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正确诊断企业的运营状态 纠正和保证公司的利润率最大化

时间:2019-07-11来源:科印网作者:王若冰

  公司能不能盈利可变数据印刷,能盈利多少其关键点都在公司的运营状态上,只有保证公司的运营状态是合格的,那你的公司才会有大幅盈利的基础。公司的运营状态除了财务状态,公司管理模式以外,还有一个最重要的关键点就是生产管理状态了。生产管理状态主要表现在以下几个方面:版材

  一、生产运营模式包装防伪

  生产运营模式涵盖了生产车间规模设计,车间结构,生产流程规划,流水线设备布局,设备配套,自动化程度故障分析与排除,管理架构以及品质管理等几个关键的制约点。印刷设备

  1、车间规模:包装防伪

  车间规模是一个生产型企业的核心点,在公司成立之初,第一个要考虑和确定的就是你的公司准备做多大,产能多少,生产哪些类别的产品太阳化学,做哪个等级的客户,这是需要非常明确的第一指标,因为接下来的一切配套都是建立在这个基础之上的。组合印刷

  首先、行业不同对车间的规模需求不同。纸类包装主要分为精品盒,卡纸盒,水印纸箱印刷工艺,预印彩箱,胶印瓦楞彩箱以及胶印瓦楞彩盒等六大品类。当然,你也可以把这几大类别集中在一起生产。无论你想如何定位,但你都必须明确你的目标点,因为一旦投入了中途就很难再改变了。生产车间可以偏大有富余防伪印刷,但绝对不能偏小,因为车间一旦小了,你以后的生产中可能哭都没有眼泪。当纳利

  第二、客户属性定位必须明确。客户的类型关系到你的生产模式,关系到你的流程设计,关系到你的设备配套。不同的客户群所需要的包装产品的性质不同特种印刷,指标不同,所以,你的企业打算为谁供货,目标必须明确。比如,水印周转纸箱通常都是五层纸箱数码印刷机,2米2的宽幅就够用了。如果你的半径100公里的供货范围内只能供通用的周转箱,那你配套五层纸板生产线就行了。而如果你的供货范围内是大型的家电家居企业,那你的纸板生产线可能就要配套七层的了,而且规格最好在2米5以上的。预印产品一般都是规格不大的中端彩盒,生产工艺及流程比较简单设备操作,除了根据需要配套不同颜色数量的预印机以外,最大的设备就是一条三层纸板线了,不过这种纸板线的要求会比较高,因为关系到表面处理的问题,过油产品和覆膜产品对纸板生产线的要求不一样术语,同时还有一个分切机的分切精度是靠跟标作业的。所以,跟标系统和分切系统都必须配套高端的设备和技术。其模切和粘箱的设备都是根据预印机的规格等比配套的,但需要的车间面积相比其他工艺都可以小一些。质量控制

  而如果你的客户群是手机、酒类以及珠宝首饰等高端产品,那你配套的一定是精装盒包装线。精装盒生产工艺偏于复杂,但生产过程中需要的车间空间反倒不是很大标签,需要空间大的是成品仓库。富士星光

  卡纸盒生产是属于高端的但工艺最简单的生产流程,这是因为卡纸盒一般都是很小规格的包装盒,应用最多的就是化妆品、药品以及牙膏、香烟等产品,这些产品除了印刷机以及可能用到的覆膜机以外,就是模切机和粘箱机了。总之胶印,这些设备都不需要太大的规格,甚至很多产品都可以做到印刷、模切、排废、粘盒一体连线机,或者是连体机,所以这类产品应用的车间规模最小。华光精工

  在整个纸包装行业中,工艺最复杂烟草包装,流程最多,车间使用面积最大的当属胶印瓦楞包装行业。胶印瓦楞包装的客户群覆盖面也是最广泛的一种,主要包含有,小家电、食品、饮品以及乳制品,服装、鞋帽等等数码印刷印后加工,尤其是食品类的快消品行业用量最大。胶印瓦楞包装的生产工艺基本上都在6-7各工序,所以,周转面积需求较大,加上生产批量规模都较大,因此术语,其配套的设备群也都是很多台。再加上客户多、品相多等特点,因此,该行业所需要的车间面积是最大的。数字印刷机

  综合型车间,顾名思义就是几种包装方式集中在一起生产。综合型车间可不是随便凑活在一起的,因为要充分考虑到各个类型产品的工艺现状及趋势,还要尽量能够相互利用,让设备的产能发挥到最大值。尤其是既要照顾到彼此的关系又不能相互干扰,既要各司其职,还要做到效率最大化。所以说,无论哪种类型的生产工艺爱普生,最好都是先确定好基本需求,再规划车间的规模及结构设计。尽量不要先建车间再做布局,这样一般都很难做到效率最大化。扫描

  2、车间布局曼罗兰

  车间布局对于一个生产型的企业来说是最为关键的一环。车间的布局就是根利通

  据生产的产品性质,工艺的流程,以及工艺的复杂程度洗涤用品包装,设备的效率,工序物流以及各工序半成品的缓存等等的合理需求进行优化整合,一起做到各工序的单机效率最大化,各工序的效率最大化,最终实现整个流水线的效率最大化。设备维护与保养


王若冰专栏

总访问量:126089 更新时间:2021-08-12 09:48:26

香港亚洲商学院工商管理硕士,目前服务于河南省济源市新东方彩印包装有限公司。任职副总经理、总工程师。拥有近30多年的胶印瓦楞包装行业的一线实战经验和研究成果;主要技术专长:
1、瓦楞包装企业盈利能力提升的解决方案设计;
2、企业核心竞争力的解决方案发掘与设计;
3、现代化瓦楞包装厂的总体规划和设计;
4、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的高效率新建自动化车间的解决方案与设计;
5、高效率自动化模式的设备配套解决方案与设计;
6、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的旧车间、旧设备升级改造工程设计;
7、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产过程中瓶颈技术的解决方案设计;
8、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产效率提升解决方案设计;
9、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产质量问题的解决方案设计;
10、 胶印瓦楞包装整厂自动化解决方案与应用技术的设计和实现(属于目前国内外的行业空白领域);
11、胶印瓦楞包装自动化生产所需设备配套的专业技术研发;
12、包装设备严重技术缺陷解决方案技术研发;
13、包装设备和包装生产工艺的颠覆性技术研发;
14、已申请过该领域相关发明专利40多件,授权率近90%,是发明专利平均授权率的3倍;代表作有《干湿热定型胶印瓦楞裱纸机》;《用于瓦楞裱纸机的走纸涂胶机构》;《胶印机全自动换纸插杆机器人》等。高宝公司推出的全自动不停机换纸技术采用的插杆解决方案就是参考的该技术方案;
15、多家专业媒体、刊物撰稿人,发表了专业学术论文和技术文章70多篇。

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