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快消品瓦楞包装的盈利能力对IE技术的依赖性(一)

时间:2022-07-14来源:科印网作者:王若冰

  前言:北人集团

  生产系统的任务和职责是如何把产品及时、快速地、保质保量地生产出来喷墨印刷,而IE工程则是如何让生产出来的产品产生利润,产生更多的利润;爱普生

  通常,企业和生产系统赚钱的路径都是靠市场的利润空间和客户的价格施舍;而IE的赚钱路径是从自己的手里把常规生产赚不到的钱挖出来,挖别人都赚不到的钱;北人股份

  靠市场空间和客户施舍的利润赚的钱别人一样都能赚到,谁也不比谁强;而靠自己内部挖潜赚到的钱区域报道,别人是赚不到的,这才是一种行业优势,是企业的核心竞争力;网屏

  靠市场生存的企业随时都有可能被市场挤黄、挤死,命运掌握在别人的手里,而靠自己赚钱的企业其他,命运掌握在自己的手里,可以永葆青春;数码印刷

  任何企业要想在行业里胜出,就永远不要想着在别人成功的基础上再前进;富士星光

  一、生产盈利能力的培养与发掘:书刊印刷

  盈利能力提升的影响因素主要有两个,一个是生产成本,一个是浪费成本。糊盒

  生产成本主要包括:1、原辅材料的采购成本;2、加工成本;3、管理成本;4、销售成本;5、财务成本;6、设备折旧这六大块。这六大块的成本基本上都是浮动成本PS版,其中,财务成本的可浮动率最低,加工成本的可浮动率最高。承印材料

  浪费成本主要包括:1、原辅材料的浪费;2、加工过程的浪费;3、车间布局造成的效率浪费;4、工序物流造成的效率的浪费;5、工艺方式的浪费;6、质量的浪费。这六项浪费中影响最突出的是车间布局和工序物流的浪费率最高,对产品的生产利润率影响也是最致命的。包装机械

  生产成本是该赚的钱没赚到,浪费的成本是把能到手的钱又给扔掉了。利通

  1、生产成本高保真印刷

  1.1原辅物料的采购成本:原辅物料的采购成本是生产成本中占比最大的一块印刷配件,通常在销售价格中占比70-75%。原辅材料的成本高低主要受到生产工艺的影响比较大,通过工艺优化,一般浮动率可以达到5-15%。优化方法有,各项用纸指标保有率的优化,用纸规格的优化印后设备,合格率的优化。RIP

  路径: 用纸指标的优化主要取决于设备的加工性能以及工艺方式决定的。流程

  原理:瓦楞包装要的是瓦楞的各项指标,如何达成指标,让原纸的性能指标发挥到最优而不造成浪费,这就把成本降下来了。降低原纸指标可不是偷工减料,而是保证产成品合格的前提下的工艺成本的降低。供墨

  实例:版式设计

  (1)低性能水印机对瓦楞抗压指标的破坏;金属包装

  (2)低档模切机对瓦楞抗压指标的破坏;凹印

  (3)胶印瓦楞贴面机对瓦楞抗压指标的破坏;当纳利

  (4)胶印瓦楞贴面工艺方式对瓦楞抗压指标的破坏;书刊印刷

  (5)低档瓦楞单面机对瓦楞抗压指标的破坏:区域报道


王若冰专栏

总访问量:156001 更新时间:2022-07-14 10:14:01

香港亚洲商学院工商管理硕士,目前服务于河南省济源市新东方彩印包装有限公司。任职副总经理、总工程师。拥有近30多年的胶印瓦楞包装行业的一线实战经验和研究成果;主要技术专长:
1、瓦楞包装企业盈利能力提升的解决方案设计;
2、企业核心竞争力的解决方案发掘与设计;
3、现代化瓦楞包装厂的总体规划和设计;
4、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的高效率新建自动化车间的解决方案与设计;
5、高效率自动化模式的设备配套解决方案与设计;
6、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的旧车间、旧设备升级改造工程设计;
7、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产过程中瓶颈技术的解决方案设计;
8、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产效率提升解决方案设计;
9、胶印瓦楞包装,水印、预印瓦楞包装的生产质量问题的解决方案设计;
10、 胶印瓦楞包装整厂自动化解决方案与应用技术的设计和实现(属于目前国内外的行业空白领域);
11、胶印瓦楞包装自动化生产所需设备配套的专业技术研发;
12、包装设备严重技术缺陷解决方案技术研发;
13、包装设备和包装生产工艺的颠覆性技术研发;
14、已申请过该领域相关发明专利40多件,授权率近90%,是发明专利平均授权率的3倍;代表作有《干湿热定型胶印瓦楞裱纸机》;《用于瓦楞裱纸机的走纸涂胶机构》;《胶印机全自动换纸插杆机器人》等。高宝公司推出的全自动不停机换纸技术采用的插杆解决方案就是参考的该技术方案;
15、多家专业媒体、刊物撰稿人,发表了专业学术论文和技术文章70多篇。

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