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印企如何对待年轻员工

时间:2020-09-14来源:科印网作者:张立民

  不久前耗材,看了科印网关于年轻员工的一篇文章,觉得切入点很好,也很准。也谈点个人的看法,供参考。科雷

  1,领导管理使用好新生代员工印刷设备,关键不在新生代,而在前者;尤其在前者的认知。包装容器

  2,管理者正确的认知:各年龄段群体均有自身的特点和优劣,各代次间均有差异,但总的趋向是数字印刷机,各代均有优才出,一代更比一代强。质量控制

  3,因新生代特点,而改变领导管理激励方式,方为正途。区域报道

  4电子监管码,做好新生代工作,首先就要进行平等的对话沟通谈心,以彻底了解他们的想法和要求,再采取对应措施。色序

  案例。如我有一次到珠海一家塑料制品印刷公司内训,就遇到新生代不服管理的问题。我就让新生代发言可变数据印刷,讲讲,为什么大哥哥们说你们不好管?你们认为让他们怎样管你们才好?印刷检测

  新生代说,我们有了问题,你说一遍,我们就知道了:别总说好几遍印刷市场,没完没了的。政策法规

  管理者说,说一遍,你改不了,才又说的。数码印刷

  我说,你的两方商量喷墨印刷,看怎么解决?印后工艺

  结果,双方达成协议,新生代有问题,管理者要说;新生代要应,並尽快改正;改有困难的其他,管理者要帮。票证印刷

  大家说了心里话,也找到处理问题的办法,心情都很舒畅。相信对今后的各自的工作长成和企业管理,都会有益处。海德堡

  这也是进行逆向管理的一次有效实验。光盘印刷


张立民专栏

总访问量:172950 更新时间:2020-09-14 09:13:26

职务介绍:历任北京外文印刷厂生产处业务员、兼调度员、副处长、总调度。经济师职称。曾受聘北大方正电子公司印刷企业ERP顾问、《中国印刷物资商情》编委、全国印刷标准化技术委员会顾问兼标准起草人、北京印刷协会科技委员会委员、顾问、科印网顾问、北京市新闻出版局印刷专家组专家、培黎职业学院艺术传媒专业建设委员会委员。
培训课程:在全国印刷标准化技术委员会、中国印刷及设备器材工业协会书刊印刷专业委员会、中国出版研究所、中国印刷研究所、中国印刷总公司、北京市新闻出版局、北京印刷协会、北京印刷工业科技信息站、上海印刷包装培训中心、黑龙江省印协、吉林省印刷复制业协会、山西新华印业有限公司、广西印协、内蒙印协、北大方正电子公司等组织的培训班和中央美术学院、北京联合大学、培黎职业学院、北京科技职业学院讲解印刷营销、工艺、计价、跟单、质量、纸张、成本、管理和出版物设计、质量、成本控制等;并为一些出版、印刷和IT企业进行个性化授课、管理辅导、投标书制作和软件评估等;听课者来自全国各地,人数近三千。
主要作品:多年来,在《中国新闻出版报》、《印刷技术》、《印刷经理人》、《数码印刷》、《中国印刷物资商情》、《科印网》、《印刷质量与标准化》、《印刷工业》、《中国印刷》、《今日印刷》、《中国包装》、《北京印刷信息》等印刷行业主流媒体上,发表文章七十余篇。著有《印刷计价实务手册》(印刷工业出版社2006年3月出版、2006年9月重印、2007年9月三印)、《印刷业务员必读手册》(印刷工业出版社2007年4月出版、2008年4月重印)、《印刷生产跟单手册》(印刷工业出版社2008年5月出版)、《印刷业务速学速通30讲》(印刷工业出版社2009年7月出版)。

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