当前位置:主页 > 名家专栏 > 专栏

企业最致命的自杀武器 — 自私

时间:2020-03-24来源:科印网作者:王若冰
  第四个就是光给你职位不给权利。表面上你该干的的事情需要什么职位就给你什么职位科印精品调研,需要你干的事情你必须干好。但是,你不可以自己想怎么干就怎么干。事实上你什么也干不了,因为你没有决策权,你没有花一分钱的权利。财务上的每一分钱没有老板的批准,你都用不了。请问你是神仙吗德鲁巴,你有那么大的精力吗。数码印刷

  当一个人眼前看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这只,一会儿抓那只,最后可能一只也抓不住,这就是贪心的结果。机会再多太阳化学,也只能抓一个。因为我只能抓一只兔子,想多抓,结果,全都会丢掉。加网

  第五个就是心中没有供应商。在他们的心中,供应商就是找他我做生意的承印材料,都得求他我。所以,想不想付你货款,什么时候付给你货款我说了算。30天的约定可以变成60天付款,到你账上时就成了90天了。如果我的钱紧张的时候,可能半年都不给你PS版,什么时候有什么时候再说吧。给采购部门下的指标就是不断地延长付款周期。同时延长付款的比例也是不断地加码考核。总之,每个月货款的支付是越少越好,最好是不付。实不知,对于一个企业来说,供应链比客户连更重要供墨,因为他是你的上游链条。下游的客户可以随时开发,今年不行还可以明年再开发,而供应链却是可以一击要你命的。在供应链中,一旦你失信的名声一传开,谁都不愿意再和你做生意了认证,你肯定撑不过3个月。你越是没有钱,你就越要拿现金买原辅材料,所有的开销都要一股脑地到来。接下来就是现金流断裂,现金流一断,收入便开始清零金属包装,支付就变得无能为力。想想你还能再撑几个月不死呢。书刊印刷

  第六个就是总喜欢克扣员工的合法利益。不管你的利益是不是合法的,只要有机会,那你就肯定要被放血的,全然不管是不是侵害到了你的利益。也就是说,在他的眼里数码印刷机,根本就没有合法利益一说。你在职的时候和你耍赖,你要敢离职,那你就等于彻底地和他撇清了关系。无论欠你多少钱你都别再想要一分钱,当然也喜欢你和他打官司。因为,调查周期是一年加网,只要你敢起诉,那你就等于是想和他一年后再说了。商业印刷

  第七个就是危机转嫁。当企业陷入资金危机时,公司确实无法正常运转的时候,就开始想法设法地把公司从危机中摘除出去。想尽一切的办法让公司和经济危机脱钩,重新组建新的外壳印刷工艺,甩掉包裹。对员工的利益,供应商的利益全然不顾,给本来就缺失的信任度再雪上加霜。对于这样的老板,正规的企业一般都会停止再和你发生业务关系,因为你实在是没有一点诚信可言。诚信对于一个企业家来说就是人格立体印刷,连人格就可以不要的企业,你还能保证客户的利益吗,你还适合做行业服务吗,谁还敢和你做生意呢。柯达

  总之,无论你是从事什么行业的覆膜,作为一个老板,一旦你有自私的心理和习惯,那你就证明了你的人格存在严重的缺陷。一个人格有缺陷的人,还会有人愿意为你付出吗,客户还敢和你做生意吗平版印刷,供应商还敢预赊为你提供原辅材料吗。在一个产业链中,上下游都不敢和你发生业务关系了,真不知道你还打算和谁做生意。当有能力的精英个个都离你而去,那你的如意算盘该如何继续打下去呢。显影

      人都是感情动物,地滴水之恩当涌泉相报。当你处处侵占别人利益的时候其他包装,那别人还敢和你一起玩儿吗。当人人都对你敬而远之的时候,一个孤家寡人你还能泛起大浪吗。想的很高很好,可就是没有好的结果。事事事与愿违,不是别人对不起你,而是你自己对不起你自己。现实中连线加工,越是大方的老板企业做的越是顺风顺水的,越是喜欢处处占便宜的老板,企业越是步履维艰。自私只能是关起门来做的事儿,夫妻之间对极度自私的另一半还无法容忍呢,何况是一个利益共同体呢。中国崛起金属包装,是因为命运共同体。美国的一步步衰落,是因为唯我独尊。所以说,自私是企业经营中最要命的紧箍咒。因为他会让你失去人格,失去所有愿意帮你的人,失去所有让你发财的机会印刷包装城,失去能让你胜出的自然条件。历史上、现实中,所有自私的人有几个有好下场的呢,一个都不会有。“吃亏是福”可不是仅仅挂在嘴上的一句话,而是要靠品德,靠真心一件一件事情做出来拼版,做给老天看的。曹德旺做的是不是很顺风顺水呢,因为他是最大的慈善家。人的心什么都可以想,但并不等于什么事情都可以去做。老百姓都知道,侵人钱财,子孙不旺。爱占便宜的人最终都不会像你想象的那样如愿以偿的。所以色彩,在经营企业的过程中,自私是最大的敌人,是阻碍企业发展最大的一道坎儿。书评


王若冰专栏

总访问量:99354 更新时间:2020-06-16 18:22:58

现任职务:河南省新斗彩印刷有限公司总部技术中心主任,总工程师。 教育经历:香港亚洲商学院工商管理硕士。 工作经历:1992年从乡政府辞职下海后,自1995年于广州进入包装印刷行业以来,一直致力于港香、台湾的大型胶印瓦楞包装企业的工作。从菲林输出开始进入,到业务开发,生产管理,技术专业研究等整个过程进都行了系统性的一线经历和研究。一路从业务课长,生产主管,生产经理,技术经理一直没有离开过胶印瓦楞的高档包装研究。对预印和水印产品的瓦楞纸板生产线以及印刷技术的性能和技术提升均有深入的系统的研究和探讨。80-90年代学习的美术和摄影刚好在包装印刷专业里得到了天衣无缝地衔接和应用,使得在包装印刷技术领域里如鱼得水。2005年以后又开始了包装设备和包装IE工程的潜心研究,因此对专业设备的高度自动化和高效率的发挥取得了一定的成果。因此,在《印刷技术》,《印刷经理人》,《全球瓦楞工业》和《纸箱世界》等多家专业刊物上发表了专业文章数10篇。2011年又在《科印网》开设了自己的《名家专栏》,以便和行业内上的仁人志士互相交流。在目前全球的胶印瓦楞包装高度自动化技术几乎还是空白现状,对此,本人投入了较多较全面的非常深入的研究和方案设计,从“胶印瓦楞包装的专用抽湿房”到“远距离全自动集中供胶”再到流水线中不同工序设备的自动化结合,都进行了设备的技术优化和改进方案的研究。高效率高度自动化的工业4.0模式的纸包装车间的设计和应用都得到了成功的检验。 目前主要从事纸包装印刷的技术性研发工作,两年来已申请自动化技术和技术优化等发明专利20多件,现主攻方向为针对工业4.0模式的包装印刷企业的改造与设计,对各种不同规模的胶印瓦楞包装印刷企业的新厂建设规划和布局设计均可达到IE理念标准的较高水平。

专栏分类
推荐专栏
推荐阅读
人物访谈