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壮士断腕-印业发展之正途

时间:2022-04-26来源:科印网作者:张立民

  近日方正,科印网报道上市公司2021年年报,其中济南红霖实业股份有限公司的经营业绩相对较差,连续三年亏损。为改变这一状态,公司从原有的瓦楞纸制品包装的研发、生产、销售业务和设计服务中剥离了生产模块,向园区建设经营及投资控股型公司转变。上光

  这对公司来说过度包装,去掉重资产的生户环节,无异于壮士断腕;但对公司生存/发展实为正途,对处于市场经济环境中的印刷业乃至所有行业,都是符合发展规律的正确选择。耗材

  为什么这样说,原因如下:中国印刷企业强

  1模切烫印压痕,市场经济发展的内在本质逻辑,就是市场经济主体之间,公平(非保护/偏袒/倾斜)的充分的自由(非垄断/行政)竞争,从而实现优胜劣汰,促进技术/企业/行业/经济/社会良性发展/进步。地图印刷

  2光盘印刷,具体到印刷业,笔者在诺干年前的网文中就发表过看法。经营管理

  “我认为印刷的市场化竞争尚不夠完全,不夠彻底。如在去年的培训班上,我得知还有某地区由政府出重金为文印中心购置先进的海德堡胶印机,去参与市场竞争;这对自筹巨额资金购置设备的印刷企业印刷检测,显然是极大的不公平,出版印刷

  近年来,印刷业改革转型升级的途径之一,被称为延伸和跨界。延伸包括向上的设计端和向下的物流端。跨界就是所谓的多元化经营,包括向与印刷强相关、弱相关乃至不相关的领域进军。富士施乐

  这当中数码印刷,时闻有以非印刷端和非印刷领域的盈利,补充印刷主业亏损的信息;这实际也是对这类竞争乏力的印刷企业的非市场化保护,使其虽亏损应退出但还在市场中存在;从而造成去产能的困难,排版

  所以,我长期以来覆膜,一直建议,对集团内的印刷部份一定要按社会价格结款,自筹资金采购,独立盈亏核算。如果本集团印企价格高于社会印企,就去社会印刷。如果核算亏损教育,且长期扭亏无效,就使其停止经营,退出印刷市场;这才是去产能,升印价的正确途径。”特种印刷

  3,同理《中国印刷业年度报告》,在某类印刷产品纵向运营环节中,也要以每个环节和市场同环节对标竞争,凡竞争胜出的就保留/发展,凡不如人者,则果断退出。这样在印刷业内生存的各环节爱克发,就都是最优秀的,那我们印业总体水平就是最高的;当然这个过程总是动态的/无限循环的。这次红霖公司去掉瓦楞纸生产环节,正符合了这条规律。极而言之,如果将来公司其他的环节亏损,仍应去掉;即使整个瓦楞纸产品线由于亏损而去掉覆膜,而转做它业,也是对刷业和其它行业,乃至整体经济生态的积极贡献。印后工艺


张立民专栏

总访问量:224177 更新时间:2023-02-10 13:09:08

职务介绍:历任北京外文印刷厂生产处业务员、兼调度员、副处长、总调度。经济师职称。曾受聘北大方正电子公司印刷企业ERP顾问、《中国印刷物资商情》编委、全国印刷标准化技术委员会顾问兼标准起草人、北京印刷协会科技委员会委员、顾问、科印网顾问、北京市新闻出版局印刷专家组专家、培黎职业学院艺术传媒专业建设委员会委员。
培训课程:在全国印刷标准化技术委员会、中国印刷及设备器材工业协会书刊印刷专业委员会、中国出版研究所、中国印刷研究所、中国印刷总公司、北京市新闻出版局、北京印刷协会、北京印刷工业科技信息站、上海印刷包装培训中心、黑龙江省印协、吉林省印刷复制业协会、山西新华印业有限公司、广西印协、内蒙印协、北大方正电子公司等组织的培训班和中央美术学院、北京联合大学、培黎职业学院、北京科技职业学院讲解印刷营销、工艺、计价、跟单、质量、纸张、成本、管理和出版物设计、质量、成本控制等;并为一些出版、印刷和IT企业进行个性化授课、管理辅导、投标书制作和软件评估等;听课者来自全国各地,人数近三千。
主要作品:多年来,在《中国新闻出版报》、《印刷技术》、《印刷经理人》、《数码印刷》、《中国印刷物资商情》、《科印网》、《印刷质量与标准化》、《印刷工业》、《中国印刷》、《今日印刷》、《中国包装》、《北京印刷信息》等印刷行业主流媒体上,发表文章七十余篇。著有《印刷计价实务手册》(印刷工业出版社2006年3月出版、2006年9月重印、2007年9月三印)、《印刷业务员必读手册》(印刷工业出版社2007年4月出版、2008年4月重印)、《印刷生产跟单手册》(印刷工业出版社2008年5月出版)、《印刷业务速学速通30讲》(印刷工业出版社2009年7月出版)。

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