员、副处长、总调度。经济师职称。曾受聘北大方正电子公司印刷企业ERP顾问、《中国印刷物资商情》编委、全国印刷标准化技术委员会顾问兼标准起草人、北京印刷协会科技委员会委员、顾问、科印网顾问、北京市新闻出版局印刷专家组专家、培黎职业学院艺术传媒专业建设委员会委员。
培训课程:在全国印刷标准化技术委员会、中国印刷及设备器材工业协会书刊印刷专业委员会、中国出版研究所、中国印刷研究所、中国印刷总公司、北京市新闻出版局、北京印刷协会、北京印刷工业科技信息站、上海印刷包装培训中心、黑龙江省印协、吉林省印刷复制业协会、山西新华印业有限公司、广西印协、内蒙印协、北大方正电子公司等组织的培训班和中央美术学院、北京联合大学、培黎职业学院、北京科技职业学院讲解印刷营销、工艺、计价、跟单、质量、纸张、成本、管理和出版物设计、质量、成本控制等;并为一些出版、印刷和IT企业进行个性化授课、管理辅导、投标书制作和软件评估等;听课者来自全国各地,人数近三千。
主要作品:多年来,在《中国新闻出版报》、《印刷技术》、《印刷经理人》、《数码印刷》、《中国印刷物资商情》、《科印网》、《印刷质量与标准化》、《印刷工业》、《中国印刷》、《今日印刷》、《中国包装》、《北京印刷信息》等印刷行业主流媒体上,发表文章七十余篇。著有《印刷计价实务手册》(印刷工业出版社2006年3月出版、2006年9月重印、2007年9月三印)、《印刷业务员必读手册》(印刷工业出版社2007年4月出版、2008年4月重印)、《印刷生产跟单手册》(印刷工业出版社2008年5月出版)、《印刷业务速学速通30讲》(印刷工业出版社2009年7月出版)。

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