印刷互联网，需要大破大立

　　7、8年前人物，应该属于印刷互联网黄金时期，涌现了一大批印刷电商网站，主打的业务是名片、单张、折页、易拉宝、照片书、小彩盒……。酒品包装

　　而来到近些年，越来越多的这类网站归于沉寂了。这是当下印刷互联网印刷角色和业务定位的必然结果。人民币

　　中介角色。介入客户与印厂之间的印刷互联网，中介属性更浓设备维护与保养，它并没有为用户减少环节、提高效率，价格、服务、品质保障也不具有优势。这样，客户为什么非要从印刷互联网平台上走一趟呢。包装材料

　　这方面，互联网印刷，是违背互联网应用逻辑规律的存在。印刷适性

　　非主流业务。“名片、单张、折页、易拉宝、照片书、小彩盒……”商业轮转在中国，这些，在业界称之为印刷零件，与主流的印刷业务相去甚远。但却是一片红海，价格十分内卷。总论

　　直奔印刷而去的印刷互联网，大单接不到其他包装，小单不赚钱。互联网的高投入，并没有获得应有的高产出，甚至难以支撑正常运营。曼罗兰

　　二十多年互联网的发展史，可谓风云激荡，曾几何时高保真印刷，一份PPT、一个新概念，就能得到资本的青睐，印刷互联网也有这样的幸运儿，但至今未能培养出如天猫、京东般的独角兽，哪怕是雏形。立体印刷

　　互联网、电子商务走到今天质量控制，尽管业态、形态都发生了很大的变化，但互联网的逻辑始终未变，具体到印刷互联网，需要给用户一个充足的理由和动力，让他心甘情愿把PDF文件传给平台其他包装，完成印刷。方正

　　这需要观念的突破和思维创新。标准及认证

　　其一，印刷互联网，不能聚焦在印刷这个生产制造“点”，而要立足此“点”，扩大服务边际陕西北人，为用户创造更多的价值。简单说，印刷互联网能不能为用户印前、印后提供更多有价值的服务，而不是“你给我PDF文件，付钱，我给你印出来交货”这么简单。医药包装

　　金印客CTP，坚持聚焦书刊画册、报刊杂志领域，坚持从排版切入互联网印刷，坚持立足印刷，为用户提供印前排版，和相关的信息产品。十年来软件，一步一个脚印，疫情中，逆势增长。设备操作

　　其二，印刷互联网，需要一场大的创新变革：从囿于私用平台到创建公共平台。这样纸箱纸盒，才有可能为用户提供更多的选择，和不断优化的服务。政策法规

　　这无疑需要更高的立足点，更广阔的视野，更长远的规划，更宽广的利益格局行业法规，当然，更需要巨大人力物力投入。油墨

　　印刷互联网可能已经不是风口，但是，巨量的印刷市场始终还在那里，印刷经营管理，不可能不互联网化，但远远没有完成，这正是参与者的机遇，重燃激情，未来一定可期。媒体